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吳：獲得超越同行競爭者的“競爭優(yōu)勢”的人才，就有可能獲得超過市場平均價格的“超額收益（職業(yè)溢價）“。這些人才競爭優(yōu)勢包括品牌，資源，獨特經(jīng)驗，特殊技能（資質(zhì)）等。

 

        如果有幸加入一家行業(yè)知名企業(yè)，那么公司品牌將給你的整個職業(yè)生涯都增添競爭優(yōu)勢。比如在寶潔，華為等世界知名企業(yè)工作多年的人才，一直都是就業(yè)市場的香饃饃，公司品牌更是讓人才身價倍增。

 

        獨特經(jīng)驗和特色技能（資質(zhì)）是可以通過自身努力獲取的。專注產(chǎn)生價值。無論從事什么職業(yè)，只有長期專注某一領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新，獲得別人沒有的經(jīng)驗，或者難以掌握的技能，才能成為這個領(lǐng)域的“稀缺人才”。很多人看起來工作很長的時間，實際上只是在低水平上的重復(fù)，這些可稱為“人才大路貨”。現(xiàn)實中，很多行業(yè)都非常缺乏高級人才，如高級融資經(jīng)理、高級人工智能工程師、券商保薦代表人、資深行業(yè)研究員等等，這些稀缺人才可以說是奇貨可居。就在我從事的人力資源管理領(lǐng)域，經(jīng)常有企業(yè)家朋友開出百萬年薪，讓我推薦人力資源總監(jiān)，而這些朋友的公司都還是中小企業(yè)，有些剛掛新三板，有些還在路上。

 

        成為稀缺人才最好的方法就是把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。人才“長板理論”告訴我們，木桶的承載量不在于短木板多短，而是長木板多長。

 

人才長板理論

 

 

吳：很多在各自的領(lǐng)域已經(jīng)取得了不錯成就的資深專業(yè)人才也遇到進一步的職業(yè)發(fā)展問題。這些朋友大多工作十年左右，但是接下來發(fā)展乏力，沒有信心。行為動機理論可以分析這個職業(yè)中期規(guī)劃的典型問題。

 

        根據(jù)哈佛大學教授大衛(wèi).麥克利蘭（David McClelland）等人的研究，人的行為動機可分為三種：成就動機、親和力動機、影響力動機。成就動機高的人通常專注于個人的成長，給自己設(shè)定高目標，渴望得到認可，追求個人價值最大化。影響力動機較高的人喜歡與人交往，發(fā)表觀點，影響他人，注重爭取地位和影響力，喜歡和很多人一起工作，并且能帶動團隊前進。成就動機高的人在職業(yè)早期很快成為該專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，但是在職業(yè)中期以后，往往出現(xiàn)發(fā)展趨于平緩，上升乏力，如圖中的藍色曲線。而影響力動機較高的人恰恰相反，如紅色曲線所示。

 

        通過上圖分析可以發(fā)現(xiàn)，對于那些資深專業(yè)人才，在職業(yè)中期繼續(xù)發(fā)力的關(guān)鍵是，適當?shù)慕档蛡€人成就欲，充分發(fā)揮自身的影響力。通過增強影響力，一則可以把自己的專業(yè)獲得更多人的認可，應(yīng)用的更加廣泛，真正成為某一領(lǐng)域公認的行家里手，自然身價不菲；二則也可以把自己從單一的專業(yè)技術(shù)人才，轉(zhuǎn)型為“技術(shù)+管理”的復(fù)合型人才，成為公司高管或行業(yè)領(lǐng)袖。

 

 

吳：很多人認為女性職業(yè)發(fā)展的障礙是生育，我認為并不是，真正的障礙是情緒管理。

 

        生育確實會使女性職業(yè)發(fā)展延緩或中斷，短則幾個月，長則1~2年。然而這對于三十年余年的職業(yè)生涯來說，畢竟是很短的時間。短暫的休整，有時未必不是好事，可以讓自己重新檢視一下自己的職業(yè)定位和未來的發(fā)展。而那些以此為理由，拒絕適齡女性加入的企業(yè)，也不值得全情投入去工作。

 

        在我近二十年的職業(yè)生涯中，遇見過許許多多的職場成功女性，她們家庭幸福，事業(yè)有成，生活安排的井井有條。今年剛當選的香港特首就是女性，她沒有顯赫的背景，從最基層公務(wù)員做起。她有兩個兒子，而且均畢業(yè)于劍橋大學。為了子女教育，她也曾經(jīng)主動降職去英國陪讀。生兒育女，陪子讀書，不僅沒有斷送她的職業(yè)生涯，反而這種對家庭負責，充滿愛的母親形象更加贏得了公眾的喜愛。

 

        女性天性敏感、任性、易沖動、異變等，這是對周邊環(huán)境的敏銳反應(yīng)，是不刻意掩飾自己的內(nèi)心感受，也是人性使然。但是在職場中，對于高級經(jīng)理人而言，面對矛盾和沖突，過于情緒化會難以客觀理性地分析問題，不利于問題的解決。情緒多變，久而久之，同事和客戶會無所適從，只能敬而遠之。如果能有效管理自己的情緒，在靠智力而非體力的競爭年代，女性在很多職業(yè)領(lǐng)域發(fā)展絲毫不遜于男性。

 

 

吳：職場空降兵是指那些直接跳槽到新東家擔任高級管理職務(wù)的人才，他們既面臨職責的不確定性，又面臨來自既有利益群體的阻力，工作極富挑戰(zhàn)性。據(jù)統(tǒng)計，空降兵在兩年內(nèi)離職率大致是該企業(yè)員工平均離職率的兩倍，甚至有些空降兵都沒有熬過試用期。根據(jù)多年和空降兵合作共事的經(jīng)驗，我總結(jié)了八個字：事件驅(qū)動，堅持不懈。

 

事件驅(qū)動，就是遇見問題，一件一件處理，不管事情大小，把每件事情都認真辦好。下車伊始，不追求大而全的規(guī)劃研究，不追求一下子搞個大新聞。先找一個切入口，解決一個問題（quick win），由易到難。通過一件一件的小事情，積累人氣，積累信任，然后再合適的時機再“放大招”。

 

堅持不懈，就是在變革遇到阻力的時候，要保持一定的韌性，不要輕易退卻。公司聘請空降兵，肯定是有內(nèi)部人才解決不了的問題，而這些問題又涉及公司重大利益。在爭取到最高層支持的前提下，只要是符合公司利益的事情，不能畏手畏腳，應(yīng)該堅持不懈的推動。

 

 

吳：近幾年，我發(fā)現(xiàn)身邊有越來越多的朋友成為了自由職業(yè)者，有財務(wù)顧問（FA）、人力資源咨詢師、品牌設(shè)計師、管理會計培訓師、獵頭等等。自由職業(yè)者的好處顯而易見，不用朝九晚五打卡上班，不用看老板臉色，避免辦公室政治，不需要嚴謹著裝，假期靈活等等，受到越來越多上班族的喜愛。清華大學媒介調(diào)查實驗室和《小康》雜志社2015年11月做的一項調(diào)查顯示，最具幸福感職業(yè)排行榜出爐：自由職業(yè)者排第一。

 

        美國人羅伯特和莎倫在《 富爸爸財務(wù)自由之路》一書中將世界上所有的人分為四類分在四個象限：E，雇員；S，自由職業(yè)者；B，企業(yè)家；I，投資者。他們認為四類人都有自己的理想生活狀態(tài)：E，雇員，我有一份工作；B，企業(yè)家，別人為我工作；S，自由職業(yè)者，這工作屬于我；I，投資者，錢為我工作。自由職業(yè)者是介于雇員和企業(yè)家之間的職業(yè)，既沒有做雇員的各種約束，也沒有企業(yè)家的壓力，非常適合高級專業(yè)人士。

 

        隨著共享經(jīng)濟的發(fā)展，技能共享已經(jīng)成為風口，大量的技能共享平臺已經(jīng)涌現(xiàn)，為自由職業(yè)者提供了更廣闊的空間。