能源行業(yè)是人類工業(yè)文明的根基，在工業(yè)文明向信息文明演進的過程中，互聯(lián)網驅動著能源行業(yè)的信息化，也催生了基于能源數字化的大規(guī)模商業(yè)創(chuàng)新。隨著全球互聯(lián)網從傳統(tǒng)的“信息互聯(lián)網”向“價值互聯(lián)網”演進，區(qū)塊鏈作為未來價值互聯(lián)網的底層基礎協(xié)議，正在重新定義能源行業(yè)的商業(yè)模式、治理結構、價值傳遞機制等，也將會深刻改變能源生產者、消費者、貿易商、監(jiān)管者等能源行業(yè)從業(yè)者之間的生產關系。
在此背景下，將傳統(tǒng)的能源石化大宗商品行業(yè)與區(qū)塊鏈有機結合，將會帶來怎樣的新機遇、新現象?
能源石化大宗商品行業(yè)的特質是什么?——“重、重、低”
能源石化大宗商品行業(yè)有其內在的重要特質，可以用“重、重、低”三個詞來概括：
第一是“重”運營。能源石化大宗商品行業(yè)本質是通過對能源石化大宗商品的轉換, 捕捉套利商業(yè)機會。具體來說，能源石化大宗商品的轉化包括三大類：空間轉化，即通過物流，把商品從產地轉到市場;時間轉化，即通過倉儲，把商品從弱需求時點轉移到強需求時點;形式轉化，即通過調和/煉制，把商品從A特質轉變成C特質。鑒于上述轉化對人力物力和專業(yè)技能等方面的要求，能源石化大宗商品的運營可謂是相當“重”。
第二是“重”資金。能源石化大宗商品交易形式基本類別包括實貨和期貨兩類，都對資金有很大的需求量。一方面，需要通過資金市場獲得貿易融資組織實貨交易;另一方面，還需要利用資本通過期貨市場，對沖價格風險。
第三是“低”利潤。能源石化大宗商品交易盈利現狀呈現競爭加劇與市場越來越透明化的趨勢，再加上商業(yè)套利的時機變得更急速，且伴隨美聯(lián)儲進入加息周期能一系列因素，導致當前行業(yè)毛利潤率變得更薄。
“重、重、低”的特質也是當前能源石化大宗商品行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)：轉換流程重運營(且多層轉售)，交易形式重資金/金融，加之市場變化快，交易模式毛利潤率低。面對上述挑戰(zhàn)，運營效率的提升是解決問題的關鍵所在：通過提升運營效率，能夠減少運營成本，同時縮短資金占用時間，從而降低資金成本，提升資本金利用率。
區(qū)塊鏈應用如何應對能源石化大宗商品行業(yè)“重、重、低”特質?
利用區(qū)塊鏈技術解決方案提升運營效率，將成為應對能源石化大宗商品行業(yè)“重、重、低”三大挑戰(zhàn)的關鍵著力點。區(qū)塊鏈以及智能合約的啟用，將促使大宗貿易商大大提升運營效率，進而擴大市場份額。
區(qū)塊鏈應用在能源石化大宗商品行業(yè)的推進將沿著從“信息傳輸”到“價值傳輸”最后到“價值創(chuàng)造”的路徑發(fā)展：
第一層的價值傳輸，以貿易流程執(zhí)行層面的區(qū)塊鏈化作為第一步，打通能源石化大宗商品行業(yè)運營流程中的執(zhí)行、交易等環(huán)節(jié)，由點及面、層層穿透，從而提高效率并降低風險。首先，應用以基礎端到端的能源石化大宗貿易執(zhí)行流程為起點，讓基本流程上鏈;接著，延伸到能源石化大宗融資環(huán)節(jié)、甚至擴展到期貨、以及地煉、油田、罐區(qū)的運營;最后，將每一個環(huán)節(jié)、或者是產業(yè)鏈的節(jié)點的應用連成線，形成能源石化大宗產業(yè)鏈的區(qū)塊鏈應用集成效果。
第二層的價值創(chuàng)造落腳點在于系統(tǒng)性生態(tài)的營造，從成熟高效的基礎應用價值傳輸過程向驅動新價值創(chuàng)造演進。
第一，消除交易摩擦。區(qū)塊鏈應用推動能源石化大宗產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)流程提效，必將降低甚至是完全移除復雜的交易摩擦。
第二，重塑商業(yè)模式。固有能源石化大宗產業(yè)鏈運行的摩擦沒有了，那么基于摩擦形成的控制、以及商業(yè)架構的框架就松動了，產生商業(yè)模型再造的基礎，也即所謂的“鏈到渠成”。
第三，再造商業(yè)生態(tài)。能源石化大宗產業(yè)鏈體系里的各個小環(huán)境/生態(tài)，因為鏈被無摩擦/無疼的打通，生態(tài)體被還原成自成一體的一個經濟存在，價值在其中接近于零摩擦的高效傳輸，新的價值將產生，新載體也將變成其內生的剛需。
基于上述發(fā)展脈絡，最終實現以區(qū)塊鏈創(chuàng)新應用為驅動，聯(lián)通激活能源石化全產業(yè)鏈，提升優(yōu)化全行業(yè)生態(tài)鏈效能，以交易智能撮合升級到智能執(zhí)行交易的高級創(chuàng)新服務模式，為全生態(tài)鏈參與方創(chuàng)造價值提升空間。
能源石化大宗商品行業(yè)區(qū)塊鏈應用如何從概念到落地?
區(qū)塊鏈從概念契合到應用落地，尚有四步關鍵的環(huán)節(jié)需要落實。
第一步，需要對能源石化貿易鏈中端到端執(zhí)行環(huán)節(jié)一一上鏈，數字化其關鍵單據以及執(zhí)行步驟(智能合約)，提升運營執(zhí)行效率，降低營運風險，從而達到緩解其第一個重——運營之重的目的。
第二步，還需要融合物聯(lián)網應用，對能源石化貿易鏈中端到端執(zhí)行環(huán)節(jié)一一實現物聯(lián)及上鏈，數字化單據及執(zhí)行步驟，同時實現物聯(lián)網驅動的設備與設備之間的協(xié)同工作，通過智能合約打造智能運營模式，徹底全方位的提升線上和線下運營執(zhí)行效率，降低線上和線下營運風險，進一步緩解運營之重。
第三步，依托智能合約數字化關鍵單據以及執(zhí)行步驟, 以再造能源石化大宗貿易結構化融資產品，提升產業(yè)上下游營運資本的使用效率，且有效對沖全球加息周期和新巴塞爾協(xié)定對貿易融資的影響，從而達到緩解其第二個重——資金之重的目的。
第四步，針對能源石化大宗商品供應鏈中的實貨,創(chuàng)新性地發(fā)展基于區(qū)塊鏈應用的通證/數字化資產機制，形成類實貨ETF的通證化的資產配置品種，徹底全方位地釋放供應鏈中的實貨的流動性，實現能源石化大宗商品脫媒，從而進一步緩解資金之重。
一旦運營和資金這兩大導致行業(yè)毛利潤率變薄的挑戰(zhàn)得以緩解，過去行業(yè)固有“低”利潤的特質有望轉為“良好”，如何在此基礎上進一步實現“優(yōu)”的目標是下一步要思考的問題。
精細化工業(yè)品市場將在很大程度上決定未來的大宗商品行業(yè)，這需要充分發(fā)掘區(qū)塊鏈為基礎的通證及數字化機制應用在數據獲得、激活小微商家，甚至是直接到個人消費者的積極參與等創(chuàng)新商業(yè)模式的應用，通過精細化工業(yè)品驅動貿易，大幅優(yōu)化融資、庫存、銷售及營銷成本，實現極大提高全體收益的終極目標。
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