對(duì)所有人來說寒冬是公平的「?！购汀笝C(jī)」，關(guān)鍵看我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)。
看我們是不是能夠迅速走出痛苦和迷茫的情緒；看我們是不是能夠勇于面對(duì)危機(jī)而非逃避；看我們是不是能夠敢于承擔(dān)合理的風(fēng)險(xiǎn)，為職業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步。
網(wǎng)易節(jié)前最后一天裁員；
滴滴節(jié)后裁員2000人；
科大訊飛董事長(zhǎng)宣布「組織內(nèi)新陳代謝」；
人人車裁撤線下門店員工，員工上北京總部維權(quán)
……
馬上就到了金三銀四的跳槽高峰季，但是今年的大環(huán)境，似乎并不樂觀。裁員潮并沒有終結(jié)在狗年，豬年里越來越多的企業(yè)開始各種「戰(zhàn)略升級(jí)」，「組織優(yōu)化」，對(duì)于職場(chǎng)人來說，2019年看起來還是風(fēng)聲鶴唳的一年。
這一年里，就業(yè)形勢(shì)如何發(fā)展？我們職場(chǎng)人應(yīng)該做哪些事情呢？我的建議有這幾個(gè)。
1，做好持久戰(zhàn)準(zhǔn)備
悲觀情緒濃厚，是目前市場(chǎng)的最大挑戰(zhàn)。職場(chǎng)人需要保持良好的心態(tài)。
之前寫過一篇《互聯(lián)網(wǎng)寒冬，不是深淵，而是階梯》的文章，文章被刪掉了（回復(fù)1重溫）。但是在文章里，我表達(dá)過自己的觀點(diǎn)：
這次冬天不會(huì)那么長(zhǎng)。08年全球金融危機(jī)時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)在09年下半年開始出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，到了2010年、2011年才開始全面復(fù)蘇的。
相比10年前，如今的情況更復(fù)雜，簡(jiǎn)單指望過完年回來，就完全復(fù)蘇，并不現(xiàn)實(shí)。
2018年底才被摁在地上摩擦得一嘴血，過個(gè)春節(jié)就V字反轉(zhuǎn)，咸魚翻身，那是電影的情結(jié)。
即便是樂觀派如我，也只會(huì)把希望放在2020年。
目前市場(chǎng)的最大問題是悲觀情緒濃重。
窮公司不提，即使手里有錢的公司，也會(huì)反應(yīng)過度，開始裁員。
過去8年間關(guān)鍵詞「裁員」的百度指數(shù)，只在2012年和2016年短暫上漲，但到了風(fēng)口已停的2018年年底，就飆升到了史上最高，這不算完，過完年，指數(shù)重新飆升，接近歷史最高峰值。
裁員繼續(xù)，職場(chǎng)人如何求生？
關(guān)鍵詞「裁員」的百度指數(shù)
裁的多，招的少，導(dǎo)致「找工作」一樣成為大家最為關(guān)心的話題。
裁員繼續(xù)，職場(chǎng)人如何求生？
關(guān)鍵詞「找工作」的百度指數(shù)
三月是跳槽旺季，所以歷年來「找工作」的百度指數(shù)，在圖標(biāo)上往往會(huì)呈現(xiàn)「海浪形」，不過到了2019年，峰值飚成了「海嘯形」。
很多職場(chǎng)人都有類似的體驗(yàn)：投出去的簡(jiǎn)歷石沉大海。
原因有兩個(gè)：
市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)崗位，越來越少了；
競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)優(yōu)質(zhì)崗位的人才，越來越多了。
目前，還在繼續(xù)招新的，大抵都是積淀深，跑通盈利模式的老玩家。
互聯(lián)網(wǎng)圈子里，除了BAT和一心沖上市的字節(jié)跳動(dòng)，也就只有微軟、谷歌和亞馬遜等老牌互聯(lián)網(wǎng)外企。
絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，就算手里有錢，也不敢花。
畢竟沒有實(shí)現(xiàn)盈利，下一筆融資不知道在哪里，精打細(xì)算總是沒錯(cuò)的。
上市的那些互聯(lián)網(wǎng)公司日子也不好過。
投資人王功權(quán)老師，在2018年中做出一個(gè)非常精準(zhǔn)的預(yù)警：
小米和美團(tuán)IPO后三個(gè)月內(nèi)的股價(jià)走向，將深刻影響中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的投資價(jià)值取向……如果不好，則（意味著）風(fēng)險(xiǎn)投資的一個(gè)泡沫時(shí)代結(jié)束。
裁員繼續(xù)，職場(chǎng)人如何求生？
2018年6月王功權(quán)的朋友圈
時(shí)至今日，美團(tuán)自上市后股價(jià)下滑20%+，小米破發(fā)上市，如今估值340億，也距離雷軍550億美金的估值有點(diǎn)遠(yuǎn)。美股的愛奇藝倒是連漲7周，現(xiàn)在終于回到了2018年6月市值的……一半。
相比之下，某東倒表現(xiàn)不錯(cuò)，盡管創(chuàng)始人帶頭挖坑，對(duì)比去年峰值，市值也就跌了50%……
投資人，就像買房客一樣，房?jī)r(jià)漲的時(shí)候，一邊罵著不合理一邊追漲；但是房?jī)r(jià)下滑的時(shí)候，不管是不是剛需，都默默持幣觀望。
2017年年景還湊合的時(shí)候，天善資本的合伙人叢真掏心窩子講了這樣一句：
投資機(jī)構(gòu)們除了消費(fèi)升級(jí)這個(gè)大主題（不管是不是真正的主題），目前也沒有什么更好的主題可以追了。
年景還行的時(shí)候，攥在手里的錢是燙手山芋；沒好的主題追，就追差強(qiáng)人意的主題。
到了2019年這會(huì)兒一片肅殺的時(shí)候，機(jī)構(gòu)花錢就謹(jǐn)慎許多了。
不是不想花，而是不敢花。
很多投資機(jī)構(gòu)的同仁，都是靠投資拿獎(jiǎng)金的。錢投不出去，就沒有獎(jiǎng)金。
部分二三線投資機(jī)構(gòu)的同仁們，拿得少的，也就幾千月薪，可以說是一夜回到解放前。
對(duì)于我們職場(chǎng)人來說，這個(gè)大環(huán)境短期內(nèi)不會(huì)有變化，所以保持正確的心態(tài)尤為重要。
不少公司投在招聘網(wǎng)站上的預(yù)算大多是平均安排的，但是崗位卻不可能每月平均分布，所以就算是沒有招聘需求，也會(huì)有不少企業(yè)都會(huì)在招聘網(wǎng)站上放一些常招的崗位收簡(jiǎn)歷。
在主流招聘網(wǎng)站上，這樣的虛假招聘啟事比比皆是，畢竟招聘位的廣告費(fèi)很低，這也直接導(dǎo)致求職者的體驗(yàn)很糟，投遞簡(jiǎn)歷大多石沉大海。
大范圍投遞簡(jiǎn)歷后沒有任何回音，這對(duì)求職者的打擊極大。
即使是出色的人才，也很容易產(chǎn)生自我質(zhì)疑：
是不是我能力不夠？
是不是我薪水要太高了？
是不是我學(xué)歷不夠高？
尤其是「大環(huán)境這么差，我應(yīng)該避一避，去脫產(chǎn)讀書/培訓(xùn)」的想法，在我看來是非常錯(cuò)誤的，如果市場(chǎng)一時(shí)半會(huì)無法復(fù)蘇，脫產(chǎn)讀書，無疑會(huì)增加我們未來返崗的難度。
裁員繼續(xù)，職場(chǎng)人如何求生？
2，從危機(jī)中，你能學(xué)到什么
跳槽漲薪，固然重要，但是能有機(jī)會(huì)近距離圍觀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略，或許能幫助自己的成長(zhǎng)，甚至有助于我們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
我一個(gè)年輕的碼農(nóng)朋友被裁員去面試一個(gè)崗位。
面試官問他：“從之前的項(xiàng)目里學(xué)到了什么，收獲了什么？”
小伙伴說不出來，因?yàn)樗麅H僅負(fù)責(zé)敲代碼，并不懂項(xiàng)目對(duì)于公司的價(jià)值和意義。
也因?yàn)檫@個(gè)原因，他錯(cuò)失了那份offer，面試官認(rèn)為他只是干活，沒有思考。
這個(gè)現(xiàn)象并不罕見，去年年底，我先后應(yīng)邀在幾場(chǎng)活動(dòng)上做「如何面對(duì)裁員和公司困難」的分享，卻意外發(fā)現(xiàn)，很多職場(chǎng)人并沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重，依然糾結(jié)于蠅頭小利。
有人抱怨，公司發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)間延遲了；
有人抱怨，年終獎(jiǎng)變少了；
甚至有人抱怨，公司的年會(huì)獎(jiǎng)品變差了。
……
我理解，當(dāng)切身利益受損時(shí)，很多人都會(huì)非常敏感。但這么重要的信號(hào)背后意味著什么？卻又很多職場(chǎng)人并沒有看出來。
事實(shí)上抱怨年終獎(jiǎng)減半的滴滴員工，年后就收到了裁員優(yōu)化2000人的消息。
當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，先不要糾結(jié)于蠅頭小利，而要思考「這對(duì)我意味著什么」，「我接下來應(yīng)該如何規(guī)劃準(zhǔn)備」。
當(dāng)公司出現(xiàn)重大變故時(shí)，往往有兩個(gè)征兆：
“該有的突然沒有了”
年終獎(jiǎng)減半了
團(tuán)建旅游被取消了
額外的福利被拿掉了
正常的項(xiàng)目規(guī)劃突然停滯了
這些都是值得我們注意的征兆，薪酬福利變差了，意味著公司不得不控制成本了，而工作的停滯，可能意味著個(gè)人或項(xiàng)目組即將被裁撤。
“不該有的突然來了”
老板要求考勤打卡
公司突然開始996工作制
財(cái)務(wù)開始嚴(yán)查報(bào)銷
個(gè)人/團(tuán)隊(duì)被強(qiáng)加了額外的業(yè)績(jī)指標(biāo)
我時(shí)常會(huì)去脈脈上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看各家公司的員工在抱怨什么。
老實(shí)說，看到有些抱怨后，我都為這些還在糾結(jié)于小錢的員工著急：
公司肯定是遇到問題了，才會(huì)動(dòng)你的蛋糕。
如今你還在糾結(jié)自己的蛋糕上被挖了一塊。也許1個(gè)月后，蛋糕就整個(gè)被人給搬走了。
農(nóng)場(chǎng)里的豬，才會(huì)只關(guān)注每天的泔水夠不夠吃；有遠(yuǎn)見的職場(chǎng)人，就算是剛畢業(yè)，也要盡量站在公司的高度看問題。這樣才不會(huì)在刀架到脖子上才后悔。
我在面試的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)問候選人一個(gè)問題：
你做砸過什么項(xiàng)目？/經(jīng)歷過怎樣的失敗。
我并不是想要羞辱候選人，我有些時(shí)候還會(huì)先分享一個(gè)我自己遇到的困難或者失敗案例。
不僅如此，我還會(huì)追問：“如果再來一次你會(huì)如何改善。”
因?yàn)槲抑馈疙樉常⒉荒ゾ毴?；困難和失敗，往往更讓人成長(zhǎng)」。
職場(chǎng)生涯30年+，總要經(jīng)歷幾次困難。很多人的成功，是因?yàn)檎驹诹孙L(fēng)口，他自己并不知道為什么就成功了。而潮水退去后，卻發(fā)現(xiàn)自己沒穿底褲。
困境則不同，困境引發(fā)我們的思考，鼓勵(lì)我們站在全新的高度去看待問題，會(huì)讓我們成長(zhǎng)得更快。
前提是，保持良好的心態(tài)，保持一顆好奇心，一雙愿意透過現(xiàn)象看本質(zhì)的雙眼。
與大家共勉。
第三十四屆CIO班招生
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責(zé)編：zhangwenwen
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