區(qū)塊鏈的世界并沒有因?yàn)樾履曷履_步,本周,鏈圈大V和投資大佬們之間的聊天記錄源源不斷地從“3點(diǎn)鐘無眠區(qū)塊鏈”微信群中流出。其中,既有宏觀觀點(diǎn)的交鋒碰撞,也有對(duì)大公司布局區(qū)塊鏈的強(qiáng)勢(shì)判斷。
剛剛,36氪獨(dú)家采訪到剛在群內(nèi)發(fā)表了“萬字見解”的快的打車創(chuàng)始人、泛城資本創(chuàng)始人,幣安、火幣、Qtum等區(qū)塊鏈投資人陳偉星。
站在生產(chǎn)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)體系的角度,陳偉星和我們分享了他眼中的區(qū)塊鏈“價(jià)值投資”,以及機(jī)構(gòu)和個(gè)人應(yīng)該在這場(chǎng)熱潮中扮演怎樣的角色。
經(jīng)36氪編輯整理,干貨如下:
區(qū)塊鏈改變了生產(chǎn)關(guān)系
區(qū)塊鏈的誕生改變了消費(fèi)者、勞動(dòng)者、創(chuàng)造者、所有者和組織者五類價(jià)值創(chuàng)造者的生產(chǎn)關(guān)系,傳統(tǒng)的金融技術(shù)有缺陷,華爾街資本家擁有公司,勞動(dòng)者、消費(fèi)者和創(chuàng)造者被剝削的生產(chǎn)關(guān)系應(yīng)該被改變。
所以,新的創(chuàng)業(yè)公司,要在改變這五者的生產(chǎn)關(guān)系上下功夫。
比如打車領(lǐng)域,不應(yīng)該華爾街的人占有90%以上的股份,出租車司機(jī)要把超過一半的利潤貢獻(xiàn)給他們,社區(qū)的勞動(dòng)者應(yīng)該能參與到共識(shí)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)制度中。
目前的阻力是,這是人類有史以來第一次用技術(shù)改變生產(chǎn)關(guān)系,改變了貨幣和金融的認(rèn)知,創(chuàng)造了人類的無窮的信用,是激勵(lì)勞動(dòng)者創(chuàng)造者從而間接創(chuàng)造實(shí)際財(cái)富的工具,而不是用來直接提高生產(chǎn)力的工具,可以說,是解放生產(chǎn)力的工具。
太少的人理解,投機(jī)者太多,導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)太大。但這是自然現(xiàn)象,這需要時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的積累相信加密貨幣經(jīng)濟(jì)變革的人,也需要很多創(chuàng)造者來完善基礎(chǔ)設(shè)施和增加有效的應(yīng)用。
區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘莿?chuàng)造信用的技術(shù)
區(qū)塊鏈不是創(chuàng)造實(shí)際財(cái)富的工具,是用來創(chuàng)造信用的技術(shù)。
人類文明發(fā)展到現(xiàn)在,其實(shí)已經(jīng)有足夠的生產(chǎn)力創(chuàng)造足夠的財(cái)富,讓人們更加富足。但由于現(xiàn)代金融制度的問題,我們現(xiàn)行的生產(chǎn)關(guān)系不能有效地激勵(lì)人們充分勞動(dòng)和創(chuàng)造。很多人找不到工作,很多工廠賣不出商品,很多人需要商品卻沒錢買。
因?yàn)槲覀內(nèi)鄙俑玫淖屓伺c人信任的工具,所以,很多人不愿相信自己的勞動(dòng)付出可以換來他人的勞動(dòng)付出。這就是導(dǎo)致人類需求不平衡、商業(yè)社會(huì)發(fā)展不充分的矛盾點(diǎn)。
伴隨實(shí)際財(cái)富上鏈,信用財(cái)富與現(xiàn)實(shí)財(cái)富之間不斷發(fā)生交易,正向的勞動(dòng)與創(chuàng)造就會(huì)形成互相激勵(lì)增長的循環(huán)。這樣,鏈上就可以完成新的、可編程的生產(chǎn)關(guān)系和激勵(lì)模型。
舉個(gè)例子,我們的信用貨幣,不應(yīng)該由銀行創(chuàng)造,銀行效率低下又收利息。每個(gè)創(chuàng)造者,每個(gè)自由的資產(chǎn),都應(yīng)該是信用。讓創(chuàng)造者來支撐信用,才是更好的信用,并且不會(huì)帶來連鎖的去杠桿問題。在這之中,token的角色不是debt,而是capital。
現(xiàn)在,區(qū)塊鏈處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期,已經(jīng)創(chuàng)造了6000億美元的信用?;A(chǔ)設(shè)施逐步完善后,還有更多的數(shù)字資產(chǎn)(比如游戲、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、文化內(nèi)容等)會(huì)逐步上鏈。我曾說過,未來數(shù)字型的商品和服務(wù)會(huì)占人類總財(cái)富的70%以上。未來,人類的很多工作,都會(huì)在游戲中進(jìn)行。我們也看到,不少游戲大佬已經(jīng)行動(dòng)起來了。
區(qū)塊鏈讓讓所有人分享新技術(shù)的福祉
區(qū)塊鏈并非讓所有的應(yīng)用去中心化,具體的服務(wù)提供可能是中心化的。去中心化只針對(duì)生產(chǎn)關(guān)系,包括利益和權(quán)力的設(shè)計(jì),可在鏈上登記,且可編程。這樣會(huì)讓上鏈的信用、實(shí)際財(cái)富等獲得最可靠的交易保證和最低的交易費(fèi)用。
這個(gè)世界追求交換的順暢性,讓人人都有自己的供應(yīng),才能造成整體的互相交換協(xié)作。如何讓社會(huì)有更多更豐富的供應(yīng),才能讓社會(huì)更加富足是區(qū)塊鏈可以解決的問題。
遺憾的是現(xiàn)在很多人并不愿意去創(chuàng)造自己的供應(yīng),因?yàn)樗幌嘈抛约旱母冻鰰?huì)換來自己想要的東西。所以區(qū)塊鏈需要的是人們建立共識(shí),使交易流動(dòng),區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的完善并不需要等待其他技術(shù)成熟。
科技不斷的發(fā)展,很多人卻依然沒有工作,很多東西生產(chǎn)了賣不出去,因?yàn)闆]有錢。特別是AI這樣的技術(shù)的發(fā)展,越來越中心化,金融工程也使得我們的企業(yè)越來越追求壟斷。
因此,AI是中心化地提高效率,區(qū)塊鏈?zhǔn)歉尤ブ行幕胤窒砝?,兩者正好互補(bǔ)。人類足夠幸運(yùn),可以有區(qū)塊鏈分享AI帶來的福祉。
凡是以套現(xiàn)為目的的人,都不懂區(qū)塊鏈
所謂的價(jià)值投資很簡(jiǎn)單,堅(jiān)信加密貨幣革命給人類帶來更加具有激勵(lì)和公平的生產(chǎn)關(guān)系。
持有加密貨幣,永遠(yuǎn)不要換成非加密的法幣,等待著實(shí)際財(cái)富不斷地在區(qū)塊鏈上登記、所有的法幣不斷地上鏈。
現(xiàn)在,區(qū)塊鏈還在早期階段,很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者開始理解區(qū)塊鏈和加密貨幣經(jīng)濟(jì)改革。這只是個(gè)開始,發(fā)展過程中會(huì)逐步演化出優(yōu)秀的模式和優(yōu)秀的應(yīng)用。這個(gè)過程或許需要2年,但現(xiàn)在就要開始努力。
我們需要吸引足夠多的創(chuàng)造者來創(chuàng)造更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施,也要吸引更多的創(chuàng)造者把實(shí)際財(cái)富的映射價(jià)值登記到區(qū)塊鏈上來,促進(jìn)加密貨幣的交易,激勵(lì)勞動(dòng)者與創(chuàng)造者的勞動(dòng)與交易。
目前很多人是不理解區(qū)塊鏈的,是為了投機(jī)、賺法令貨幣進(jìn)場(chǎng)的。我認(rèn)為,凡是以套現(xiàn)為目標(biāo)的人,都是投機(jī)者,都不懂區(qū)塊鏈。
機(jī)構(gòu)和個(gè)人參與區(qū)塊鏈的“正確姿勢(shì)”
能正確理解區(qū)塊鏈的機(jī)構(gòu),應(yīng)該永久持有加密貨幣,等待著全世界的法幣和各種實(shí)體資產(chǎn)上鏈。如果只是為了滿足投資回報(bào)要求把加密貨幣“套現(xiàn)”,就相當(dāng)于“已經(jīng)在山頂,還要下山,以后再爬上來”。
現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)們的焦慮首先是來自于“不理解”,人們并不習(xí)慣身邊突然發(fā)生了很多不理解的事情,所以會(huì)焦慮。其次,很多人只想賺錢,并沒有理解“加密貨幣是用來提前配置的,而非炒作的”。
作為想?yún)⑴c進(jìn)來、又怕“被割韭菜”的個(gè)人投資者,唯一正確的做法是配置合適的資產(chǎn),并永久持有。如果水平高,可以做幾個(gè)波段,但輸了別怪別人。
關(guān)于政策風(fēng)險(xiǎn)
如何監(jiān)管加密貨幣,是一個(gè)急迫而又重要的問題,我認(rèn)為會(huì)有兩條路徑同時(shí)發(fā)展:
技術(shù)路徑:如何設(shè)計(jì)出更強(qiáng)大的智能合約、更透明的共有加密貨幣數(shù)據(jù),來實(shí)現(xiàn)分布式治理;
法律路徑:各國政府急需成立行業(yè)自律協(xié)會(huì)和相關(guān)監(jiān)管政策,保護(hù)非專業(yè)投資者不被騙子欺詐。
新技術(shù)的發(fā)展來勢(shì)洶洶,有歷史責(zé)任感的人應(yīng)該想辦法利用好它,而不是拒絕它。
第三十四屆CIO班招生
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責(zé)編:houlimin
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