01
幣安
幣安成立于17年7月，是現(xiàn)階段主流交易所中最晚成立的之一，但憑借著堅定的全球化戰(zhàn)略以及較為出色的社區(qū)運營，短時間內崛起為全球交易量排名前五的交易所。
18年，幣安的主要戰(zhàn)略重心在于交易所業(yè)務橫向與縱向的擴張，以及試圖通過公鏈開發(fā)以及投資收購延伸拓展其邊界，并建立區(qū)塊鏈泛生態(tài)體系。
3月初，幣安首度公開其正在開發(fā)幣安鏈以及去中心化交易所Binance DEX的信息，此后大半年幣安時常會釋放其開發(fā)進展，并于年底公開演示其測試版。
在各大主流交易所中，幣安堪稱是對去中心化交易所最為重視的交易所，視其為未來最重要的戰(zhàn)略之一，而不僅僅是一個業(yè)務補充。同時，幣安表示其公鏈也定位為區(qū)塊鏈資產交易與轉換的公有鏈，表現(xiàn)出較為清晰的戰(zhàn)略目標。
3月初，幣安經歷了成立以來最為嚴重的黑客攻擊事故，由于部分用戶賬戶密碼丟失并被黑客控制，這些用戶的資產均被用戶拋售為BTC并購買為Viacoin，共計1萬個比特幣將Via的幣價爆拉上百倍，而黑客們通過提前在市場上掛空單以及拋售自己手中提前購置的VIA獲得巨額受益。此后的7月，該事故再度重演，幣種SYS被黑客爆拉數(shù)百萬倍。
這兩起安全事故實際上并不屬于傳統(tǒng)類型的丟幣事故，而是一種新型的黑客攻擊形式，即黑客通過控制API接口進行買賣，從而操縱幣價。雖然這類事故有較大責任要歸于用戶安全意識薄弱導致密碼遺失，但同樣暴露出幣安存在的安全體系漏洞，畢竟其他交易所尚未發(fā)生類似事故。
3月下旬，幣安又遭遇了一個不小的麻煩，其日本總部收到日本金融廳的警告，要求幣安在沒有獲得許可的情況下，停止在日本進行經營，否則將面臨刑事指控。幣安的反應也很迅速，幾天后即宣布將總部遷移至馬耳他，并展示出與馬耳他政府高層的良好關系。
4月，原KPCB投資董事張靈入職幣安，并成為Binance Labs 的負責人，并就此開啟了幣安大規(guī)模對外投資的歷程。據(jù)報道，幣安作為LP成立了規(guī)模為10億美元的幣安生態(tài)基金，并在這一年投資了Certik、Oasis Labs、支點等23個項目。其中在7月底，幣安還宣布收購以知名太坊錢包項目Trust wallet，這是幣安首個全資收購項目。
6月底，幣安在烏干達上線其首個法幣交易所，此后幾個月又陸續(xù)在英屬澤西島、列支敦士登、馬耳他和新加坡等國家與地區(qū)宣布其法幣交易所計劃，但目前實際上只上線了烏干達與澤西島兩地的法幣交易所。
相比火幣等交易所在日本、美國等海外主要國家開拓市場，幣安則傾向于從政策較為寬松友好的小國突破，但從實際效果來看，幣安的推進速度較為一般，尚需要時間的進一步檢驗。但總體上來看，幣安的全球化仍要比其他幾乎所有中國交易所更出色，據(jù)估計約六成以上的客戶都是海外用戶。
7月底，幣安在馬耳他宣布成立區(qū)塊鏈慈善基金會（BCF）。此后的幾個月，幣安陸續(xù)宣布向聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）捐款 100 萬美元、向非洲國家烏干達捐款賑災等進展，成為區(qū)塊鏈行業(yè)最熱衷于慈善的項目之一，也很大程度上提升了其公眾形象。
8月中旬，幣安上線區(qū)塊鏈教育平臺幣安學院，通過文章和視頻的形式為區(qū)塊鏈愛好者提供相關教育課程，以打造區(qū)塊鏈知識內容的全球樞紐中心。
10月初，幣安宣布上幣費將全面透明化，并且未來所有上幣費將100%捐贈給慈善機構，而上幣費由項目方根據(jù)預算填寫他們認為的合理額度。
11月底，幣安將「USDT市場」更名為「Stable市場（USD）」，并已經上線USDC、TUSD、PAX等多個穩(wěn)定幣。
在18年，幣安也是各大交易所中最為積極推進平臺幣應用場景的交易所，目前已經具有抵扣手續(xù)費、上幣投票、線上購物、旅行預訂等多個應用場景，官方稱已經擁有50多個外部合作伙伴接受BNB支付。
同樣不能被忽視的還有幣安聯(lián)合創(chuàng)始人何一的動作，她在18年繼續(xù)長期穿梭于區(qū)塊鏈各大社群之中，一邊回應用戶關切的問題一邊為幣安招攬人氣，對幣安的公眾形象以及拉新促活產生了重大作用。
總的來看，幣安在這一年圍繞著交易相關產業(yè)進行了廣泛布局，除了發(fā)生多起安全事故，以及公鏈、法幣交易所進展略落后預期外，各方面總體上幾乎都呈現(xiàn)出較為正面或積極的發(fā)展態(tài)勢，稱得上是18年收獲最大的區(qū)塊鏈巨頭之一。
02
比特大陸
比特大陸成立于2012年，為全球ASIC礦機生產業(yè)務巨頭，市場占有率達到90%。在礦機研發(fā)和生產的基礎上，比特大陸的主營業(yè)務還包括礦場、礦池及云挖礦服務。此外，比特大陸還主導了比特幣分叉，力推分叉幣比特幣現(xiàn)金。
得益于17年末的行情大漲，持有大量加密貨幣以及礦機的比特大陸在18年初可謂順風順水，也是行業(yè)最耀眼的明星公司之一。
一方面，比特大陸繼續(xù)在礦機業(yè)務上持續(xù)發(fā)力，招募大量研發(fā)與銷售員工，鞏固自身在比特幣礦機領域的算力優(yōu)勢，同時新發(fā)布了以太坊礦機 Antminer E3、門羅幣礦機AntMiner X3等新產品。同時，比特大陸也因為過于集中的算力引起市場的大量批評，許多聲音認為這有違比特幣去中心化的初衷。
另一方面，比特大陸開始大量對外投資布局，投資了Circle、Opera、Block.one、阿希鏈、Bizkey等至少30個項目，幾乎涉及區(qū)塊鏈行業(yè)每個垂直賽道。
伴隨著欣欣向榮的業(yè)務，比特大陸同期還獲得了資本的青睞，連續(xù)獲得多輪融資，投資方包括IDG資本、紅杉資本、GIC等機構。7月底，市場還曾盛傳比特大陸獲得來自騰訊、軟銀和中金的Pre-IPO輪10億美元融資，但均被否認。
9月，比特大陸還向港交所申請首次公開募股(IPO)，招股書顯示比特大陸2018年上半年比特大陸營收為28.5億美元，凈利潤7.43億美元，同比增長7倍。但在漂亮的數(shù)據(jù)背后，比特大陸的巨大風險隨之浮現(xiàn)。
經專業(yè)人士根據(jù)招股書分析，比特大陸18年二季度大約虧損3億美元左右，一方面這是由于加密貨幣減值損失超過1億美元，另一方面則是礦機滯銷帶來的虧損。隨著加密貨幣市場的持續(xù)萎縮，比特大陸的虧損也在繼續(xù)擴大，隨時可能發(fā)生巨大動蕩。
而且，比特大陸在礦機方面已經兩年沒有重大技術更新，用來支撐市場的礦機仍然是發(fā)布于2016年6月的螞蟻S9，凸顯出比特大陸在礦機研發(fā)方面的吃力與困難。
11月初，比特大陸發(fā)布了寄予厚望的自研7nm芯片礦機螞蟻礦機S15和T15，同期還宣布進行比特幣現(xiàn)金分叉，但比特大陸沒有料到該事件間接導致全球數(shù)字貨幣市場暴跌，乃至于比特大陸手中的大量BCH大幅度貶值以及新型礦機嚴重滯銷。
比特大陸早前被曝光的財報圖表
12月，比特大陸的內部問題逐漸暴露在公眾視野之內，危機頻現(xiàn)。
該月中旬，比特大陸投資孵化大半年的去中心化交易所出售給Bibox。比特大陸年初孵化的另一家主打交易挖礦模式交易所Coinex也未能跑出，日交易量持續(xù)低迷，還不時有無法提幣的消息傳出。由此，比特大陸在交易所方向的探索已經基本宣告失敗。
該月底，市場傳聞比特大陸正在進行大幅裁員，比例在50%以上。同期，還有消息稱長期不合的吳忌寒和詹克團將卸任比特大陸CEO、比特大陸將關閉所有采礦業(yè)務、以色列研發(fā)中心被關停，上市夢也完全破碎。
對于比特大陸而言，2018年可謂是極其不順的一年，在多個賽道屢屢受挫，稱其為18年最慘的區(qū)塊鏈巨頭也不也為過。
03
Bitfinex/Tether
Bitfinex與USDT發(fā)行方Tether都是區(qū)塊鏈行業(yè)相當知名的項目，雖然暫時無法確定兩者存在的股權關聯(lián)，但考慮到兩者業(yè)務的緊密度、高管團隊的一致性，本文將兩者置于同一場景討論。
Bitfinex成立于2012年，以P2P融資交易起家，支持多種法幣交易，并逐步發(fā)展為全球交易量排名前三的交易所。Tether則成立于2014年初，其發(fā)行的穩(wěn)定幣USDT長期是穩(wěn)定幣市場幾乎唯一的玩家，交易量也長期排名前三。
但在雙雙并進的背后，Bitfinex一直存在著巨大隱憂，即被公眾懷疑聯(lián)合Tether超發(fā)USDT、操縱幣價，而Bitfinex方面也一直沒有提供有效的資金擔保證明。
18年，隨著市場上合規(guī)穩(wěn)定幣的涌現(xiàn)以及交易所競爭加劇，Bitfinex與Tether都遭遇了巨大的危機。對于Bitfinex，由于丑聞的持續(xù)發(fā)酵以及在合規(guī)、功能方面進展緩慢，致使其交易所持續(xù)萎縮，到年底已經在全球第10名左右徘徊；對于Tether，GUSD、USDC等競爭幣在下半年集體出現(xiàn)與爆發(fā)，并已經上線幣安等大部分主流交易所，自身卻陷入巨大的負面輿論之中，一度岌岌可危。
Bitfinex2018年交易量排名走勢
特別是在10月中旬，USDT作為穩(wěn)定幣一度價格下跌11%，引起市場極度恐慌。不過從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，USDT的交易量至今沒有出現(xiàn)下降，反而還在緩慢增加，這一方面可能由于公眾對USDT存在習慣性依賴，另一方面可能由于年底行情的多次暴漲暴跌導致穩(wěn)定幣需求的集體上漲。
11月底，Tether又被曝遭美國司法部（DOJ）調查，調查重點是在去年比特幣飛速上漲期間，USDT是否被用于人為推高比特幣價格。
除了應對各種丑聞外，Bitfinex18年在交易層面也有一些新動作，例如在9月宣布上線了兩大去中心化交易所，分別是EOSfinex正式版、ETHfinex測試版，在12月推出針對穩(wěn)定幣USDT的保證金交易服務。
總的來看，Bitfinex與Tether這一年遭遇了許多危機，但對既有業(yè)務影響有限。同時，這可能耽擱了Bitfinex繼續(xù)擴張的步伐，除了兩家去中心化交易所，很少出現(xiàn)Bitfinex投資布局或者人才引進方面的公開進展，也是生態(tài)建設相對較弱的巨頭。
04
BitMEX
BitMEX成立于2014年，是一家專注于期貨交易的數(shù)字資產交易所，支持做多做空雙向交易，杠桿最高可達100倍，于17年下半年崛起為長期排名全球交易所交易量第一的交易所，日交易量達到數(shù)十億美元。
在18年上半年，BitMEX的動作并不多，基本上都是對期貨交易相關功能的修補與完善，同時新上線了ADA、EOS、TRX三個幣種，此后再無新增。
10月初，BitMEX聘請前香港交易所（HKEX）前董事總經理兼合規(guī)主管Angelina Kwan擔任其首席運營官，其人在香港多個金融監(jiān)管機構工作過8年以上。
10月初，BitMEX宣布將推出自己的比特幣軟件客戶端，與Bitcoin core競爭，以糾正公眾對開放源碼軟件存儲庫的誤解。此前，BitMEX還曾表示已建立閃電網絡節(jié)點。
11月初，BitMEX則已經設立風險投資部門BitMEX Ventures，專門投資加密貨幣初創(chuàng)項目。12月初，BitMEX則被曝光通過其實體HDR聯(lián)合香港上市公司麥迪森收購了日本日牌交易所BITOCEAN，為進軍日本市場鋪墊。
此外，BitMEX的研究部門在18年頻頻出臺各類研究報告并發(fā)聲，并且產生了較為廣泛的影響力與傳播面，成為加密貨幣研究行業(yè)的重要力量。
總的來看，BitMEX在18年主要還是圍繞著期貨交易業(yè)務開展工作，相比其他主流交易所更加專注與低調，并有效鞏固了其市場地位。
05
Circle
Circle成立于 2013 年，曾先后獲得高盛、百度、IDG資本、比特大陸等著名機構的數(shù)億美元融資，擁有紐約州金融服務局頒發(fā)的首個數(shù)字貨幣許可證(BitLicense)，以及英國政府頒發(fā)的首個電子貨幣許可證。
經過多年發(fā)展，Circle已經在數(shù)字支付、場外交易等方向取得漂亮的成績，旗下 Circle Pay面向個人用戶提供基于區(qū)塊鏈技術的法定貨幣轉賬服務，并支持部分地區(qū)零手續(xù)費跨境轉賬，Circle Trade則面向機構客戶提供大額虛擬貨幣場外交易服務，這兩項全球領先的重要業(yè)務支撐其成為區(qū)塊鏈巨頭之一。
18年2月，Circle宣布收購老牌加密貨幣交易所Poloniex，補足其場內交易業(yè)務的缺失。通過本次收購，Circle將其Circle Trade、Circle Pay等產品與Poloniex對接，使得Poloniex兼容美金、歐元、英鎊等貨幣，并最終成為基于區(qū)塊鏈進行多種資產和服務交易的開放多邊市場。
3月，Circle推出了面向個人用戶的數(shù)字資產投資平臺Circle Invest，但區(qū)別于Ploniex等常見的交易平臺，Circle Invest并不能算是一款真正的交易應用，因為它去除了遞交限價單等功能，用戶只能存錢、取錢，以及根據(jù)市場價買賣虛擬貨幣。
9月，Circle宣布正式發(fā)行穩(wěn)定幣USDC，允許機構及個人投資者以 1：1交換比率將美元換成USDC，同時主打透明與監(jiān)管，短期內登陸了幣安份大量主流交易所。目前USDC發(fā)行量已經超過1億，有效打擊了USDT的市場地位。
10月，Circle宣布收購股權眾籌平臺SeedInvest，該公司成立于 2012 年，擁有超過 20 萬投資者和數(shù)千家私營企業(yè)客戶。通過本次收購，Circle認為可以更好地幫助初創(chuàng)公司發(fā)行數(shù)字資產，并為自己的客戶提供更多種類的代幣。
總的來看，Circle在這一年始終聚焦于交易所或區(qū)塊鏈金融相關業(yè)務，對與交易所相關度不高的產業(yè)鮮有涉足，保持了較高的專注度，且取得了較為可觀的成績。2018年，Circle也是區(qū)塊鏈行業(yè)最大的巨頭贏家之一。
06
Coinbase
Coinbase成立于2012年，由Airbnb前工程師Brian Armstrong和高盛前交易員Fred Ehrsam合伙創(chuàng)辦，過去幾年共獲得至少6輪、總計數(shù)億美元的融資，并獲得紐約金融服務部門頒發(fā)的Bitlicense等多個牌照，成為全球合規(guī)程度最高、聲譽最好的主流交易所之一。
自3月開始，Coinbase迎來了諸多金融與互聯(lián)網行業(yè)重磅級人才的加入，例如紐交所財務副總裁Eric Scro、Twitter前副總裁Tina Bhatnagar、Linkedin前數(shù)據(jù)科學負責人Michael Li 、Linkedin前并購負責人Emilie Choi、Facebook前技術通訊主管Rachael Horwitz、OneWest銀行前首席財務官Alesia Haas等，整體實力在區(qū)塊鏈行業(yè)可謂首屈一指，這也為Coinbase此后的種種動作奠定了基礎。
4月初，Coinbase成立風投公司Coinbase Ventures，專注于區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司早期投資。不過18年Coinbase公開的投資案例數(shù)量并不多，甚至要接近于并購案例。同樣在4月初，Coinbase宣布收購以太坊瀏覽器Cipher Browser，此后Coinbase開啟了瘋狂的收購潮，接連收購區(qū)塊鏈付費信息平臺Earn.com、去中心化交易所Paradex、數(shù)字身份項目Distributed Systems等。
其中，最重磅的收購當屬三家證券交易商Keystone Capital、Venovate Marketplace和Digital Wealth LLC，通過這三起收購收購，Coinbase將擁有另類交易系統(tǒng)許可（ATS）和注冊投資顧問（RIA）許可，同時有助于其成為美國證監(jiān)會(SEC)和金融業(yè)監(jiān)管局（FINRA）全面監(jiān)管的數(shù)字貨幣交易所。此后，Coinbase也順利獲批上線證券型代幣。
6月，Coinbase宣布建立建立慈善加密貨幣基金會GiveCrypto，旨在向全球各地有需要的人直接資助并發(fā)送加密貨幣，目前已經向委內瑞拉、敘利亞等地的難民捐贈價值數(shù)十萬美元的加密貨幣。
8月，Coinbase此前開發(fā)的移動dapp瀏覽器Toshi更名為Coinbase Wallet，該產品不僅希望成為用戶儲存加密貨幣的工具，還希望吸引更多開發(fā)者構建移動應用程序以及普通用戶訪問應用程序，以推進在全球范圍普及加密貨幣和DApp。
10月底，Coinbase逆市完成3億美元E輪融資，公司估值達到80億美元，由老虎環(huán)球基金領投，Y Combinator、Polychain等參投。
12月，Coinbase相繼宣布將推出面向個人投資者的幣幣轉換交易服務、做任務賺代幣的Coinbase Earn教育系統(tǒng)等，可見其對于普通投資者相關業(yè)務也越來越重視。
作為全球頂級交易所，Coinbase向來以幣種少而精著稱，幾乎每次上線新幣種都會引起該幣種的上漲，18年新上線的XLM、BAT、ZRX等幣種均是如此。不過在18年年底，Coinbase似乎試圖要打破這種局面，在12月初一次性上線4個幣種的同時，還列出 30 余種可能掛牌的代幣名單。
Coinbase考慮上線的幣種名單
總的來看，Coinbase這一年在吸納人才與投資并購方面取得顯著進展，極大地充實了其團隊與業(yè)務實力，并依此快速推進交易功能完善以及生態(tài)體系建設，是區(qū)塊鏈行業(yè)18年最大的贏家之一。
07
火幣
火幣成立于2013年，是當前市場上最老牌的數(shù)字資產交易所之一，日交易量長期排名全球前五。
18年，火幣的主要戰(zhàn)略布局可以分為兩個方向，第一個方向是在交易所方向繼續(xù)深耕，完善其上幣機制與增加衍生品交易類型，以及推進其全球化布局。第二個方向是加強生態(tài)建設，通過自建與投資的方式在交易所上下游領域廣泛布局，試圖建立一個以自己為中心、完整而深厚的區(qū)塊鏈生態(tài)體系。
1月底，火幣宣布發(fā)行其平臺幣HT，用戶可通過購買點卡獲贈HT，并表示未來HT將應用到火幣所有業(yè)務場景中。
第一個重大場景是2月初火幣推出的自主資產交易所HADAX，該交易所的上幣機制將上幣決定權交給了用戶，即用戶投票排名靠前的幣種將會在HADAX上線交易，唯一投票媒介即HT。
這個機制在早期的確為HT帶來了大量紅利，許多項目方為了登陸HADAX花了大價錢瘋狂刷票，帶動HT幣價上漲，但這個機制同樣致使大量低質量團隊登上HADAX，后來因六七月份的影鏈事件、諸多機構退出超級節(jié)點事件等招致大量負面，雖然經過多次規(guī)則調整，火幣最終還是放棄了HADAX這個品牌，并更名為火幣創(chuàng)業(yè)板。
3月底，火幣推出全球生態(tài)基金，同樣以HT為流通介質，通過大量投資來整合產業(yè)鏈上下游業(yè)務，并納入火幣生態(tài)體系之中。此外，火幣還設有專門投資Token的火幣資本，以及專注于孵化早期項目的火幣Labs，與火幣生態(tài)基金共同構成火幣的投資體系。
截至年底，火幣的公開投資項目在50個以上，其中多投資于區(qū)塊鏈底層基礎設施、數(shù)字資產交易所以及媒體、咨詢等區(qū)塊鏈項目服務商。不過無論是從被投項目業(yè)務表現(xiàn)還是幣價表現(xiàn)來看，火幣的投資項目都難言出色，沒有涌現(xiàn)出具有顯著潛力與知名度的項目。
同樣是在3月底，火幣也在全球化發(fā)展上取得較大突破，火幣韓國站正式上線，同期還獲得了美國MSB牌照。此后的幾個月，火幣的美國站、澳大利亞站陸續(xù)上線，李林甚至在7月底放下豪言，年底前早在市場排名前十的主流國家開設本地交易所。
但此后，火幣的交易所全球化仿佛陷入泥沼推進緩慢，不僅再無新的法幣交易所開設，既有的其他本地交易所交易量都比較低，為數(shù)不多的進展是收購了日本BitTrade交易所，以及在英國、加拿大等共計十余國設立了辦公室或本地運營中心。
7月，在FCoin的交易挖礦模式以及OKex的交易所開放共贏計劃刺激下，火幣推出了火幣云產品，將自己的技術系統(tǒng)以及流動性開放給第三方，支持合作伙伴快速搭建交易所。早期1-2個月火幣云一度進展迅猛，稱上千個團隊報名并與近百個團隊展開合作與對接，但近期已經很少看到相關報道。
9月，火幣中國總部正式過戶海南，定位為「區(qū)塊鏈+產業(yè)服務一站式平臺」，下轄火幣研究院、火幣大學(中國)、火幣 Labs(中國)、火幣英才、火幣律林五大事業(yè)部，為產業(yè)提供咨詢、培訓等服務。
11月底，已經延期數(shù)月的火幣合約正式上線，直接對壘OKex的核心業(yè)務，為火幣攬得了不少客戶與交易量。
但在12月底，火幣又傳出大面積裁員的信息，反映出火幣也的確意識到環(huán)境的艱難以及自身的困境，采取了必要措施保證項目的收支相對平衡。
總的來看，火幣18年的成績只能算勉強及格，諸多新業(yè)務沒有取得實質性突破與成績，管理上也暴露出許多問題，但基本盤還在，此前種種布局在19年實現(xiàn)爆發(fā)也尚有可能。
08
以太坊
以太坊成立于2014年，憑借虛擬機、智能合約等特點以一己之力將區(qū)塊鏈行業(yè)帶入2.0時代，同時引爆了ICO的盛行，在17年崛起為全球市值第二高的加密貨幣。
但在18年，以太坊幾乎在各個層面都遭遇了挫折。在技術層面，由于以太坊存在性能較低、市場擁堵等現(xiàn)象，以太坊社區(qū)始終將Casper、Sharding、Plasma等技術作為開發(fā)重點，但始終未能開發(fā)完成，原定于18年10月舉行的君士坦丁堡硬升級也被推遲。也就是說，以太坊18年在技術與性能方面幾乎沒有任何提升。
在DApp方面，受到年初加密貨幣市場暴漲的刺激，以太坊的DApp數(shù)量仍在快速增長著，至今已經擁有上千個DApp，但根據(jù)DappRadar數(shù)據(jù)，目前以太坊所有DApp的活躍人數(shù)也不過數(shù)千，且以去中心化交易應用以及游戲類應用為主，應用場景極其有限，更多的DApp只是利用以太坊炒作概念、完成ICO。
以太坊18年日活數(shù)據(jù)及其走勢
在幣價方面，由于ICO項目減少導致ETH需求下滑，以及以太坊技術緩慢不前、市場恐慌情緒等原因導致項目方與個人相繼拋售ETH，直接導致ETH價格在18年劇烈下降，從最高點1422美元下降94%至最低82美元。
總的來看，以太坊在18年進展平平，陷入巨大的公眾質疑聲中，同時EOS、波場等競爭對手正在積極爭奪開發(fā)者與用戶，不過以太坊目前仍然擁有僅次于比特幣的開發(fā)者社區(qū)，如果近期的君士坦丁堡升級能有效提升其主鏈表現(xiàn)，或許能重振市場信心并引起市場反彈，并繼續(xù)穩(wěn)居公鏈第一陣營。
09
總結
巨頭們之所以成為巨頭，定有其出眾的特殊實力，這些區(qū)塊鏈巨頭也是如此。它們大多成長并崛起于行業(yè)混沌之際，憑借出色的戰(zhàn)略眼光、技術能力或者執(zhí)行力從激烈競爭中跑出，成為牛市紅利最大的贏家。
但成為巨頭之后，「大公司病」往往就會出現(xiàn)，同時亮眼的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也會掩蓋一些內部戰(zhàn)略與管理問題。在遭遇行業(yè)寒冬后，這些弊病就會遭到無限放大，成為掣肘巨頭擴張甚至維持市場地位的障礙，裁員、關停業(yè)務就會成為常態(tài)。
而那些「在陽光燦爛的時候修屋頂」的巨頭往往就會在熊市活得更好，它們會提前在人才、資金、戰(zhàn)略等方面做好相關儲備與布局，保持居安思危、未雨綢繆，以防范未知風險。
不過退一步來看，困境實際上都是巨頭們的必經之路，過于順風順水反而不一定有利于長遠發(fā)展，只有經過困境的磨礪才能真正鑄就高壁壘、高戰(zhàn)斗力的巨頭。
無論如何，區(qū)塊鏈巨頭們在經歷五味陳雜的2018年后，勢必會重新審視自身的戰(zhàn)略與管理機制，并在2019年繼續(xù)高歌猛進或者卷土重來，區(qū)塊鏈行業(yè)也將因此迎來更多看點。
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