“當(dāng)?shù)赖屡c利益沖突時(shí)，利益很少會(huì)讓步。” – 1968年當(dāng)選的第一位非裔美國(guó)國(guó)會(huì)議員Shirley Chisholm。
比特幣一直處于歷史高位，區(qū)塊鏈會(huì)議也像CryptoKitties一樣急劇增加。有些事情確實(shí)是要發(fā)生變化了。
但并不是所有的事情都會(huì)完全與時(shí)俱進(jìn)。
雖然在過(guò)去的五十年中，人類(lèi)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但調(diào)查和就業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示企業(yè)員工仍有不滿，缺乏參與性。 （最近Gallup的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，有近51％的美國(guó)勞動(dòng)力沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。）
我們需要清楚地明白：我是一個(gè)資本家同時(shí)也是自由全球化市場(chǎng)的堅(jiān)定支持者。從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，銀行和市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)使企業(yè)文化失去了控制。
最終，人們將特別專(zhuān)注于上市公司的“季度數(shù)據(jù)和利潤(rùn)”，或者初創(chuàng)公司的“首次公開(kāi)募股（IPO）”
但現(xiàn)在問(wèn)題并不在于公司賺了多少錢(qián)。雖然有許多公司收入頗豐，但卻沒(méi)有用自己的資源照顧好其員工和社區(qū)。
以人為本的企業(yè)
事實(shí)上，我們需要有一個(gè)人性化的企業(yè)文化。我們需要重新定義一下公司的含義。
如今，越來(lái)越多的傳統(tǒng)金融業(yè)高管人員開(kāi)始在區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)，這種趨勢(shì)不僅僅是因?yàn)榻疱X(qián)。
很多人都希望自己的人生使命和目標(biāo)與理想相符，但大多數(shù)企業(yè)都脫離了這樣一種使命來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題，或以有意義的方式幫助社區(qū)（同時(shí)將其作為業(yè)務(wù)的一部分）。
為此我向所有的區(qū)塊鏈企業(yè)家和開(kāi)發(fā)人員建議：讓我們構(gòu)建一種新的企業(yè)文化，并采取行動(dòng)讓公司真正地關(guān)心其人員和社會(huì)問(wèn)題。
工作是我們?nèi)粘Ｉ畹闹饕糠?。是的，人們的確需要掙工資來(lái)支付日常開(kāi)銷(xiāo)，但工作生活需要的不僅僅是工作或生存。
隨著區(qū)塊鏈技術(shù)和加密資產(chǎn)創(chuàng)造出新的模式和網(wǎng)絡(luò)，我相信我們將會(huì)獲得一個(gè)真正的機(jī)會(huì)來(lái)改變和重新定義企業(yè)文化。
參考意見(jiàn)
把人和人際關(guān)系放在首位。雇用那些與公司有共同目標(biāo)的人，專(zhuān)注于保留人才，而不是管理潛在的訴訟和政治問(wèn)題。
創(chuàng)新薪酬結(jié)構(gòu)。消除最高薪酬和最低薪酬員工之間的差距。（我們的一個(gè)業(yè)務(wù)合作伙伴和我正在考慮對(duì)公司高級(jí)管理人員的薪資與普通員工采取同樣的基準(zhǔn)測(cè)試和限制）我們也在考慮合作所有權(quán)模式。
薪酬的完全透明化是我們正在討論的另一個(gè)想法。中下層公司屏障背后隱藏著太多的東西。當(dāng)人們談?wù)撨@件事時(shí)，隱瞞賠償是沒(méi)有任何意義的。讓我們變得更加真實(shí)和公平。你們?cè)?jīng)看過(guò)Ted Talk中有關(guān)猴子公平的視頻嗎？ 猴子都知道是怎么回事，我們就更不例外了。
獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)員工花時(shí)間解決對(duì)他們很重要的實(shí)際社會(huì)問(wèn)題。 “工作”的一部分也應(yīng)該包括幫助他們的家庭，以及其他需要幫助的人，包括教育。做對(duì)社會(huì)有用的人，維持生活的工資不應(yīng)該是相互排斥的。
為父母，看護(hù)人建立家庭和家庭贍養(yǎng)機(jī)制。目前人口正在老齡化，所以新一代的年輕人應(yīng)該做些什么？ 工作還是支持贍養(yǎng)父母/祖父母？ 美國(guó)有關(guān)產(chǎn)假和陪產(chǎn)假的法律幾乎落后于所有主要的國(guó)家法律 – 這真是令人尷尬。心理健康則是另一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題。所以不能再忽視這個(gè)問(wèn)題了。
學(xué)術(shù)休假和學(xué)習(xí)時(shí)間：一些公司在這方面公司做得很好，但只是這樣的公司太少了。
下一代
如今有兩個(gè)截然不同的世界正在發(fā)生碰撞：已建立的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)、公司和區(qū)塊鏈技術(shù)及其將帶來(lái)的新世界秩序。
世界各地的區(qū)塊鏈?zhǔn)褂谜叨荚谟懻撈漕嵏残院锰?，以及?duì)等、去中心化、分布式網(wǎng)絡(luò)的改革優(yōu)勢(shì)。該技術(shù)可以自動(dòng)化并減少對(duì)人工工作的依賴。但人際關(guān)系和債券的基本需求并沒(méi)有太大的變化。
現(xiàn)在區(qū)塊鏈和密碼行業(yè)的參與者面前正好有一個(gè)塑造和重新定義企業(yè)在社會(huì)中角色的良好機(jī)會(huì)。讓我們成為下一代的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以更深入人心的方式來(lái)改變業(yè)務(wù)。
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國(guó)際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
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責(zé)編：yulina
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