暴走時評：區(qū)塊鏈作為一個新熱點，吸引了社會各界的關(guān)注。許多企業(yè)為了趕上潮流，紛紛開展與區(qū)塊鏈相關(guān)的項目，然而由于對區(qū)塊鏈技術(shù)的認識尚不全面，不少項目面臨著失敗的風險。本文對這一現(xiàn)象進行了具體分析，并提出了一些建議幫助企業(yè)如何從這些不成熟的項目中學習并為以后的成功積累知識和經(jīng)驗。
對區(qū)塊鏈技術(shù)的熱捧引發(fā)了一種“強行區(qū)塊鏈”現(xiàn)象，使得許多企業(yè)紛紛開展宏大項目以利用區(qū)塊鏈這一“下一個熱潮”。
然而，除了被廣泛應(yīng)用在商業(yè)和技術(shù)媒介上，區(qū)塊鏈技術(shù)仍讓人摸不著頭腦。這種一知半解使許多企業(yè)開展了一些不合適的可能失敗的項目。事實上，Gartner報告預(yù)言企業(yè)于2016年和2017上半年開展的區(qū)塊鏈項目有90%會在24個月內(nèi)夭折。
不盡如人意的項目結(jié)果是由多方面原因造成的，包括快速的技術(shù)革新。然而，失敗的主要原因還在于根本上缺乏對區(qū)塊鏈技術(shù)基本概念的理解，這導致無法將其功能與企業(yè)尋求解決的業(yè)務(wù)問題匹配。這通常意味著使用或聲稱使用區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)項目實際上不需要它來實現(xiàn)其目標。
另一個原因是很多企業(yè)區(qū)塊鏈項目并不是在解決業(yè)務(wù)問題，而是在反映“CEO問題”，即CEO聽說區(qū)塊鏈是下一個熱潮，便命令CIO在不完全了解該技術(shù)或業(yè)務(wù)問題的情況下著手區(qū)塊鏈計劃。
CIO們趕上了區(qū)塊鏈這個流行（也許是在并不成熟的情況下），能夠從項目中挽回些什么嗎？
好消息是，盡管基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，很多企業(yè)區(qū)塊鏈項目仍有潛在價值。即時不被看好的項目已經(jīng)起步，還是能夠通過花時間了解該技術(shù)并作出戰(zhàn)略修正從中獲益的。
以下七種策略有助于從“不得要領(lǐng)”的區(qū)塊鏈項目中扳回一局：
將視野集中在具體可行的業(yè)務(wù)目標上
被視為具有戰(zhàn)略意義、變革意義和創(chuàng)新意義的宏大項目面臨著極大的失敗風險，這可太常見了?？梢酝ㄟ^將項目的視野集中在目前區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決的問題上來從初期避免這一現(xiàn)象。這基本上涉及將項目降級為對重要事件或交易進行連續(xù)的平面文件記錄，不需要復(fù)雜的數(shù)據(jù)模型、智能合同和低交易量。
擴展項目中的非區(qū)塊鏈部分
項目中的非區(qū)塊鏈元素極有可能在時間和預(yù)算的限制范圍實現(xiàn)價值。假設(shè)你開展了一個宏大的應(yīng)用程序合理化與現(xiàn)代化項目。如果該項目的根本基礎(chǔ)是區(qū)塊鏈，那么由于技術(shù)的不成熟，它將面臨巨大的技術(shù)風險。相反，你可以在常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上開展項目，比如分布式DBMS平臺，從而以更低的風險獲得相似的收益。
準備更新
考慮到區(qū)塊鏈技術(shù)的革新速度，無論你今天選用的是何種區(qū)塊鏈技術(shù)，從長遠來看，它都可能是“不合適的”。因此在18到24個月內(nèi)準備更新到次世代平臺是合理的。這樣一來，初步部署所收集的數(shù)據(jù)將成為未來部署的根基。
擴建團隊
這些宏大項目的另一個問題在于它們需要經(jīng)驗極其豐富的員工進行操作。然而，開源部分或全部解決方案可以打開勞動力儲備，降低發(fā)展成本，更容易招到有經(jīng)驗的員工并提高品牌價值。同樣地，比起在區(qū)塊鏈技術(shù)平臺上建設(shè)解決方案，還是選擇開源平臺吧，因為目前它們的開發(fā)人才生態(tài)系統(tǒng)比閉源專有平臺更加完善。
初戰(zhàn)告捷并減少損失
如果你已經(jīng)為區(qū)塊鏈項目劃分了明確的階段，那么請放心地在第一階段慶祝初步勝利吧。在本階段盡可能多學東西，再將這些知識作為規(guī)劃后續(xù)階段的基礎(chǔ)。本階段你可以對下個階段進行調(diào)整，可能包括平臺、架構(gòu)、范圍更改，甚至是提前終結(jié)。
獲得積分點
區(qū)塊鏈應(yīng)用不一定只存在于電子貨幣平臺領(lǐng)域，還必須同其他能夠訪問現(xiàn)實世界數(shù)據(jù)和事件的系統(tǒng)合作，比如智能合同。如果積分點有合適的API設(shè)計和抽象層，那么它們可以超越初始區(qū)塊鏈應(yīng)用。API可以使不同的基礎(chǔ)技術(shù)（不僅僅是區(qū)塊鏈技術(shù)）成為整個解決方案的一部分。
培養(yǎng)并保存新技能
發(fā)展區(qū)塊鏈應(yīng)用所需要的新技能并不總是大部分企業(yè)IT部門所掌握的那些。即使原來的項目沒有堅持到底，這些新技能的經(jīng)驗在“可編程經(jīng)濟”（或“貨幣互聯(lián)網(wǎng)”）時代的后續(xù)項目中也會被證實是有價值的。
總的來說，盡管圍繞區(qū)塊鏈還有不穩(wěn)定因素，但了解并開始參與可編程經(jīng)濟是很重要的。然而同樣重要的是使項目需求與當前技術(shù)能力相匹配。在不一致的情況下，也不要害怕從自己的錯誤中學習。
RayValds是Gartner研究中心的一位副總。他專注于區(qū)塊鏈技術(shù)、metacoin平臺和可編程經(jīng)濟的研究。曾發(fā)表《實用區(qū)塊鏈》報告。
（文章來源：百度百家）
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責編：houlimin
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