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　　毫不夸張地說，區(qū)塊鏈能否賦能實體經(jīng)濟，是這項技術能否為自己正名、并在主流科技領域中占得一席之地的關鍵條件，如果能，區(qū)塊鏈的定位就會上升到和互聯(lián)網(wǎng)一個高度的層次，從而獲得海量的投資資金；如果不能，則會變成像VR和AR一樣的小眾玩物，在很長的一段時間中，只能活在游戲廳和實驗室里。

 

　　正如上文所提到的那樣，在很多人看來，區(qū)塊鏈是一項堪比互聯(lián)網(wǎng)本身的突破性技術，因此，它與實體經(jīng)濟的結合，也被人們以“互聯(lián)網(wǎng)+”為模板，稱為“區(qū)塊鏈+”，所以接下來的關鍵在于：“區(qū)塊鏈+”能否復制“互聯(lián)網(wǎng)+”的輝煌？它現(xiàn)在又發(fā)展到了哪一步？在今天的這篇文章中，我們將就以“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展歷程作為前車之鑒，來初步判定“區(qū)塊鏈+”當下所處的階段，以及其未來的發(fā)力方向。

 

 

 

　　很多朋友可能已經(jīng)有所察覺，關于“互聯(lián)網(wǎng)+”，有一件很有意思的事情：雖然互聯(lián)網(wǎng)技術早在20年前就已經(jīng)在中國生根發(fā)芽，但直到2015年前后，“互聯(lián)網(wǎng)+”才成為被政府所大力推動的國家戰(zhàn)略，而眾多的企業(yè)也開始趨之若鶩地相應政策號召。這自然而然地就產(chǎn)生了一個問題：在此之前的十幾年時間里，為什么沒有人去主動地想“互聯(lián)網(wǎng)+”這件事？這么具備顛覆性的技術，怎么就沒有盡早地和實體經(jīng)濟結合？

 

　　答案很簡單，正如一個人成年畢業(yè)之后才能參加正式工作一樣，互聯(lián)網(wǎng)技術也需要在發(fā)展到一定階段之后，當技術足夠成熟、覆蓋人數(shù)足夠多時，才能與實體經(jīng)濟產(chǎn)生交集。而早期的互聯(lián)網(wǎng)，并不具備這一條件。

 

　　在這方面，典型的案例是“互聯(lián)網(wǎng)+火車訂票”。眾所周知，中國春運買票的需求一直都非常強烈，在過去的20年間，跟春運火車票相關的故事都可以拍成一部災難系列大片了。但為什么“互聯(lián)網(wǎng)搶票”的功能直到最近幾年才逐漸被開發(fā)出來？原因非常簡單：互聯(lián)網(wǎng)和計算機當時所處的發(fā)展階段，在相當長的一段時間里，不足以滿足春運返鄉(xiāng)者龐大的購票需求。

 

　　記憶力好的讀者應該還記得，大約十年之前，鐵道部為了緩解乘客排隊買票之苦，曾經(jīng)試圖普及網(wǎng)上購票，結果讓他們未曾想到的是：春運的主力軍——也就是不會上網(wǎng)的農(nóng)民工，由于很多人從來就沒接觸過計算機和互聯(lián)網(wǎng)，因此在面對這種新型的購票模式時，根本手足無措，而幸運地掌握了上網(wǎng)技能的人，又經(jīng)常會被訂票高峰期時鐵道部網(wǎng)站的卡頓與崩潰折騰得痛不欲生。也就是說，由于種種底層設施和技術的限制，“互聯(lián)網(wǎng)+火車訂票”的體驗其實是非常糟糕的，因此這兩者的組合，在當時也并未被認為是一個值得大加宣傳的案例。直到后來，互聯(lián)網(wǎng)知識有所普及、智能手機等硬件也被大規(guī)模應用、外加包括云計算平臺在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)技術出現(xiàn)，使得網(wǎng)上訂票的體驗明顯提升之后，“互聯(lián)網(wǎng)+火車訂票”才逐漸被認為是一個成功的場景。

 

　　所以說，“互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”的組合，直到近年來才被用來滿足人們的需求，是有其獨特原因存在的。因為這項技術及其產(chǎn)品的推廣，不僅僅要依賴軟件的開發(fā)，更取決于互聯(lián)網(wǎng)知識的普及教育（諸如中小學的微機課）、以及相關硬件和基礎設施的建設（例如智能手機和光纖網(wǎng)絡的大規(guī)模替代），直到上面這些底層基礎工作基本完成之后，社會上的大部分人能夠順利地使用互聯(lián)網(wǎng)工具，“互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”的組合才有可能成批出現(xiàn)，這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)技術在出現(xiàn)了將近20年后，才被用來與實體經(jīng)濟結合，從而滿足人們各種需求的最主要原因之一。

 

 

 

　　從上面的分析不難看出，“互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”的組合，一個重要的前提條件是互聯(lián)網(wǎng)技術要過硬、基礎設施要完備、體驗要足夠好，否則自身條件不行的話，一切免談，正如一個沒有工作能力的人很難去企業(yè)入職一樣。但是，即便是一個學歷高、能力強的人才，也未必適合所有類型的工作，比如說去煤礦或工地搬磚扛水泥。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)也是如此，雖然它的顛覆性已經(jīng)在全社會達成了共識，但是在什么樣的場景中能夠應用到互聯(lián)網(wǎng)技術，以及具體有多大前景，能用到什么程度，在最開始的時候并沒有人知道。正如我們剛剛舉的例子：“找場景”這件事，就跟報志愿和找工作一樣，表面上看著簡單，實際上是一個非常復雜的行業(yè)研究問題——高考生必須了解，在四年之后，哪個專業(yè)會而更有前景；而產(chǎn)品經(jīng)理也需要知道，在一個產(chǎn)品的研發(fā)周期之后，哪種產(chǎn)品會更有市場。個中答案，即便是頂尖券商的行業(yè)研究員，恐怕也難以給出明確的回答，但有一點是可以肯定的，那就是每一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用場景，都會是社會經(jīng)濟的組成部分，由此自然而然地也就會受到兩種因素的影響：一是宏觀層面的經(jīng)濟格局；二是微觀層面的行業(yè)形勢。

 

　　先來看宏觀經(jīng)濟對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響。在這方面，“馬斯洛需求理論”和“口紅效應”相信大家都已經(jīng)爛熟于心，宏觀經(jīng)濟與民眾生活水平的變化，對于“互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”相關產(chǎn)品的走向與命運有著至關重要的左右作用。在這其中，中國在線旅游行業(yè)的市場規(guī)模變化，堪稱一個絕佳的案例，請看下圖：

 

　　如您所見，在2001年進入世貿(mào)組織后，中國經(jīng)濟出現(xiàn)了快速增長，受基數(shù)較小以及消費升級的影響，人們的旅游需求快速增加。然而，隨著2008年民眾的就業(yè)和收入水平大受影響，中國在線旅游訂單規(guī)模增速從2007年的65%，當年暴跌至堪稱行業(yè)新低的16%，雖然隨著“四萬億計劃”的出臺，這一增速一度反彈至60%以上，但隨即又因為大規(guī)模基建計劃的終結，再度回落至當下35%左右的位置。

 

　　也就是說，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的行業(yè)走勢，與宏觀經(jīng)濟的發(fā)展有著非常大的關系，其他行業(yè)亦然。不夸張地講，在過去十多年里，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其估值的膨脹與地位的上升，很大一部分功勞是來自于國內(nèi)龐大市場的拉動。如果沒有包括以“黃金十年”為代表的中國經(jīng)濟繁榮、以及用戶群體消費水平的改善，就沒有包括攜程等在線旅游企業(yè)在內(nèi)、諸多中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的黃金時代，更沒有作為這些企業(yè)主營業(yè)務的“互聯(lián)網(wǎng)+”場景。

 

　　如果說宏觀經(jīng)濟對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的走向與影響，主要是表現(xiàn)在“窮則涪陵榨菜，達則出國海淘”這種簡單粗暴的水平上，那么具體垂直細分行業(yè)的變化形勢則要相對更為復雜。舉個例子，互聯(lián)網(wǎng)社群。

 

　　相信很多上網(wǎng)較早的朋友還記得，在互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)的時候，曾出現(xiàn)過一個存在感頗高的口號，大意是互聯(lián)網(wǎng)可以連接所有人，讓大家平等地在互聯(lián)網(wǎng)上共同交流，在當時互聯(lián)網(wǎng)用戶主要為一些比較前沿的學生和都市上班族的情況下，由于大家的觀念比較接近，交流起來阻力并不大。因此“連接所有人”的目標一度似乎觸手可及。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的覆蓋范圍逐漸擴展到了主流社會的絕大部分人，人們很快發(fā)現(xiàn)，正如在現(xiàn)實中你不能和所有人交互觀點一樣，在互聯(lián)網(wǎng)上，其實你沒必要、也沒辦法和形形色色的人進行順暢交流，因為大家彼此之間的觀念差異實在是太大了。

 

　　所以，在這樣的情況下，互聯(lián)網(wǎng)早期那個“連接所有人”的理想化烏托邦早已成為明日黃花，取而代之的是更多用于滿足個性化長尾需求的網(wǎng)絡社群：比如說微博滿足了碎片化信息關注者的需求、雪球滿足了股票投資者的需求、虎撲滿足了體育愛好者的需求；而豆瓣則滿足了書籍和影視愛好者的需求……這些功能相對重疊、但受眾群體迥異的社區(qū)應用背后，折射出來的是一個現(xiàn)實：那就是人們越來越意識到，觀念不同的人其實沒必要非摻到一起去交流，各回各家就OK了。

 

　　但是，即便如此，總有些不安分的人，會跑到其他的社群里去偷窺騷擾，甚至將其他人的聊天記錄進行截圖并示眾批斗，怎么辦？這樣一來，人們對互聯(lián)網(wǎng)社群的“私密需求”由此誕生。所以，在市場上已經(jīng)有包括QQ群和QQ空間等產(chǎn)品的情況下，微信群和微信朋友圈這種相對私密性更強的產(chǎn)品，仍然能夠在看似已成紅海的“互聯(lián)網(wǎng)+社交”賽道上，占下很大一塊市場份額。這就是具體細分行業(yè)的變化，給相關的“互聯(lián)網(wǎng)+”應用帶來機遇的一個典型案例。

 

 

 

　　根據(jù)上面互聯(lián)網(wǎng)的歷史發(fā)展我們可以發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟”的組合，與其說是自上而下的頂層規(guī)劃，不如說是自下而上的自然發(fā)展結果，時機到了，自然瓜熟蒂落；時機沒到，喊破嗓子也是白搭。而這個時機，則取決于互聯(lián)網(wǎng)技術與實體經(jīng)濟各行業(yè)這兩條線之間能否產(chǎn)生交點。2007年的“互聯(lián)網(wǎng)+火車票”和“互聯(lián)網(wǎng)+私密聊天”都處于未產(chǎn)生交點的狀態(tài)，只有等到十年之后，互聯(lián)網(wǎng)技術成熟了，同時社會的發(fā)展階段也到了一定的階段，這兩條線產(chǎn)生了交集，相關的應用才出現(xiàn)了爆發(fā)的契機。

 

　　具體到區(qū)塊鏈的問題上來。根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)驗可以看出：現(xiàn)在不少機構所倡導的“區(qū)塊鏈+”，也就是讓區(qū)塊鏈服務于實體經(jīng)濟，雖然出發(fā)點值得肯定，但這個口號提出的似乎還是過早了。正如很多人所說的那樣，現(xiàn)在的區(qū)塊鏈相當于90年代的中心化互聯(lián)網(wǎng)，這個類比的背后實際上有兩層含義，一方面是在夸贊區(qū)塊鏈的發(fā)展階段相當于是90年代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，群雄紛爭，前途無量。而另一方面也暗示了一件事情：那就是區(qū)塊鏈網(wǎng)絡的性能也和90年代的互聯(lián)網(wǎng)相差不多，難以支撐起能夠用于實際場景的應用。

 

　　從這點來看，區(qū)塊鏈和實體經(jīng)濟之間的關系，其實非常類似于小學生和職場之間的關系，雖然這兩者未來總有一天會產(chǎn)生交集，但就現(xiàn)在來說，暫時還沒有這個可能性。如果你非要讓專業(yè)能力和為人處世都不成熟的小學生去坐辦公室，估計就會像今天人們在比特幣和以太坊公鏈上搭建Dapp一樣，得出其“干啥啥不行，不堪大用”的結論。由此一來，與其趕鴨子上架，不如順其自然，先讓這個小學生把文化課修好，等到高考結束或是大學畢業(yè)的時候，再去琢磨選專業(yè)和挑工作也不遲。畢竟你現(xiàn)在規(guī)劃也是白規(guī)劃，因為當下的剛剛起步的“區(qū)塊鏈+”，它實際上和小學生一樣，面臨著來自兩個方面的不確定性：一是今后的技術水平發(fā)展到什么程度不確定，二是未來的實體經(jīng)濟變成什么樣不確定。

 

　　首先來看區(qū)塊鏈技術。我們要了解一件事情：無論是互聯(lián)網(wǎng)，還是區(qū)塊鏈，它們的技術發(fā)展進度是存在著很大變數(shù)的，要知道互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展的早期，主要的用途就是用來“連接所有人”，誰也沒想到今后它會衍生出包括大數(shù)據(jù)、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR在內(nèi)的一系列新花樣。

 

　　區(qū)塊鏈也是一樣，它在以1.0狀態(tài)的數(shù)字貨幣形式存在的時候，沒人想到這東西居然還能跟90年代提出的智能合約聯(lián)系到一起，從而搞出一個區(qū)塊鏈2.0，那未來它會不會再次突破人們的想象力限制，跟包括霧計算（分布式存儲）在內(nèi)的其他技術、甚至是一些新型的硬件結合在一起，從而搞出一個讓人更為眼前一亮的3.0甚至是4.0呢？這都是很難預測的。畢竟，高體驗的產(chǎn)品往往并不是某個垂直領域的單兵突進，而是多個前沿科技領域的共同協(xié)作，正如智能手機的爆發(fā)得益于“頂級操作系統(tǒng)+高效能芯片+電容觸摸屏+長續(xù)航電池”的同步發(fā)展、在線直播應用得益于“4G網(wǎng)絡+AI美顏+高分辨率攝像頭”的組合、共享單車則是得益于“NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）+數(shù)字密碼鎖+超薄光伏板”的協(xié)作一樣。

 

　　再來看實體經(jīng)濟一側。對于“互聯(lián)網(wǎng)+”和“區(qū)塊鏈+”來說，技術側進展的撲朔迷離，實際上帶來的一個關鍵問題就是：你不知道該去預測未來哪一個時間點的宏觀經(jīng)濟格局和細分行業(yè)形勢。舉個例子：目前物聯(lián)網(wǎng)是科技企業(yè)重點關注的一個細分領域，而5G網(wǎng)絡的應用，又是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要基礎設施，由于前段時間很多的網(wǎng)絡運營商宣稱將在2020年左右大規(guī)模實現(xiàn)5G網(wǎng)絡的覆蓋，所以，包括智能家居、智能醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的眾多物聯(lián)網(wǎng)團隊，都開始按照這個時間表，開始預測2020年時自己所處的細分行業(yè)會是什么樣，并以此為依據(jù)，制定自己的下一步行動。

 

　　OK，先不說這些項目方預測得準不準（事實證明成功率很低），一個最現(xiàn)實的問題是——誰知道5G網(wǎng)絡能不能在2020年落地？如果因故延遲到了2025年怎么辦？實體經(jīng)濟一側的格局是不是又要發(fā)生巨變，而你的經(jīng)濟預測和提前布局也就此失去了意義？要知道，這可還是比較成熟、且有具體發(fā)展時間表的技術，換成是區(qū)塊鏈，未來的技術發(fā)展基本無法預測，你又要如何判斷未來實體經(jīng)濟一側的變化？畢竟，經(jīng)濟的發(fā)展不會看你區(qū)塊鏈行業(yè)的臉色的，人家的首要目標是解決就業(yè)。

 

　　由上面的分析我們不難看出，在目前的行業(yè)形勢下，將過多的資源投入到區(qū)塊鏈的商業(yè)落地上，就跟讓小學生混職場、在90年代互聯(lián)網(wǎng)上找應用一樣，不是一件能夠產(chǎn)生很大經(jīng)濟回饋的事情。盡管它的逼格要高于幣圈的一些八卦扯皮，比如能夠為后來者積累下寶貴的經(jīng)驗，但目前這個行業(yè)最需要資源的賽道，仍然是包括分層、分片、側鏈、跨鏈、智能合約、分布式存儲在內(nèi)諸多技術的研發(fā)環(huán)節(jié)，從而提高區(qū)塊鏈的性能和確定性。

 

　　從這點來看，“區(qū)塊鏈+”是不幸的，因為當下社會各界對區(qū)塊鏈應用落地的一腔熱情，很可能會以碰壁告終，好在幸運的是，雖然當下的區(qū)塊鏈性能與20多年前的中心化互聯(lián)網(wǎng)有的一拼，但區(qū)塊鏈技術能夠達到像互聯(lián)網(wǎng)技術一樣可以商用的水平，所用的時間其實要遠遠短于20年，因為大部分的硬件和相關知識都是現(xiàn)成的，而無需像90年代中期一樣從零開始。在這樣的情況下，“區(qū)塊鏈+”的探索者們所要面臨的未來之路，其實要遠優(yōu)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的先輩們。在這個系列文章的下一篇推送中，筆者將會介紹兩個結果迥異的“互聯(lián)網(wǎng)+”案例，來為“區(qū)塊鏈+”提供參考。屆時我們將會看到，在兩個看似森嚴壁壘的行業(yè)面前，互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟行業(yè)究竟畫出了怎樣的不同軌跡，最終走向了截然相反的發(fā)展命運。