未來的公司：無需老板，區(qū)塊鏈經(jīng)營(yíng)就足夠了
未來的公司：無需老板，區(qū)塊鏈經(jīng)營(yíng)就足夠了
2017-08-22 17:13:31 來源：億歐網(wǎng)
搶沙發(fā)
2017-08-22 17:13:31 來源：億歐網(wǎng)
摘要：或許我們很難想象沒有老板的公司是什么樣子，但基于區(qū)塊鏈的新型組織已經(jīng)初具模型。名為“DAO”的概念是一個(gè)去中心化的組織，沒有常規(guī)公司的分級(jí)制度，也沒有所謂的“命令與控制”體系。
關(guān)鍵詞：
區(qū)塊鏈經(jīng)營(yíng)
或許我們很難想象沒有老板的公司是什么樣子，但基于區(qū)塊鏈的新型組織“DAO”已經(jīng)初具模型。DAO是一個(gè)去中心化的組織，沒有常規(guī)公司的分級(jí)制度，也沒有所謂的“命令與控制”體系。
無可否認(rèn)，“DAO”這一概念開場(chǎng)艱難。第一個(gè)稱為“DAO”的就被黑客入侵了，損失數(shù)千萬美元。雖然這一概念想法的起步并不是很順利，但我們也不能全盤否定這個(gè)想法。畢竟，萊特兄弟在他們頭幾次飛行嘗試中也沒有飛得多高。
DAO的概念
DAO是計(jì)算機(jī)代碼，區(qū)塊鏈，智能合同和人員的組合。DAO的創(chuàng)始人制定了如何運(yùn)作的基本治理規(guī)則。并且，DAO也有利益相關(guān)者，他們擁有在DAO業(yè)績(jī)中代表A股的代幣?；旧?，這些利益相關(guān)者都是想增加他們手中的代幣價(jià)值。
DAO如何與眾不同
DAO的代幣持有人（又名股東）有權(quán)對(duì)組織面臨的任何提案投票表示“同意”或“反對(duì)”，而非董事會(huì)或高級(jí)管理人員進(jìn)行投票。
DAO制定的規(guī)則旨在讓事情盡可能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。最重要的是，在DAO中，您不是以雇員的身份受聘，而是在項(xiàng)目的基礎(chǔ)上獲得合同；然后，組織成員討論后，通過投票表決提案，提案通過后即可開始工作。
DAO是潛在的游戲規(guī)則改變者
向DAO提交提案，組織成員投肯定票后，提案者可以繼續(xù)自己的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)按時(shí)并在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。
在常規(guī)企業(yè)中，如果提案者總是錯(cuò)過最后期限，那么企業(yè)老板或者人力資源的負(fù)責(zé)人就會(huì)與該提案者進(jìn)行談話，因?yàn)槠湫袨橐呀?jīng)構(gòu)成了對(duì)組織價(jià)值的破壞。
然而，在DAO組織中，如果提案者錯(cuò)過了最后期限，那些投票通過合同的DAO代幣持有人不會(huì)責(zé)怪，也不會(huì)抱怨，他們要做的只是撤回投票即可。那么，在某種程度上，提案者的合同自然就會(huì)低于門檻，而不能進(jìn)行再次申報(bào)。
因此，DAO的運(yùn)行模式更像是一種激勵(lì)措施，使提案者按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作，同時(shí)由于DAO是圍繞智能合同和價(jià)值組成起來的，并非圍繞人員和角色，所以創(chuàng)新的靈活性大大提高。
企業(yè)經(jīng)常談?wù)搫?chuàng)新和“尋求洞察力的邊緣”。在分級(jí)制組織中，很難實(shí)現(xiàn)真正的去中心化。然而，在單層管理組織中，則可以匯集各個(gè)地方的最佳想法，并“資助”這些想法。
未來的工作
第一個(gè)DAO還是很簡(jiǎn)單原始的，就像第一個(gè)彈出的網(wǎng)站并沒有讓我們了解到互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)生什么事。在未來，人們可能會(huì)有來自多個(gè)DAO提供的10個(gè)不同的貢獻(xiàn)合同，這些DAO一同支付多于全職工作的薪水，并給予足夠的靈活性，讓提案者可以做更多自己喜愛的事情。
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責(zé)編：yulina
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