我今天問(wèn)了一下同事，當(dāng)HR問(wèn)你的職業(yè)規(guī)劃是什么的 時(shí)候，到底在套路什么？
他回答：我真的不知道，我該怎么套路HR呢？
哈哈，你不能套路HR。
相信大部分職場(chǎng)人士在面試的時(shí)候都會(huì)被HR問(wèn)同樣一個(gè)問(wèn)題：你的職業(yè)規(guī)劃是什么？
那么對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，回答問(wèn)題的最優(yōu)解決方案是理解提問(wèn)者問(wèn)題背后的本質(zhì)。
中國(guó)人向來(lái)說(shuō)話比較含蓄。
比如你丈母娘從來(lái)不會(huì)赤裸裸的問(wèn)你家里有多少錢(qián)，她會(huì)問(wèn)你有幾套房。
比如她不會(huì)問(wèn)你一個(gè)月工資多少，但是她卻迫切的想知道你是做什么工作。
人們習(xí)慣于從表面信息獲得真正他們想要的答案。
不可否認(rèn)的是HR提問(wèn)的每個(gè)問(wèn)題都有自己的意圖，希望對(duì)面試者有更深的了解，以判斷是否人職匹配。
如果在理解問(wèn)題的背后去回答問(wèn)題，結(jié)果肯定也出其不意。
總體來(lái)說(shuō)，面試官問(wèn)求職者的職業(yè)規(guī)劃，主要為了考察以下三個(gè)要素。
1
你的職業(yè)定位是否清晰
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，跳槽本無(wú)可厚非?？墒侨绻l繁在不同的職業(yè)領(lǐng)域跳槽，原因很簡(jiǎn)單，職業(yè)目標(biāo)模糊。
很多外科醫(yī)生表示給多少錢(qián)都不愿意干醫(yī)院內(nèi)科的工作。他們認(rèn)為：內(nèi)科治療常?？床磺迥繕?biāo)。
神經(jīng)科的目標(biāo)更模糊，常常需要10年才能治好一個(gè)病人，而外科醫(yī)生的性質(zhì)決定了他最能集中注意力。
沒(méi)有任何人可以幫助你找到真正的職業(yè)規(guī)劃，別人永遠(yuǎn)都是你的啟迪者。
而一般公司招你來(lái)是為了獲得價(jià)值，沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)招聘一個(gè)定位不清晰的人。
人要想取得一些成績(jī)，專注地去做自己擅長(zhǎng)的事很重要。
而保持專注有一個(gè)前提：定位非常清晰。
進(jìn)入社會(huì)初期可以試錯(cuò)，但不能無(wú)休止無(wú)目標(biāo)地?fù)Q來(lái)?yè)Q去，否則別人在專業(yè)領(lǐng)域一路升級(jí)，你東一塊西一塊地開(kāi)地，永遠(yuǎn)都是新手，永遠(yuǎn)都在起步，最后很可能一事無(wú)成。
2
你對(duì)于崗位是否有深刻認(rèn)知
如果職業(yè)規(guī)劃不圍繞你職業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展路徑，說(shuō)明這個(gè)職業(yè)在你心里是沒(méi)有概念的。
因?yàn)檫@可能只是你若干職業(yè)生涯里面的一個(gè)分支。
可是如果你對(duì)于你要面試的崗位充分了解其職業(yè)背景，職業(yè)現(xiàn)狀，甚至職業(yè)發(fā)展情況。
至少說(shuō)明你足夠用心研究過(guò)這個(gè)領(lǐng)域。
朋友面試過(guò)一個(gè)編輯，雖然她根本沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。但是還是被朋友毫不猶豫的破格錄取了。
因?yàn)槿淘撉舐氄叨际悄弥晒季S在和面試者對(duì)話。
她制作了xmind思維導(dǎo)圖，excel 數(shù)據(jù)分析，最會(huì)制成了高大上的PPT公眾號(hào)分析+改進(jìn)方案。
從文章的質(zhì)量、類型、公眾號(hào)存在問(wèn)題，如何改進(jìn)，全部匯總在30頁(yè)P(yáng)PT里面。
而面對(duì)自己是新手的這個(gè)問(wèn)題：她又列舉了相關(guān)佳作發(fā)表的期刊，以及自己一直有閱讀寫(xiě)作等等習(xí)慣。
謹(jǐn)記一點(diǎn)幾乎所有公司都會(huì)喜歡一個(gè)成果思維+職場(chǎng)意愿度很強(qiáng)的員工。
意愿度：既然是度，就是一個(gè)數(shù)量詞?？梢杂冒俜直葋?lái)表示。100%表示不達(dá)目標(biāo)不罷休，不成功便成仁。50%則表示實(shí)現(xiàn)和沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都是可以的，都是可以接受。0%則表示對(duì)于完成這個(gè)目標(biāo)是反對(duì)的。
所以意愿度決定了目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3
你能否從一而終
HR比較關(guān)心的你是否能夠在這個(gè)公司穩(wěn)定下來(lái)，你能夠穩(wěn)定幾年。
如果招來(lái)的員工都極其不穩(wěn)定，對(duì)公司的整體穩(wěn)定性以及運(yùn)作效率都有很大的影響。
如果在和求職者談職業(yè)規(guī)劃時(shí)，你給對(duì)方表現(xiàn)的不確定性很高，想法很多，不安于現(xiàn)狀，喜歡變化的“負(fù)面” 映像，
就像沒(méi)有女人愿意嫁給花心男一樣，沒(méi)有雇主會(huì)喜歡頻繁跳槽的員工。
試想一下你被公司錄取了，結(jié)果你的職業(yè)規(guī)劃是年后出國(guó)深造。
HR會(huì)想我這是給人家培養(yǎng)人才呢嗎，我閑的嗎。
可是事實(shí)是你真的是1年后需要出國(guó)深造，又想拿到offer怎么辦？
請(qǐng)你來(lái)思考一下。
通常如果員工不認(rèn)同公司的企業(yè)文化，也不會(huì)停留太久。
比如有的公司喜歡頻繁開(kāi)會(huì)，大會(huì)小會(huì)每天來(lái)個(gè)3-5回，有些人其實(shí)是非常不認(rèn)同的，覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間。
有些公司條條框框非常多，隨便觸犯一條就會(huì)罰的你心驚膽跳。
所以如果進(jìn)入一家公司之前，主動(dòng)了解的信息越多，你就越有能力判斷是否匹配工作。
4
最后就回答問(wèn)題本身來(lái)說(shuō)。
1，你對(duì)自我的認(rèn)知定位如何，
2，你對(duì)這個(gè)職位的認(rèn)知如何，
3，你對(duì)這家公司的認(rèn)知如何，
4，你的求職態(tài)度是否真誠(chéng)。
第一點(diǎn)基本是一個(gè)題外話，HR是為了了解你的性格愛(ài)好。沒(méi)有太大的性格缺陷基本就只要輕松和HR閑聊了。
如果第二點(diǎn)第三點(diǎn)回答的非常優(yōu)秀，第四點(diǎn)只是附加題而已。
而答好第二點(diǎn)和第三點(diǎn)的關(guān)鍵是真的理解并且立志做好。
但是其實(shí)所有求職者都是不充分了解公司的，這時(shí)候要靠你的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)能力輔助你升級(jí)。
學(xué)習(xí)態(tài)度就是不能懶，不懂立馬去搜，去問(wèn)。
學(xué)習(xí)方法就是去哪里搜，怎么搜，找誰(shuí)問(wèn)，相關(guān)人脈渠道？
學(xué)習(xí)能力就是學(xué)習(xí)態(tài)度+學(xué)習(xí)方法的結(jié)果。
最后想說(shuō)的是，職業(yè)規(guī)劃通常只會(huì)問(wèn)初入職場(chǎng)的小白，因?yàn)榫媒?jīng)沙場(chǎng)的老手通常HR都是跪著求來(lái)的大爺。需要HR主動(dòng)給別人做職業(yè)規(guī)劃：
來(lái)，跟我干！我讓你1年當(dāng)主管，三年當(dāng)經(jīng)理，五年上海2套房。
第三十四屆CIO班招生
國(guó)際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官（CDO）認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編：content
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站（http://www.www.gypb.net/）內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容（包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等）版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知本站，予以刪除。
搶沙發(fā)
