互聯(lián)網(wǎng)web 1.0 - 從20世紀(jì)80年代到21世紀(jì)初- 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)建立在由互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)控制的開(kāi)放協(xié)議之上。這意味著人們或組織可以增加他們的互聯(lián)網(wǎng)存在，而不擔(dān)心游戲規(guī)則會(huì)被改變。
在這個(gè)時(shí)代，產(chǎn)生了包括雅虎，谷歌，亞馬遜，F(xiàn)acebook，LinkedIn和YouTube在內(nèi)的大量互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在這個(gè)過(guò)程中，像AOL這樣的中心化平臺(tái)的重要性即大大減弱。
在互聯(lián)網(wǎng)web 2.0，從2005后到現(xiàn)在，由于智能手機(jī)的爆炸性增長(zhǎng)使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭包括谷歌，Apple, Facebook，和亞馬遜(GAFA)構(gòu)建的軟件和服務(wù)的協(xié)議變得更加開(kāi)放。移動(dòng)應(yīng)用成為互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的主要使用方式。
最終用戶從公開(kāi)服務(wù)走向更加復(fù)雜和中心化的服務(wù)。雖然用戶依然通過(guò)開(kāi)放協(xié)儀使用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)軟件和服務(wù)，但這些軟件及服務(wù)通常是被四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭GAFA所控制，最終用戶所使用的開(kāi)放協(xié)議網(wǎng)絡(luò)服務(wù)變得越來(lái)越中心化。
好消息是，數(shù)十億人獲得了很多很好的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及體驗(yàn)，而且大部分是免費(fèi)的。 壞消息是，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)變得更加困難了，他們擔(dān)心巨頭們改變互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的游戲規(guī)則，從而奪走他們的用戶和利潤(rùn)。 這使得在四大科技巨頭GAFA所控制下的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)反過(guò)來(lái)又扼殺了創(chuàng)新，使互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)變得不那么有趣和活躍。
中心化也造成了更廣泛的社會(huì)緊張關(guān)系，我們?cè)陉P(guān)于虛假新聞、僵尸工具、用戶沒(méi)有“平臺(tái)化”、隱私法和算法偏見(jiàn)等主題的展開(kāi)了激烈的辯論。這些辯論在未來(lái)幾年會(huì)進(jìn)一步激化。
對(duì)這種中心化現(xiàn)象的一個(gè)反應(yīng)是促使政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭施加監(jiān)管。但問(wèn)題在于這種回應(yīng)是假定在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與過(guò)去的通訊網(wǎng)絡(luò)如電話，廣播和電視網(wǎng)絡(luò)相似。過(guò)去基于硬件的網(wǎng)絡(luò)是與現(xiàn)在基于軟件的網(wǎng)絡(luò)根本上是不同的。
基于硬件的網(wǎng)絡(luò)一旦建立，它們幾乎不可能重構(gòu)。但基于軟件的網(wǎng)絡(luò)是可以通過(guò)企業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)力量進(jìn)行重構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是基于軟件的網(wǎng)絡(luò)，是由一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的核心單元，和邊緣數(shù)以十億個(gè)完全可編程的計(jì)算機(jī)連接所組成。
軟件只是人類思維的編碼，因此具有幾乎無(wú)限的設(shè)計(jì)空間。只要計(jì)算機(jī)連接到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，他們就可以自由選擇運(yùn)行其想要的任何軟件。無(wú)論有什么想法，只要有合適的激勵(lì)，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是技術(shù)創(chuàng)新和激勵(lì)設(shè)計(jì)交匯的地方。
互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)仍處于進(jìn)化初期：核心互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將在未來(lái)幾十年內(nèi)幾乎完全重構(gòu)。這將通過(guò)加密經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)(crypto-economicnetworks)來(lái)實(shí)現(xiàn)。它最初源于比特幣，而以太坊則進(jìn)一步發(fā)展了加密技術(shù)。加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)更好地結(jié)合web1.0和 web 2.0 優(yōu)點(diǎn)：社區(qū)管理、去中心化網(wǎng)絡(luò)、其功能最終將超過(guò)最先進(jìn)的中心化服務(wù)。
去中心化是一個(gè)普遍被誤解的概念。 例如，有人會(huì)說(shuō)，加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)主張支持去中心化的原因是為了抵抗政府審查，或者是因?yàn)樽杂芍髁x的政治觀點(diǎn)。這些理由，對(duì)于去中心化來(lái)說(shuō)，根本不重要。
我們來(lái)看看中心化平臺(tái)的問(wèn)題。中心化平臺(tái)遵循可預(yù)測(cè)的生命周期。初期，他們會(huì)盡其所能招募新用戶和第三方人員，如開(kāi)發(fā)者、商業(yè)機(jī)構(gòu)和媒體組織。他們這樣做是為了讓他們的服務(wù)更有價(jià)值，因?yàn)橹行幕脚_(tái)是具有多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的系統(tǒng)。
當(dāng)他們到達(dá)S曲線的頂端時(shí)，他們與網(wǎng)絡(luò)參與者的關(guān)系從正和變?yōu)榱愫筒┺摹?/div>
繼續(xù)增長(zhǎng)的最簡(jiǎn)單方法就是從用戶獲取數(shù)據(jù)與第三方競(jìng)爭(zhēng)互補(bǔ)，獲得更多用戶和利潤(rùn)。歷史的例子是微軟與Netscape，谷歌與Yelp，F(xiàn)acebook與Zynga以及Twitter與其第三方開(kāi)發(fā)者。
像iOS和Android這樣的操作系統(tǒng)，雖然表現(xiàn)不錯(cuò)，但仍然要向第三方開(kāi)發(fā)者收取30%的比例提成，以及以表面上冠冕堂皇的原因任意拒絕應(yīng)用，并在自身系統(tǒng)中隨意包含第三方應(yīng)用的功能。
對(duì)于第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，這種從合作到競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變有點(diǎn)像是誘購(gòu)，有被騙了的感覺(jué)。隨著時(shí)間的推移，那些最優(yōu)秀的企業(yè)家、開(kāi)發(fā)者和投資者已經(jīng)開(kāi)始害怕在中心化的平臺(tái)之上進(jìn)行投入。我們現(xiàn)在有大量的證據(jù)表明，這樣做最終會(huì)以失望告終。
另外，用戶被迫放棄隱私，喪失他們的數(shù)據(jù)控制權(quán)，并且容易受到安全漏洞的攻擊。中心化平臺(tái)的這些問(wèn)題未來(lái)可能會(huì)變得更加明顯。
進(jìn)入加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)是建立在互聯(lián)網(wǎng)頂層之上的網(wǎng)絡(luò)，其1)使用諸如區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制來(lái)維持和更新?tīng)顟B(tài)，2)使用加密代幣來(lái)激勵(lì)共識(shí)參與者(采礦者/驗(yàn)證者)和其他網(wǎng)絡(luò)參與者。
一些加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)，如以太坊，是通用編程平臺(tái)，可以在其上面編寫各種去中心化應(yīng)用程序。其他特殊目的的加密技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，例如比特幣是一種去中心化的貨幣，主要用于價(jià)值存儲(chǔ)，Golem是一個(gè)去中心化的分布式云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)ilecoin是一個(gè)去中心化的文件系統(tǒng)，用于分布式文件存儲(chǔ)。
早期的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是由工作組或非營(yíng)利組織創(chuàng)建的技術(shù)規(guī)范，它們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)協(xié)調(diào)相關(guān)者的一致利益，而獲得采用。這種方法在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的早期階段運(yùn)行良好，但自從20世紀(jì)90年代初以來(lái)，少有新協(xié)議獲得廣泛采用。
加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)通過(guò)以token形式向開(kāi)發(fā)者、維護(hù)者和其他網(wǎng)絡(luò)參與者提供經(jīng)濟(jì)激勵(lì)來(lái)解決這些問(wèn)題。它們?cè)诩夹g(shù)上也更加強(qiáng)大,例如，他們能夠保持狀態(tài)并對(duì)該狀態(tài)進(jìn)行任意轉(zhuǎn)換，這是過(guò)去協(xié)議無(wú)法做到的。
加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)使用多種機(jī)制來(lái)確保它們?cè)谠鲩L(zhǎng)時(shí)保持中立，防止變成中心化。首先，加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)和他們的參與者之間的合同是在開(kāi)源代碼中執(zhí)行的。其次，他們通過(guò)“發(fā)出聲音”和“退出”機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督。
參與者通過(guò)社區(qū)治理“發(fā)出聲音”，包括“在鏈上”(通過(guò)協(xié)議)和“鏈下”(通過(guò)協(xié)議周圍的社會(huì)結(jié)構(gòu))。參與者可以通過(guò)出售他們的代幣退出，或者在極端情況下實(shí)施分叉。
簡(jiǎn)而言之，加密技術(shù)網(wǎng)絡(luò)把網(wǎng)絡(luò)參與者凝聚在一起共同努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)——網(wǎng)絡(luò)的增長(zhǎng)和代幣的升值。這種一致的聯(lián)盟關(guān)系是比特幣得以繼續(xù)藐視懷疑論者和保持繁榮的主要原因之一，像以太坊這樣的加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)得到了成長(zhǎng)。
今天的加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)遭受的最大挑戰(zhàn)是如何防止他們自已變得中心化。還有更嚴(yán)重的限制是性能和可擴(kuò)展性。 接下來(lái)的幾年將是解決這些限制，同時(shí)加密網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施。之后，大部分資源將轉(zhuǎn)向在該基礎(chǔ)設(shè)施之上建設(shè)應(yīng)用程序。
去中心化如何取勝
一個(gè)說(shuō)法是去中心化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該贏得勝利，還有一個(gè)說(shuō)法是它們會(huì)贏得勝利。我對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度，讓我們看看具體的理由。
網(wǎng)絡(luò)軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)由開(kāi)發(fā)人員構(gòu)建。世界上有數(shù)百萬(wàn)高技能的開(kāi)發(fā)者，只有一小部分在大型科技公司工作，而在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上則更小了。歷史上許多最重要的軟件項(xiàng)目都是由更多的創(chuàng)業(yè)公司或獨(dú)立開(kāi)發(fā)者社區(qū)創(chuàng)建的。
“無(wú)論你是誰(shuí)，大多數(shù)最聰明的人都在為別人工作。”- 比爾 喬伊
去中心化的網(wǎng)絡(luò)可以贏得web 3.0，這與web1.0贏得勝利的原因相同：贏得企業(yè)家和開(kāi)發(fā)人員的認(rèn)同。
一個(gè)很好的例子就是2000年代維基百科與Encarta等中心化對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)。如果你在21世紀(jì)初比較了這兩種產(chǎn)品，Encarta是一款更好的產(chǎn)品，具有更好的主題覆蓋范圍和更高的準(zhǔn)確性。
但維基百科以更快的速度改善，因?yàn)樗幸粋€(gè)活躍的志愿者貢獻(xiàn)者社區(qū)，他們被分散的，社區(qū)管理的精神所吸引。到2005年，維基百科是互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的參考網(wǎng)站。Encarta則在2009年被關(guān)閉。
教訓(xùn)是，當(dāng)你比較中心化和去中心化的系統(tǒng)時(shí)，你需要將它們視為動(dòng)態(tài)的，像動(dòng)態(tài)流程一樣，而不是靜態(tài)的產(chǎn)品。
中心化系統(tǒng)通常開(kāi)始做得很好，但只能在公司的員工改善他們的速度方面才能做得更好。而去中心化的系統(tǒng)開(kāi)始并不完善，但在適當(dāng)?shù)臈l件下，它們吸引新的貢獻(xiàn)者成倍增長(zhǎng)。
在加密技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)的情況下，存在多方的復(fù)合反饋回路，包括核心協(xié)議開(kāi)發(fā)、補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)者、第三方應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者以及操作網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)提供者。
這些反饋回路通過(guò)相關(guān)代幣的激勵(lì)進(jìn)一步放大，正如我們?cè)诒忍貛藕鸵蕴凰吹降哪菢?mdash;—可以增加社區(qū)發(fā)展的速度(有時(shí)會(huì)導(dǎo)致負(fù)面結(jié)果，就像比特幣挖礦的電力消耗)。
中心化還是去中心化系統(tǒng)會(huì)贏得互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)時(shí)代的問(wèn)題可以歸結(jié)為誰(shuí)會(huì)構(gòu)建最具吸引力的產(chǎn)品，最終來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能贏得更多高質(zhì)量的開(kāi)發(fā)人員和企業(yè)家的支持是關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭GAFA有許多優(yōu)勢(shì)，包括現(xiàn)金儲(chǔ)備、龐大的用戶基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施。但加密技術(shù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)開(kāi)發(fā)人員和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，有更吸引人的價(jià)值主張。如果他們能夠贏得他們的心，他們可以調(diào)動(dòng)比GAFA更多的資源，并迅速研發(fā)出超過(guò)他們的產(chǎn)品。
“如果你在1989年問(wèn)人們，為了改善自己的生活需要什么，那么他們不可能說(shuō)是使用超文本鏈接的分散信息網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。”- Farmer&Farmer
中心化平臺(tái)通常會(huì)在推出應(yīng)用程序時(shí)捆綁銷售：Facebook有其核心社交功能，iPhone有許多關(guān)鍵應(yīng)用程序。相比之下，去中心化平臺(tái)往往推出不足，沒(méi)有明確的用戶案例。
因此，他們需要經(jīng)歷產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)的兩個(gè)階段：1)平臺(tái)與開(kāi)發(fā)人員/企業(yè)家之間的產(chǎn)品市場(chǎng)契合，他們將完成平臺(tái)并構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng); 2平臺(tái)/生態(tài)系統(tǒng)和最終用戶之間的產(chǎn)品市場(chǎng)契合。這個(gè)兩階段過(guò)程導(dǎo)致許多人- 包括復(fù)雜的技術(shù)人員- 始終低估去中心化平臺(tái)的潛力。
互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)時(shí)代
去中心化并不是一個(gè)能夠解決互聯(lián)網(wǎng)上所有問(wèn)題的新枝術(shù)，但它們提供了比中心化系統(tǒng)更好的方法。
比較Twitter和傳統(tǒng)email垃圾郵件的問(wèn)題。由于Twitter關(guān)閉了第三方開(kāi)發(fā)者的入口，唯一一家從事Twitter垃圾郵件的公司是Twitter本身。相比之下，在傳統(tǒng)email領(lǐng)域有數(shù)百家公司試圖處理垃圾郵件問(wèn)題，這些公司獲得了數(shù)十億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資和大公司資金資助。傳統(tǒng)email垃圾郵件尚未解決，但現(xiàn)在好多了，因?yàn)榈谌街纻鹘y(tǒng)email協(xié)議是去中心化的，所以他們可以在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)，而不用擔(dān)心稍后改變游戲規(guī)則。
我們?cè)倏紤]一下網(wǎng)絡(luò)治理問(wèn)題，如今，大型平臺(tái)上的不負(fù)責(zé)任的員工決定如何對(duì)信息進(jìn)行排名和過(guò)濾，哪些用戶得到提升，哪些被禁止，以及其他重要的治理決策。在加密技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，這些決定由社區(qū)來(lái)做，并且是使用公開(kāi)和透明的機(jī)制。正如我們從現(xiàn)實(shí)世界所知道的那樣，民主制度并不完美，但比替代方案要好得多。
中心化平臺(tái)一直占據(jù)主導(dǎo)地位，許多人忘記了建立互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的更好方法。加密技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是建立社區(qū)所有網(wǎng)絡(luò)的最好解決方法，為第三方開(kāi)發(fā)人員、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。在web1.0，我們看到了去中心化系統(tǒng)的價(jià)值，希望有機(jī)會(huì)再次看到它。
第三十四屆CIO班招生
國(guó)際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官（CDO）認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編：kongwen
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站（http://www.www.gypb.net/）內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容（包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等）版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知本站，予以刪除。
搶沙發(fā)
