伴隨著十年市場(chǎng)的起落落落，區(qū)塊鏈也聲名大噪，吸引了很多原互聯(lián)網(wǎng)、金融、工業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)勢(shì)力的加入，對(duì)初創(chuàng)“去中心化”的思想形成了沖擊。目前整個(gè)行業(yè)已經(jīng)分化成兩個(gè)主要陣營(yíng)——公有鏈向左，許可鏈向右。
前者是去中心化的擁躉，后者強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)入規(guī)則和聯(lián)盟，在一個(gè)封閉圈子互相可以操作和技術(shù)資源共享。同時(shí)，兩個(gè)陣營(yíng)都面臨著一些共同問(wèn)題，一是效率、性能、跨鏈等本身的技術(shù)問(wèn)題，二是業(yè)務(wù)落地時(shí)的可治理、可運(yùn)維以及隱私保護(hù)等新訴求。
道路是曲折的，前景是光明的。螞蟻BaaS平臺(tái)負(fù)責(zé)人李杰力認(rèn)為，2019年，我們會(huì)看到基于區(qū)塊鏈的商業(yè)應(yīng)用在加速落地，企業(yè)級(jí)的應(yīng)用會(huì)率先發(fā)展，通過(guò)連接B端的價(jià)值，再把價(jià)值轉(zhuǎn)到C端。
做一個(gè)“區(qū)塊夢(mèng)”
傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于區(qū)塊鏈會(huì)感興趣，是從2015年開(kāi)始的。2015年下半年到2016上半年，國(guó)內(nèi)大大小小的創(chuàng)業(yè)公司、立項(xiàng)研究的大公司都非常熱衷于參加國(guó)際聯(lián)盟，比如R3、超級(jí)賬本，當(dāng)時(shí)還是一個(gè)加入都會(huì)作為新聞的時(shí)期。
2015年經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志給區(qū)塊鏈下了個(gè)定義——信任的機(jī)器，至今都津津樂(lè)道。數(shù)據(jù)同步、信息對(duì)稱、資源共享等特質(zhì)，讓金融行業(yè)很早就開(kāi)始了一個(gè)“區(qū)塊夢(mèng)”。從邊緣、非核心業(yè)務(wù)開(kāi)始，金融機(jī)構(gòu)及金融科技企業(yè)將產(chǎn)品挪到區(qū)塊鏈上。一時(shí)之間，區(qū)塊鏈票據(jù)、區(qū)塊鏈存證、區(qū)塊鏈跨境貿(mào)易、區(qū)塊鏈溯源項(xiàng)目層出不窮。
另外，技術(shù)領(lǐng)先的一派還向全行業(yè)開(kāi)放了區(qū)塊鏈BaaS平臺(tái)，包括螞蟻金服、騰訊云及微眾銀行、平安壹賬通、度小滿、京東數(shù)科等。名稱雖不同，但目的大同小異——讓開(kāi)發(fā)者不用再進(jìn)行底層基礎(chǔ)工作，可以直接在平臺(tái)上聚焦自身的需求和業(yè)務(wù)的邏輯，構(gòu)建解決方案，降低構(gòu)建的成本、門檻和周期。
在多則三年、少則一年的嘗試后，行業(yè)的探索總體上趨于冷靜，區(qū)塊鏈改造后，業(yè)務(wù)并未發(fā)生想象中那么大的改變，項(xiàng)目帶來(lái)的驚喜和期待度在降低，還有不少已經(jīng)銷聲匿跡。
中科院博士生導(dǎo)師白碩曾指出，“在區(qū)塊鏈上，業(yè)務(wù)邏輯可以實(shí)現(xiàn)，但是很多業(yè)務(wù)邏輯是平移搬家，平移和搬家有沒(méi)有必要，要打一個(gè)問(wèn)號(hào)……一些項(xiàng)目可圈可點(diǎn)，但有很多很平庸，用區(qū)塊鏈也可，不用區(qū)塊鏈也可。”
另外，表現(xiàn)不及預(yù)期還是關(guān)乎項(xiàng)目所處階段。一個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目的落地最多可以分為四個(gè)階段：概念驗(yàn)證POC、技術(shù)驗(yàn)證POT、試點(diǎn)、商業(yè)化（一般情況下分成POC、商業(yè)化兩大階段）。大部分案例還談不上進(jìn)入商業(yè)化時(shí)期，就算有落地的，要么還在冷啟動(dòng)階段，發(fā)布白皮書披露規(guī)劃，而當(dāng)前鏈上只有自己一家關(guān)鍵機(jī)構(gòu)，比如眾安推出的保險(xiǎn)通證；要么只是試點(diǎn)，比如港版支付寶推出的區(qū)塊鏈跨境支付功能，資金在AlipayHK與Gcash流動(dòng)，背后資金流其實(shí)是從香港渣打銀行走到菲律賓渣打銀行。
更多的案例還是仍處于POC階段。2016年，民生保險(xiǎn)曾推進(jìn)過(guò)自動(dòng)理賠POC項(xiàng)目，但是他們發(fā)現(xiàn)并不能落地。2017年他們又做了一個(gè)新保險(xiǎn)項(xiàng)目。“區(qū)塊鏈的概念驗(yàn)證更多的是對(duì)商業(yè)模式的構(gòu)建”，健康險(xiǎn)事業(yè)部總經(jīng)理程羽告訴雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論，“所以區(qū)塊鏈的概念驗(yàn)證在做完之后，得到的其實(shí)并不是一個(gè)可以用來(lái)做MVP（最小化可行產(chǎn)品）的樣板，而是基于關(guān)鍵假設(shè)的一個(gè)理想的假設(shè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。想要真正落地的話，還需要對(duì)比業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，分析其中關(guān)鍵差異?；陉P(guān)鍵點(diǎn)，才能總結(jié)具體的實(shí)施方案。”
春天在哪里？
騰訊云總經(jīng)理胡利明曾說(shuō)，就像在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，除了電子郵件，人們想不到網(wǎng)絡(luò)還有什么花樣，區(qū)塊鏈可能也是如此。過(guò)去一兩年，偶爾會(huì)有“除了比特幣，我沒(méi)有看到任何區(qū)塊鏈應(yīng)用”見(jiàn)報(bào)。這說(shuō)明，“區(qū)塊鏈+”行業(yè)認(rèn)知與大眾認(rèn)知之間其實(shí)是存在剪刀差的。
一方面因?yàn)榇蟛糠致涞氐膮^(qū)塊鏈都是2B類應(yīng)用。相較而言，2B應(yīng)用的參與方相比更少，節(jié)點(diǎn)少，且認(rèn)知程度高，有同樣的利益圈子，更容易協(xié)調(diào)，尤其是政府、頭部企業(yè)牽頭的項(xiàng)目落地更快。另一方面，Dapp未能找到特別契合的場(chǎng)景和需求，又或者采用混合架構(gòu)的MixApp，用戶不是節(jié)點(diǎn)，只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的信息交互，用戶也很難有所感知。
而這兩種態(tài)勢(shì)將會(huì)在近未來(lái)持續(xù)發(fā)生：B端領(lǐng)先C端， MixApp 是區(qū)塊鏈應(yīng)用的主流。
以螞蟻金服為例，2019年的重點(diǎn)也是2B應(yīng)用，包含著兩條發(fā)展路線：一是繼續(xù)挖掘2B場(chǎng)景，比如近日發(fā)布的區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品“雙鏈通”。金融與生活應(yīng)用比例，大約是一半一半。二則是對(duì)外提供區(qū)塊鏈BaaS平臺(tái)等基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)或解決方案。
區(qū)塊鏈能力輸出，也是螞蟻金服金融科技開(kāi)放較有存在感的部分。螞蟻金服副總裁劉偉光對(duì)雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論表示，區(qū)塊鏈在金融科技領(lǐng)域是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科，與金融科技開(kāi)放是不同的范疇。
“因?yàn)槲覀儾徽撟鼋鹑诳萍奸_(kāi)放、還是信息化轉(zhuǎn)型，是銀行內(nèi)部能力的完整提升，前端、運(yùn)營(yíng)端、架構(gòu)改造都走向數(shù)字化，而區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)跨機(jī)構(gòu)，跨組織，跨國(guó)家的新型業(yè)務(wù)形態(tài)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用區(qū)塊鏈更好的場(chǎng)景，是在原來(lái)銀行與外部單位合作中人與人、公司和公司接觸環(huán)節(jié)，存在流程運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難、無(wú)法推動(dòng)等問(wèn)題的場(chǎng)景。”比如打通醫(yī)院與保險(xiǎn)公司之間的數(shù)據(jù)。
雷鋒網(wǎng)AI金融評(píng)論了解到，金融機(jī)構(gòu)的區(qū)塊鏈探索主要從應(yīng)用層面切入，如果是接入端口來(lái)上鏈，并不算太難的事情，“銀行對(duì)于雙鏈通的反饋都比較積極”，螞蟻金服稱。而改造底層核心架構(gòu)、賬戶體系都是更遙遠(yuǎn)的事情。
另外，還值得一提的是，區(qū)塊鏈無(wú)國(guó)界，為了搶占高地，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議也在成為參與者不容錯(cuò)過(guò)的大事。不過(guò)度小滿指出，區(qū)塊鏈應(yīng)用的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)原則，還不會(huì)那么快到來(lái)，因?yàn)檎w發(fā)展不到階段，強(qiáng)行的立標(biāo)準(zhǔn)并不具備事實(shí)的指導(dǎo)意義。當(dāng)前千百鏈齊發(fā)的情況，未來(lái)還會(huì)剩多少？
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