區(qū)塊鏈技術(shù)不僅限于比特幣,其實(shí)施將會(huì)顛覆組織的運(yùn)營(yíng)方式。企業(yè)為此需要在12個(gè)方面做好準(zhǔn)備。
區(qū)塊鏈?zhǔn)欠駮?huì)徹底改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式?很多人都這么認(rèn)為。例如,《區(qū)塊鏈革命》一書的合著者,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Don Tapscott認(rèn)為區(qū)塊鏈?zhǔn)?ldquo;有史以來(lái)最重要的技術(shù)創(chuàng)新”,他甚至預(yù)見(jiàn)到企業(yè)的終結(jié)和自治代理的分散社區(qū)的出現(xiàn)。如果他是對(duì)的,這也將是一場(chǎng)組織工作的革命。
什么是區(qū)塊鏈?
“區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N信息的存儲(chǔ)和傳輸技術(shù),其透明、安全,無(wú)需中央控制機(jī)構(gòu)的運(yùn)作”, 這是人們對(duì)區(qū)塊鏈這一術(shù)語(yǔ)的定義。區(qū)塊鏈正在革新業(yè)務(wù)流程,如業(yè)務(wù)方式、客戶交互、銷售和營(yíng)銷。區(qū)塊鏈還對(duì)招聘過(guò)程產(chǎn)生影響,如提供數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)隱私和防止欺詐候選人。有些應(yīng)聘者謊報(bào)自己的資歷、工作經(jīng)歷,這不僅導(dǎo)致浪費(fèi)招募企業(yè)的時(shí)間,而且還會(huì)損失大量的費(fèi)用。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),可以收集使用者之間所有交易的歷史記錄。交換是近乎實(shí)時(shí)的記錄,這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)是安全和分布的:它由不同的用戶共享,沒(méi)有中介,這允許每個(gè)人檢查區(qū)塊鏈的有效性。區(qū)塊鏈已經(jīng)找到使用虛擬貨幣的具體應(yīng)用程序。
除了專注于比特幣之外,區(qū)塊鏈還在任何情況下改變公司當(dāng)前工作組織的幾個(gè)部分,更常見(jiàn)的是管理模式。組織需要確定區(qū)塊鏈需要關(guān)注的區(qū)域,并且會(huì)有一定的概率。即使現(xiàn)在看起來(lái)很遙遠(yuǎn),組織也必須為此做好準(zhǔn)備。
(1)可信第三方將會(huì)消失
很容易看出,區(qū)塊鏈原則所允許的可信第三方(銀行、保險(xiǎn)公司、公證人等)使人們所了解的傳統(tǒng)秩序受到質(zhì)疑。它實(shí)現(xiàn)了一種新的分散控制、匿名、安全、低成本和更可靠的基礎(chǔ)設(shè)施。因此,原有可信任的第三方將會(huì)消失。
概率:4/10
(2)行政任務(wù)的轉(zhuǎn)變
區(qū)塊鏈自動(dòng)執(zhí)行輸入、控制、驗(yàn)證和注冊(cè)等許多任務(wù)。有些人認(rèn)為這可能是對(duì)就業(yè)的威脅,尤其是技能較低的人員,但對(duì)其他人來(lái)說(shuō),這是一種財(cái)富來(lái)源。尤其是對(duì)于人力資源部來(lái)說(shuō),區(qū)塊鏈?zhǔn)蛊淠軌蜃C明簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)確性,這是一項(xiàng)非常耗時(shí)的任務(wù),而且往往沒(méi)有保證的結(jié)果。
概率:8/10
(3)促進(jìn)遠(yuǎn)程辦公
由于其完全分散的方法,區(qū)塊鏈?zhǔn)沁h(yuǎn)程工作的加速因素。不同的利益相關(guān)者實(shí)際上不需要處在同一地理位置。
概率:7/10
(4)協(xié)作優(yōu)先
如果合作模式已經(jīng)在公司中發(fā)展,區(qū)塊鏈將增加一個(gè)互補(bǔ)的維度,因?yàn)閰f(xié)作正是其目的。那么是什么挑戰(zhàn)了基于繁重的過(guò)程和任務(wù)分離的工作組織模式,這些模式繼承了泰勒主義的偉大時(shí)刻。
概率:9/10
(5)新用途、新工作
如果區(qū)塊鏈成功獲勝,它將催生新的參與者、多個(gè)初創(chuàng)企業(yè)、甚至出現(xiàn)更多的官方監(jiān)管機(jī)構(gòu)。哪種組織模式更靈活,將由現(xiàn)有模式?jīng)Q定。
概率:9/10
(6)信息的透明度
眾所周知,傳統(tǒng)的組織模式在公司中產(chǎn)生了許多不公開的、謠言、不完善的信息,甚至欺詐信息,所有這些都沒(méi)有得到懲罰。區(qū)塊鏈依賴于所有交易的透明度,它是否會(huì)與許多公司的歷史實(shí)踐相沖突?在此可以合理地進(jìn)行假設(shè)。
概率:6/10
(7)中層管理人員失去存在意義和權(quán)力
企業(yè)和組織的不同管理層繼承了控制的歷史和要求。這導(dǎo)致了金字塔式的層次結(jié)構(gòu),其中合作的概念通常保持在話語(yǔ)層面。區(qū)塊鏈有助于扭轉(zhuǎn)這種僵化的模式,使層次結(jié)構(gòu)扁平化,并使得反對(duì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
概率:5/10
(8)需要新技能
與任何新技術(shù)一樣,未來(lái)的區(qū)塊鏈用戶需要學(xué)習(xí)新的技能,無(wú)論是自學(xué)還是通過(guò)培訓(xùn)設(shè)備學(xué)習(xí)。他們既關(guān)注硬技能(掌握技術(shù)并使其在日常基礎(chǔ)上成為現(xiàn)實(shí)),也關(guān)注軟技能,因?yàn)閰f(xié)作成為工作組織的標(biāo)準(zhǔn)。
概率:9/10
(9)對(duì)生產(chǎn)力的影響
從理論上講,執(zhí)行耗時(shí)較少的任務(wù)的合作者更有效率(因?yàn)樗麄冏隽似渌軇?chuàng)造更多價(jià)值的事情)。除非他們有更多的空閑時(shí)間。這將使人力資源開發(fā)和管理人員面臨兩難的選擇:那就是利用釋放的空閑時(shí)間,在一致性中重新組織工作,并且沒(méi)有社會(huì)沖突。
概率:8/10
(10)結(jié)合自動(dòng)化
目前關(guān)于人工智能的爭(zhēng)論表明,人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H上是無(wú)限的。毫無(wú)疑問(wèn),將學(xué)習(xí)和自動(dòng)化結(jié)合在一起的區(qū)塊鏈,就像人工智能一樣,將成為一塊資源豐富的油田。它總是會(huì)找到新的應(yīng)用程序,將對(duì)就業(yè)水平、強(qiáng)度和任務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。
概率:6/10
(11)改變治理模式
區(qū)塊鏈可以改變治理模式:受信任的第三方看到他們的權(quán)力得到侵蝕甚至消失,而其他利益相關(guān)者控制著他們經(jīng)常進(jìn)行的戰(zhàn)略交易。對(duì)于企業(yè)而言,它也是需要審查的治理模式。當(dāng)人們不知道誰(shuí)管理時(shí),將會(huì)懷疑經(jīng)典原則被濫用。
概率:4/10
(12)重新定義評(píng)估方法
透明度和協(xié)作與員工評(píng)估方法不太匹配,其中大部分都是基于上個(gè)世紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)?;趨^(qū)塊鏈的協(xié)作平臺(tái)發(fā)行商的啟動(dòng)反饋解釋了這一變化:“通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)組織,每個(gè)協(xié)作者都可以在系統(tǒng)中創(chuàng)建和加入項(xiàng)目,并提交貢獻(xiàn)。每個(gè)人的工作都是由他的同行來(lái)評(píng)估,“聲譽(yù)”的分?jǐn)?shù)與得分能力掛鉤。
概率:6/10
第三十四屆CIO班招生
國(guó)際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官(CDO)認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編:baiyl
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