2018年看不起區(qū)塊鏈的CEO 很像2013年看不起移動互聯(lián)網(wǎng)的李彥宏
2018年看不起區(qū)塊鏈的CEO 很像2013年看不起移動互聯(lián)網(wǎng)的李彥宏
2018-01-04 09:50:31 來源：本能區(qū)塊鏈
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2018-01-04 09:50:31 來源：本能區(qū)塊鏈
摘要：區(qū)塊鏈的時代即將到來，很多人和公司都主動動積極的學(xué)習區(qū)塊鏈，準備迎接區(qū)塊鏈的浪潮。但是也有一些固步自封家伙，認為區(qū)塊鏈是沒有被證明的商業(yè)模式。
關(guān)鍵詞：
區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈的時代即將到來，很多人和公司都主動動積極的學(xué)習區(qū)塊鏈，準備迎接區(qū)塊鏈的浪潮。但是也有一些固步自封家伙，認為區(qū)塊鏈是沒有被證明的商業(yè)模式。
現(xiàn)在很多傳統(tǒng)公司都忙著推動自家持股的各項目團隊仔細研究區(qū)塊鏈，得到的反饋主要是三大類。
第一大類：態(tài)度很積極，業(yè)務(wù)模式本身和區(qū)塊鏈高度相關(guān)。
第二大類：業(yè)務(wù)模式本身和區(qū)塊鏈不搭界，態(tài)度雖然積極。
第三大類：比較有意思，業(yè)務(wù)模式本身和區(qū)塊鏈高度相關(guān)，但某些CEO并不看好區(qū)塊鏈，甚至是抵觸區(qū)塊鏈技術(shù)。
通常來說，第三大類的CEO團隊規(guī)模都相對較大，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭中也擊敗了大多數(shù)友商，公司進入了比較平穩(wěn)的發(fā)展階段，有這樣的反應(yīng)也很正常。
就像2013年仍然故步自封看不起看不懂移動互聯(lián)網(wǎng)的百度CEO李彥宏。
李彥宏當年的原話是“移動互聯(lián)網(wǎng)沒有被證明的商業(yè)模式”，這話多次在百度的大會上說過，媒體專訪時也講過。其實李彥宏當初那句話改成“移動互聯(lián)網(wǎng)沒有百度能懂的商業(yè)模式”才是完全正確的。
如果套用李彥宏的口吻，我們現(xiàn)在還可以說“區(qū)塊鏈沒有被證明的商業(yè)模式”。其實這句話改成“區(qū)塊鏈沒有純APP公司能懂的商業(yè)模式”大概率也就正確了。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶端產(chǎn)品邏輯和價值互聯(lián)網(wǎng)時代的區(qū)塊鏈產(chǎn)品邏輯，確實會有很大的不同。對于一些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，在認知上也是巨大的挑戰(zhàn)，但也同樣有很多公司和CEO積極主動的接受、學(xué)習區(qū)塊鏈。
不管是之前的移動互聯(lián)網(wǎng)，還是如今的區(qū)塊鏈，想要跟上時代的腳步，需要不斷學(xué)習新事物。
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責編：kongwen
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