前幾天，打開知乎的“職場(chǎng)”話題，發(fā)現(xiàn)最多人關(guān)注的問(wèn)題是：你有哪些特別的生存法則？
除此之外，還有很多類似的熱門話題，例如：
你有哪些工作多年后才明白的道理？
有哪些大家不說(shuō)，但需要知道的社會(huì)規(guī)則？
工作后，你悟出什么職場(chǎng)道理？
……
可見，職場(chǎng)“潛規(guī)則”是很多人關(guān)心的話題。
尤其是一些初入職場(chǎng)的菜鳥新秀，很多人都想提前掌握一些不成文的“潛規(guī)則”，以便讓自己在職場(chǎng)上游刃有余。
今天，我從幾百條回答中，挑選了3條引起我最深共鳴的內(nèi)容，和你分享。希望可以對(duì)你有所啟發(fā)。
你的形象，暴露了你的職業(yè)素養(yǎng)
主持人楊瀾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段她自己的故事。
當(dāng)年，楊瀾在英國(guó)留學(xué)時(shí)，想去找工作，但結(jié)果卻不盡如人意，一次次地被面試官拒之門外。
剛開始，她以為是自己的能力不足，直到有一次面試，面試官直接對(duì)她說(shuō)：“你的形象和你的簡(jiǎn)歷不相符”，甚至拒絕繼續(xù)向楊瀾提問(wèn)。
很明顯，因?yàn)榇┲鴨?wèn)題，楊瀾被面試官鄙視了。她只能尷尬地低頭，直到這時(shí)，她才意識(shí)到形象的重要性。
此前，她一直被教導(dǎo)：能力才是最重要的。
她也一直以非常漂亮的成績(jī)和能力，一路所向披靡?？勺罱K，生活卻給了她一記重拳。
最后一次面試，楊瀾精心準(zhǔn)備了一套得體的著裝打扮，這一次她沒(méi)有失望。
經(jīng)過(guò)幾輪的面試，那個(gè)精致干練的面試官對(duì)楊瀾說(shuō)：“你非常優(yōu)秀，歡迎你的加入。”
“以貌取人”，看似是一種思維偏見，但事實(shí)上，在職場(chǎng)上衣著得體、儀態(tài)端莊是對(duì)他人的基本尊重，也是你職業(yè)素養(yǎng)的最直接表現(xiàn)。
當(dāng)你找工作時(shí)，你的形象，可能直接決定了你能否入職。
入職后，別人判斷你職業(yè)素養(yǎng)的最直接依據(jù)，也是你的形象。
對(duì)于職場(chǎng)人而言，你的形象甚至決定了你的薪資水平。
著名的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾·哈默梅什，曾經(jīng)根據(jù)調(diào)查研究，得出這樣一條結(jié)論：
最漂亮的女性比普通人多掙8%的薪水，最性感的男士則能多賺4%。而對(duì)于女性而言，外表對(duì)收入增長(zhǎng)速度的影響則更加顯著，并隨著時(shí)間推移而越來(lái)越大。
形象的重要性，不言而喻。
就像楊瀾所說(shuō)：“沒(méi)有人有義務(wù)透過(guò)你邋遢的外表，發(fā)現(xiàn)你優(yōu)秀的內(nèi)在。”
職場(chǎng)上，可以說(shuō)你的形象就是你的名片，它也直接暴露了你的職業(yè)素養(yǎng)。
情緒化，乃職場(chǎng)大忌
半年前，小A應(yīng)聘到一家公司做會(huì)計(jì)，管兩個(gè)超市的賬目。工作還算順利，誰(shuí)知交往多年的男朋友突然提出分手。
經(jīng)此打擊，小A總是情緒低落，去上班也打不起精神。月底過(guò)去好幾天了，當(dāng)月的明細(xì)報(bào)表她還沒(méi)有上報(bào)，財(cái)務(wù)部經(jīng)理找上門來(lái)問(wèn)她是怎么回事。
小A委屈地說(shuō)明了自己的情況，經(jīng)理勸導(dǎo)了她一番。
但小A卻還是無(wú)心工作，最終誤了公司的報(bào)表，致使公司接下來(lái)的財(cái)務(wù)分析和下月計(jì)劃都沒(méi)有辦法完成，拖了整個(gè)公司的后腿。
為此，公司直接辭退了她。
小A還私下抱怨公司的不近人情，卻不知情緒化，正是職場(chǎng)最大的忌諱。
在大家都很忙的時(shí)候，沒(méi)有誰(shuí)有精力去關(guān)注、照顧你的情緒。而太情緒化的人往往難擔(dān)大任。
職場(chǎng)中的情緒化，不僅影響自己的職業(yè)發(fā)展，還會(huì)給整個(gè)公司帶來(lái)消極的影響。
著名企管專家譚小芳老師就表示，情緒管理水平的高低，直接影響著一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)的成敗。
這也就不難理解，為什么越來(lái)越多管理者，把員工的情緒化視為洪水猛獸了：
咪蒙曾說(shuō)，她寧愿要一個(gè)持續(xù)表現(xiàn)6分的員工，也不要一個(gè)今天表現(xiàn)10分、明天情緒低落或炸毛的員工；
新世相創(chuàng)始人張偉，更是把情緒管理列為招聘人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，表示我們不需要因?yàn)榍榫w影響工作的人。
哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究也顯示，成功、成就、升遷等原因的85%因?yàn)槲覀冋_的情緒，而僅有15%是由于我們的專門技術(shù)。
可見，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)管理自己的情緒有多重要。
自己的能力，才是真正的“鐵飯碗”
最近，一個(gè)研究生剛畢業(yè)的同學(xué)想離職。
因?yàn)楦改赶Ｍ丶铱脊珓?wù)員，對(duì)她說(shuō)，考上公務(wù)員，就等于找到一個(gè)鐵飯碗，還事少離家近，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你留在一線城市的創(chuàng)業(yè)公司靠譜得多。
其實(shí)，這位同學(xué)非常優(yōu)秀，畢業(yè)不到半年就月薪過(guò)萬(wàn)，還是公司重點(diǎn)栽培的對(duì)象。
可“鐵飯碗”的誘惑，還是讓她動(dòng)搖了。
“鐵飯碗”之所以讓無(wú)數(shù)人趨之若鶩，無(wú)非是因?yàn)?，它能給予人極高的安全感、穩(wěn)定性。但鐵飯碗真的有你想的那么“鐵”嗎？
姑且不論各個(gè)國(guó)企掀起的裁員風(fēng)波、合同制，即使你進(jìn)入了所謂的穩(wěn)定單位，又能如何呢？
事實(shí)上，很多單位里的勾心斗角能讓人直接被擊垮，一切都要談關(guān)系、談后臺(tái)。
你該如何保證自己不會(huì)成為勾心斗角的“炮灰”？
那么，什么才是最可靠、最穩(wěn)定的？
未來(lái)學(xué)家托夫勒在他的《權(quán)力的轉(zhuǎn)移》一書中指出：
人類歷史上權(quán)力的來(lái)源已經(jīng)從暴力、財(cái)富轉(zhuǎn)移到知識(shí)，知識(shí)將顛覆全球的權(quán)力格局。
我們不難發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，真正有價(jià)值的工作，都是需要知識(shí)的工作。
即使你半身不遂、喪失語(yǔ)言能力、常年坐著輪椅，但只要有發(fā)達(dá)的腦力，也一樣能發(fā)光發(fā)熱。
就比如，當(dāng)代最著名的物理學(xué)家霍金，就是在這樣的身體條件下，寫下了名著《時(shí)間簡(jiǎn)史：從大爆炸到黑洞》。
所以，根本沒(méi)有所謂的穩(wěn)定，只有自己的能力，才是真正的鐵飯碗。
很多人常說(shuō)，聽過(guò)很多道理，卻依然過(guò)不好這一生。
其實(shí)，職場(chǎng)潛規(guī)則同樣如此，每個(gè)人根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，會(huì)得出不同的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
如果只是一味的看他人的“血淚教訓(xùn)”，最終可能變成：“聽了很多職場(chǎng)潛規(guī)則，卻依然做不好工作”。
在職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，有些道理只有自己經(jīng)歷了才會(huì)更懂得。
就像這8個(gè)字所說(shuō)：“理可頓悟，事須漸修。”
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