過(guò)去十年里，我身邊的同齡人所謂的“創(chuàng)業(yè)”，至今沒(méi)有看到成功的。
無(wú)論是嫌錢(qián)少?gòu)捏w制內(nèi)出去創(chuàng)業(yè)的；還是從什么 MS、JPM 之類高大上平臺(tái)出來(lái)創(chuàng)業(yè)的；或者干脆是因?yàn)樽x不好書(shū)創(chuàng)業(yè)的；甚至是家里給了大把資金創(chuàng)業(yè)的，幾乎都無(wú)一成功，能慘淡維持已經(jīng)是很好結(jié)局，更可能的是堅(jiān)持不了太久就不做了。最長(zhǎng)不超過(guò)數(shù)年，最短的幾個(gè)月就結(jié)束。
這些人做的項(xiàng)目從餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體到珠寶，什么都有。我覺(jué)得我接觸的社交圈子已經(jīng)夠可以了，但從沒(méi)有哪個(gè)項(xiàng)目能讓我眼前一亮，為他激動(dòng)萬(wàn)分的。無(wú)論這些人原來(lái)的背景如何牛，等想法真正落地了都讓人意興闌珊，聽(tīng)三句話簡(jiǎn)介就知道已沒(méi)希望。
這讓我逐漸明白了一件事情——“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)東西，或者說(shuō)“做生意”這件事，其實(shí)就和畫(huà)畫(huà)跳舞一樣，是一個(gè) 99% 的人都不具備的天賦。但幾乎所有的年輕人都對(duì)自己這方面的“天賦”有著蜜汁自信（就和大部分家長(zhǎng)對(duì)子女的藝術(shù)潛力有著不切實(shí)際的期望一樣）。非要硬趕著上，當(dāng)然不會(huì)成什么大氣候。
另外，從大環(huán)境看，在 2018 年的今天，大的營(yíng)商環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，在你所有能想得到的領(lǐng)域早已布滿了資本和大佬，想著從無(wú)到有打出一片天，純屬做夢(mèng)。除非是原來(lái)空白的領(lǐng)域，否則最終都是給人做嫁衣裳。
1、大環(huán)境變了，過(guò)去的成功已無(wú)法復(fù)制
上一代富人在創(chuàng)業(yè)的年紀(jì)產(chǎn)生出很多創(chuàng)富故事，至今養(yǎng)活了不少機(jī)場(chǎng)書(shū)店。但大部分這類經(jīng)驗(yàn)對(duì)今天的年輕人沒(méi)有任何指導(dǎo)意義，因?yàn)闂l件改變了。
改革開(kāi)放尤其是改開(kāi)初期，整個(gè)社會(huì)打碎重構(gòu)，快速轉(zhuǎn)型，各個(gè)階層的變遷動(dòng)蕩很大，可以說(shuō)是八仙過(guò)海各顯神通，機(jī)遇真的是遍地都是，隨便抓住一個(gè)就可以一夜暴富。可能需要你有一些膽量和行動(dòng)力，但并不需要什么過(guò)人的才智。
但到了今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)那種開(kāi)荒的氣息早就沒(méi)有了。以實(shí)體為例，實(shí)體之所以不景氣，最深層的原因就是我們不缺東西了，生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)需要。
我每次去小商品市場(chǎng)，都會(huì)感覺(jué)如果哪怕全中國(guó)的工廠（不包括吃喝的這種）停工一年，廠里的和市面上的東西都用不完。我知道一個(gè)做了 20 年的老板之所以下決心關(guān)廠，最后一根稻草就是他看到一個(gè)生產(chǎn)成本 7 塊錢(qián)的半產(chǎn)品，加工后的成品在淘寶上賣 9.9 包郵。這樣慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局基本就是大家搶破頭做慈善，是我我也不想做了。
現(xiàn)在一線地段的甲級(jí)商場(chǎng)，除了連鎖品牌，能進(jìn)來(lái)開(kāi)店的非富即貴，但據(jù)統(tǒng)計(jì)下來(lái)商鋪半年存活率只有 30%，一年存活率 15% 不到。原因也是一樣的——因?yàn)椴蝗睎|西了，自然不需要去買(mǎi)了。實(shí)體零售死的早是因?yàn)槌杀靖?，但你以為網(wǎng)上零售就不會(huì)有這一天嗎？
都這時(shí)候了你居然還想著要去創(chuàng)什么業(yè)，去投資，去開(kāi)生產(chǎn)線，去做一些“增加商品供給”的事情，能不失敗嗎？
不做實(shí)業(yè)，去做互聯(lián)網(wǎng)呢？不好意思，我覺(jué)得 app 也太多了，現(xiàn)在各種 app 把每個(gè)人的時(shí)間瓜分的一干二凈，每個(gè)都是 Killer，功能都齊全的很，買(mǎi)菜的平臺(tái)能約炮，約炮的平臺(tái)能買(mǎi)菜，好像并沒(méi)有什么特別的需要再增加一個(gè) app 了，多了也用不過(guò)來(lái)。還是兩個(gè)字，夠了。夠了就別瞎幾把折騰了。
如果十幾年前是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期的話，那現(xiàn)在大概就是創(chuàng)業(yè)的最差時(shí)期，為什么，因?yàn)楝F(xiàn)在的 BAT 能夠把任何一家創(chuàng)業(yè)公司的好想法扼殺在搖籃之中，并且不費(fèi)吹灰之力的拿過(guò)來(lái)自己用。
請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)還會(huì)有創(chuàng)業(yè)的想法？有果必有因，那個(gè)因就是十幾年前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮太成功，反而堵死了后來(lái)者的路。
2、首先，我們先搞明白什么叫創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是資源變現(xiàn)。注意，是先有資源，再有創(chuàng)業(yè)，而不是相反。
不管是什么資源，是多年的經(jīng)驗(yàn)資歷也好，人脈也好，技術(shù)積累也好，變現(xiàn)換成錢(qián)，這個(gè)叫創(chuàng)業(yè)。你要沒(méi)資源，能整合資源也行，某種意義上這更牛。很多人不明白這個(gè)道理，吃飽了撐的創(chuàng)業(yè)，那個(gè)叫做慈善扶貧，本質(zhì)是拿自己、父母的積蓄乃至投資人的錢(qián)，去給別人發(fā)工資。
大學(xué)剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，甚至在校生也被忽悠去創(chuàng)業(yè)，那純屬找死。
之所以這么說(shuō)，是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是為自己沒(méi)學(xué)好專業(yè)課而找的臺(tái)階，好讓自己沉浸于其實(shí)我很牛逼，只是不屑于去學(xué)的自我陶醉。有的人搞個(gè) app 賣零食，夜宵晚上送到寢室就算是創(chuàng)業(yè)了，感覺(jué)創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞都要被玩壞了。
須知，在沒(méi)有任何行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下，大學(xué)生的視野是非常狹窄的，你把 10 個(gè)大學(xué)生關(guān)在屋子里想一個(gè)禮拜，最后能寫(xiě)下來(lái)的點(diǎn)子也無(wú)非就是那些什么奶茶禮品送外賣、漫吧桌游代金券，花店書(shū)店咖啡館一類的東西。
因?yàn)檫€沒(méi)接觸社會(huì)，所以能想到的都是校園和校園衍生的那些玩意兒。一上來(lái)起點(diǎn)就不高，再加上學(xué)生的執(zhí)行力和資金有限，很容易把格局越做越?。菏裁捶?wù)大學(xué)寢室的送餐啦，用來(lái)給大學(xué)生把妹的課程表啦，幫社團(tuán)搞印刷品紀(jì)念品啦，跑到大學(xué)后門(mén)一條街去發(fā)傳單啦，聯(lián)系校園附近的商家打廣告啦。
目標(biāo)群體數(shù)量這么小，再加上大學(xué)生消費(fèi)能力極低（還不如沿海廠哥廠妹），所謂的學(xué)生創(chuàng)業(yè)能有戲就見(jiàn)鬼了。
普通人創(chuàng)業(yè)，往往只對(duì)自己看得見(jiàn)、摸得著的領(lǐng)域有興趣，而這些東西往往只是漫長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈里的最后一環(huán)——面向終端消費(fèi)者的末端。產(chǎn)業(yè)鏈的中游和上游的大量商業(yè)機(jī)會(huì)卻知道的人很少。
最后導(dǎo)致的結(jié)果，就是大部分沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)卻一腔熱血，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的人扎著堆去搞餐飲之類的東西。這種東西門(mén)檻那么低，做的人只要一多還能有個(gè)屁的賺頭。
尤其是餐飲創(chuàng)業(yè)，巨坑無(wú)比，別的不說(shuō)，每天四點(diǎn)起床，年中無(wú)休，今天的年輕人幾個(gè)能受得了？很多人居然以為會(huì)炒幾個(gè)熱菜，下個(gè)面條就算是創(chuàng)業(yè)了。對(duì)于這種人，如果運(yùn)氣好，市口找的好的，那叫花錢(qián)買(mǎi)個(gè)工作給自己做，運(yùn)氣不好的，那自然是慈善做好，現(xiàn)金發(fā)光，關(guān)門(mén)大吉。
3、強(qiáng)監(jiān)管周期，合規(guī)成本吃光所有利潤(rùn)
在今天要?jiǎng)裢藙?chuàng)業(yè)還有一個(gè)重要原因，就是我們此刻處在一個(gè)強(qiáng)監(jiān)管周期，這個(gè)周期還恰好和政策紅利消退期，人口紅利消退期重合了，這是歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的局面。
在弱監(jiān)管周期，一切都好說(shuō)，各個(gè)地方張開(kāi)懷抱歡迎你，很多人在境外隨便搞個(gè)皮包公司，回大陸投資，所得稅 3 免 2 減撈上一筆，5 年后注銷，然后再卷土重來(lái)，一點(diǎn)事兒沒(méi)有。
在強(qiáng)監(jiān)管周期內(nèi)，小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更加被大大削弱，因?yàn)闊o(wú)法靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)來(lái)攤銷合規(guī)費(fèi)用，各種條條框框，小企業(yè)要想都符合，成本根本無(wú)法承受，根本無(wú)法和大公司競(jìng)爭(zhēng)。
比如很多企業(yè)因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題，必須遷址，但遷出去后 運(yùn)輸各方面銜接成本大大增加。很多企業(yè)這兩年被搞崩潰了，完全都嚴(yán)格按照要求，那就是三天兩頭的檢查根本沒(méi)法生產(chǎn)。如果是大企業(yè)，手里有更多籌碼還能和相關(guān)部門(mén)協(xié)商一下，小企業(yè)只能自己全部吃進(jìn)。
更核心的問(wèn)題是——國(guó)家根本沒(méi)有給想守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家提供合理的空間。
比如做實(shí)體生意，如果要自己開(kāi)生產(chǎn)線的話，養(yǎng) 100 來(lái)號(hào)人是很正常的。這樣的規(guī)模在長(zhǎng)三角珠三角都是最普遍的，年景好的時(shí)候一年純利可以有大概兩三百萬(wàn)。
我就知道這樣一家，去年年底因?yàn)榄h(huán)保被停工了，剩下 60 多個(gè)工齡 5 年以上老員工。今年開(kāi)不了工，員工立刻就去勞動(dòng)局鬧了?，F(xiàn)在按要求，一個(gè)人少的要補(bǔ)償 5 萬(wàn)多，最多的要補(bǔ)償 10 萬(wàn)多，算下來(lái)要 600-700 多萬(wàn)，加上前幾年解聘的光工人就賠了將近 1000 萬(wàn)。老板最后車子賣光，又賣了套房子，才湊齊工人的補(bǔ)償款，算下來(lái)這十年生意白做還倒貼了幾百萬(wàn)。
所以我一直都非常敬佩那些給房東，給社保打工的小老板們。各種借款墊資，養(yǎng)著一大堆人，每月開(kāi)支感人。這些小老板每天兩眼睜開(kāi)，就是要付出去各種工資、供應(yīng)商費(fèi)用、辦公室費(fèi)用、公司費(fèi)用，整天陪著笑臉；遇上接不到活，資金鏈斷裂，跳樓的心都有。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)稅費(fèi)這個(gè)問(wèn)題，很多人決定創(chuàng)業(yè)之前就沒(méi)認(rèn)真仔細(xì)考慮過(guò)。當(dāng)然這個(gè)話題不能細(xì)講，不能妄議稅收政策，我就簡(jiǎn)單羅列一下光是員工的稅費(fèi)成本：
你作為老板，要交 20% 的養(yǎng)老金，9.5% 醫(yī)療金，0.5% 的失業(yè)金，0.2~1.9% 的工傷保險(xiǎn)，7% 的公積金，將近一半的錢(qián)送給國(guó)家。此外，合同到期之后如果不愿續(xù)簽還要賠償員工補(bǔ)償金，一年一個(gè)月，滿五年的要半年薪水，如果員工生病，除了支付社保之外，還要幫他們病假工資。下面工人幾十張嘴等著你，不喂飽他們就吃你。
我就問(wèn)你，何苦？你是菩薩嗎？就那點(diǎn)薄如紙的利潤(rùn)，稅金租金工資社保都大幅上漲的今天，當(dāng)老板其實(shí)就是當(dāng)社工，還自己大把貼錢(qián)的那種。在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，開(kāi)重資產(chǎn)的公司創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)直是心智失常。
換了我真的是寧愿天天在家里睡覺(jué)也不去折騰什么創(chuàng)業(yè)，等著那些管理部門(mén)什么都不用做，披著一身皮跑過(guò)來(lái)輕輕松松張口 5 位數(shù) 6 位數(shù)，何必呢。
結(jié)語(yǔ)
從去年開(kāi)始，各種幣，這個(gè)幣那個(gè)幣，割韭菜非法集資，高利貸，套路貸泛濫。新的好公司沒(méi)見(jiàn)到，倒是冒出了無(wú)數(shù)家 P2P。有沒(méi)有人思考過(guò)，這是為什么？
我個(gè)人認(rèn)為，本質(zhì)這是技術(shù)停滯造成的。因?yàn)闆](méi)有增量市場(chǎng)了，所以大家只能互相搶流量，商業(yè)的零和化越來(lái)越明顯，最后就演化出了各種韭菜收割產(chǎn)品。
很多人沒(méi)有意識(shí)到，我們處在一個(gè)民用科技發(fā)展到了瓶頸的時(shí)代——所有你能想到的發(fā)明都已經(jīng)量產(chǎn)了，你想不到的也就怎么也想不到了。二戰(zhàn)后軍事科技擴(kuò)展到民用的 70 年大紅利期結(jié)束了。
沒(méi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在民用科技產(chǎn)品到頂了么？3 年前的手機(jī)今天也能用，6 年前的電腦今天也能用，2018 年的生活和 2008 年已經(jīng)產(chǎn)生不了什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。再加上西方的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)擴(kuò)散也即將停止，這種技術(shù)的大停滯很可能會(huì)延續(xù)很久的時(shí)間。
那些因?yàn)榧夹g(shù)擴(kuò)展帶來(lái)的貿(mào)易通路也都基本做死了。20 年前從錄像帶到 vcd 到 dvd 到 mp3 到現(xiàn)在上網(wǎng)，一整套從設(shè)備到軟件都要去淘，現(xiàn)在往電腦上一坐就是一天，哪還需要那么多通路產(chǎn)品了。民用科技發(fā)展瓶頸，大家物質(zhì)生活需求飽和了，自然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)差了。
如果你手里沒(méi)有什么真正意義上的黑科技，在今天想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不是說(shuō)不可以，而是你會(huì)很痛苦，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)餓狼搶兔肉的年代，就算找到肉你也吃不上熱的，吃上了也吃不長(zhǎng)久，門(mén)檻低的創(chuàng)業(yè)，你能做，別人也能做，可能還更好更便宜，惡性競(jìng)爭(zhēng)。
社會(huì)進(jìn)步靠的是黑天鵝，不是這種“創(chuàng)業(yè)”。
任何國(guó)家的成功創(chuàng)業(yè)案例都是一份少數(shù)派報(bào)告。我確信同齡人中注定有被命運(yùn)選中的人，但很大概率不會(huì)是你?，F(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程，大部分都是炮灰。
站在國(guó)家立場(chǎng)當(dāng)然要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)多好，解決了就業(yè)、商業(yè)房產(chǎn)及讓老百姓把儲(chǔ)蓄拿出來(lái)的問(wèn)題。但至于賺還是虧，和國(guó)家有關(guān)系么？你敢少交一分錢(qián)稅款看看？
自己創(chuàng)業(yè)真正的辛苦，只有自己知道。自己一年到頭沒(méi)有休息天累死累活，可能沒(méi)看到幾個(gè)錢(qián)。別人打工，有休息天，可能一年到頭錢(qián)賺的還比你多。
打工沒(méi)什么不好 一年 20w 旱澇保收，每天劃劃水，無(wú)壓力，無(wú)家庭矛盾，沒(méi)有大富大貴，卻容易健康安穩(wěn)過(guò)一生，真的很差嗎。
不是年輕輸?shù)闷?，而恰恰是因?yàn)槟贻p，所以你才輸不起。
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