工作一年感覺學不到東西了,應(yīng)該跳槽嗎?
工作一年感覺學不到東西了,應(yīng)該跳槽嗎?
2018-09-10 09:27:30 來源:向陽生涯職業(yè)規(guī)劃
搶沙發(fā)
2018-09-10 09:27:30 來源:向陽生涯職業(yè)規(guī)劃
摘要:想對那些因為“學不到東西”想跳槽的職場人說一句,當你們產(chǎn)生這樣的念頭時,可以反問你自己:換一家公司就一定能解決“學不到新東西”的問題嗎?新公司的領(lǐng)導就一定會全心全意帶你,教你新東西嗎?
關(guān)鍵詞:
東西
感覺
金九銀十,轉(zhuǎn)眼又到了招聘的旺季,每年這時,總有不少人會開始糾結(jié)跳槽與否的問題。公司招聘。
讓小陽君印象比較深刻的就有這么一個聽聲音就很焦慮的年輕女孩,她叫麗麗,今年剛畢業(yè),畢業(yè)前就在當?shù)匾患也诲e的公司實習了半年,之后順理成章的留在了公司,在她的很多朋友看來,這份工作的薪資待遇、工作環(huán)境各方面都很不錯,但是轉(zhuǎn)正沒幾個月,麗麗卻起了離職的念頭。公司招聘。
被問到為什么想要離職重新找方向的時候,麗麗說,她其實挺喜歡現(xiàn)在的職業(yè),但覺得帶她的老師能力不行,不愿意教自己東西,還總指使自己去替他做一些與工作無關(guān)的瑣事,每天完成的都是上級安排的工作,感覺自己被局限在一小塊里,拓展不開,也學不到更多東西。
麗麗的焦慮我能理解,現(xiàn)在的年輕人更愿意關(guān)注長遠的職業(yè)發(fā)展而不是眼前的待遇,這樣的心態(tài)是值得肯定的,但是把“感覺自己學不到東西”當做離職理由之前,希望大家可以先理智的思考一下,你現(xiàn)在的工作真的讓你學不到什么東西了嗎?
我認為“學不到東西”的情況可以分兩種,一種確實公司業(yè)務(wù)都掌握了,在這個平臺已經(jīng)沒有了挑戰(zhàn),這時換工作謀求轉(zhuǎn)型,是比較好的選擇。另一種則是因為在公司還在接觸比較淺層的業(yè)務(wù),自然會有一種學不到東西的感覺。
從麗麗的情況來看,滿打滿算她在現(xiàn)在公司只工作了1年都不到,她的情況應(yīng)該是第二種。而出現(xiàn)這種情形的原因,不能完全歸咎于帶她的前輩,很有可能出在自己的身上——因為她的能力還沒有達到接受更有難度的工作的程度。
客觀的來講,想要真正了解一家公司,熟悉一個行業(yè),沒有3-5年的持續(xù)積累,你了解的很可能還只是行業(yè)的皮毛。要知道在獵頭的眼里,真正有價值的人才,需要在某個領(lǐng)域累積8年以上的經(jīng)驗。
作為職場的萌新,麗麗可能還沒有意識到,自己也犯了些眼高手低的毛病,在她目前的階段,如果覺得手頭上的工作很簡單,除了“我會做”和“我做完了”之外,沒有想過“我怎么樣才能做得更好”,就始終難以成長,也難以積累自己在行業(yè)里的資本,學不到東西的感覺會如影隨形。
此外,職場不是學校,再沒有老師會手把手來教你學這學那,自己發(fā)現(xiàn)問題主動學習,主動提問,甚至在8小時工作時間之外的主動學習,才是迅速提升自己能力,發(fā)展自己頂端優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
所以,對于麗麗來說,目前選擇離職并不是最好的選擇,反而會導致她近一年的積累前功盡棄,在這份工作里,盡快沉淀下來,把手頭的工作最好,自然會有新任務(wù),新的學習出現(xiàn)在她面前。
當然,在經(jīng)過幾年的沉淀,該學的東西真的有學完的時候,尋找有更多機會更大發(fā)展的平臺確實無可厚非。其實不論跳槽與否,不論方向在哪兒,根本的目標是很明確的,就是謀求自己的職業(yè)生涯能更上一個臺階。
特別是對于那些成就動機強,喜歡接受新挑戰(zhàn)的人來說,這時“學不到東西”就真正變成了限制他們職業(yè)發(fā)展的阻礙,適時選擇跳槽是有利的。這就需要有明確的職業(yè)規(guī)劃作為指引,重新定位自己未來的發(fā)展,設(shè)定新的通道。
在這種情況下,小陽君有個建議。就是不要貿(mào)然進入自己不熟悉的行業(yè)。
有些人喜歡涉足不同的領(lǐng)域?qū)W習更多的知識,但是他們也應(yīng)該意識到,自己的經(jīng)驗,技能和人脈都是基于上一個行業(yè)得到的,盲目的跳槽到全新的行業(yè),無異于把自己的這些經(jīng)驗統(tǒng)統(tǒng)清零,在考慮機會成本的前提下,需要慎重的選擇。
最后,還是想對那些因為“學不到東西”想跳槽的職場人說一句,當你們產(chǎn)生這樣的念頭時,可以反問你自己:換一家公司就一定能解決“學不到新東西”的問題嗎?新公司的領(lǐng)導就一定會全心全意帶你,教你新東西嗎?
如果答案不能肯定,但跳槽這事,也就先緩緩吧。
第三十四屆CIO班招生
國際CIO認證培訓
首席數(shù)據(jù)官(CDO)認證培訓
責編:content
免責聲明:本網(wǎng)站(http://www.www.gypb.net/)內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容(包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等)版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,請及時通知本站,予以刪除。