經(jīng)濟模型是區(qū)塊鏈可持續(xù)發(fā)展的動力
經(jīng)濟模型是區(qū)塊鏈可持續(xù)發(fā)展的動力
2019-01-03 09:30:20 來源：企業(yè)網(wǎng)D1Net
搶沙發(fā)
2019-01-03 09:30:20 來源：企業(yè)網(wǎng)D1Net
摘要：經(jīng)濟模型在區(qū)塊鏈技術的應用和落地過程中是宏觀的頂層框架設計，其設計和構建是影響業(yè)務是否能持續(xù)發(fā)展的先決條件。
關鍵詞：
區(qū)塊鏈
經(jīng)濟模型實現(xiàn)區(qū)塊鏈的良性循環(huán)
經(jīng)濟模型在區(qū)塊鏈技術的應用和落地過程中是宏觀的頂層框架設計，其設計和構建是影響業(yè)務是否能持續(xù)發(fā)展的先決條件。
區(qū)塊鏈項目的經(jīng)濟系統(tǒng)模型或者叫經(jīng)濟學模型，指在項目生態(tài)的核心業(yè)務流程上，各參與方價值的分配方式。區(qū)塊鏈項目的核心是經(jīng)濟學模型，通過符合經(jīng)濟學邏輯的規(guī)則而不是人為干預，激勵行業(yè)內各方參與者加入，共同推高整個生態(tài)的價值，并合理分配相關收益。
區(qū)塊鏈上的經(jīng)濟模型，是區(qū)塊鏈可持續(xù)發(fā)展的動力。經(jīng)濟模型是助推力，實際的價值仍然依賴于區(qū)塊鏈應用本身為商業(yè)產(chǎn)生。經(jīng)濟模型和區(qū)塊鏈技術，兩者互為補充，缺一不可。
理想的區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)應該是群體決策，自我調節(jié)，自我進化的生態(tài)體系。經(jīng)濟模型可以刺激更多的企業(yè)和個人加入生態(tài)，同時區(qū)塊鏈利用經(jīng)濟模型為生態(tài)內的成員產(chǎn)生價值，是個良性的閉環(huán)。
在談及如何設計一個特定場景下的經(jīng)濟模型時，楊燾認為對于設計區(qū)塊鏈生態(tài)來說，重要的是商業(yè)思維的改變，傳統(tǒng)的商業(yè)模式，都是以企業(yè)為主要推動力去做廣告，推廣等，基本上可以理解為，企業(yè)去通過各種途徑尋找用戶。而區(qū)塊鏈的方式與之不同，它應該是一個自然而然的過程，我們設計一個大致的經(jīng)濟模型，更多的是依賴于生態(tài)的自我演化。
在設計經(jīng)濟模型時，我們應考慮到四個方面的內容：
首先是參與主體的分類，不同的參與主體承擔不同的責任，賦予不同權利，享受不同的收益，這本質上并不改變區(qū)塊鏈是在網(wǎng)絡中的對等地位，只是對建設區(qū)塊鏈網(wǎng)絡責權利的界定;
其次是合理的激勵機制，對參與區(qū)塊鏈網(wǎng)絡的不同角色、不同貢獻類型制定不同的激勵措施，權衡各參與方的利益;
以及充分利用智能合約技術，對線下達成的約定進行鏈上存證，監(jiān)督管理各參與方有效執(zhí)行，形成共建共享的區(qū)塊鏈應用生態(tài);
最后業(yè)務場景的經(jīng)濟模型就如同游戲規(guī)則一樣，區(qū)塊鏈的應用生態(tài)的建設需要有一定行業(yè)地位的發(fā)起方參與進來，多方共同參與經(jīng)濟模型的設計，只有這樣才能讓區(qū)塊鏈技術的進一步發(fā)展少走彎路。
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責編：baiyl
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