2016年，電商行業(yè)風云變幻，處于風口浪尖上的電商企業(yè)要隨時準備好迎接下一個挑戰(zhàn)。
在這一年，O2O企業(yè)變得低調(diào)，巨頭企業(yè)之間的戰(zhàn)線聯(lián)盟愈加牢靠，智能化被視為移動互聯(lián)后的互聯(lián)網(wǎng)下一個時代，當然還有新零售的風潮也隨之席卷而至。
電商企業(yè)如何探尋未來的發(fā)展空間？唯有在大勢來臨時提前布子。
關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟
2016年夏季達沃斯開幕式，國務院總理李克強表示，共享經(jīng)濟也是眾創(chuàng)經(jīng)濟，全球化的深入發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)日益普及，為人民群眾創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間。在此風口下，如餓了么等互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)、多點等商超O2O以及宅急送等及時配送企業(yè)，集體發(fā)力眾包物流、云微倉，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的眾籌模式也霍然興起。
共享經(jīng)濟的本質(zhì)是整合線下的閑散物品或服務者，讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務。由此，如閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等二手商品交易業(yè)務，也成為了電商玩家眼中的“新寵兒”。
從電商及物流行業(yè)來看，事實證明，共享經(jīng)濟的理念正在成為品牌企業(yè)共同的發(fā)力方向。2016年11月，京東集團推出“京東物流”全新品牌標識，并正式宣布京東物流將以品牌化運營方式全面對社會開放。
關(guān)鍵詞：生態(tài)閉環(huán)
縱然樂視當下遭受頗多爭議，但樂視創(chuàng)始人賈躍亭曾提出的“生態(tài)化學聚合反應”理念卻道出了電商行業(yè)一年中普遍發(fā)力的方向——打造生態(tài)閉環(huán)。
布局生態(tài)圈、打造服務閉環(huán)的理念并不新鮮，但不同于往年企業(yè)在某一產(chǎn)業(yè)鏈條的單獨閉環(huán)，今年企業(yè)更注重的是從采購、營銷、支付、物流、售后等供應鏈上的全流程，到商品零售、上門服務、跨境電商等跨業(yè)態(tài)業(yè)務的全面覆蓋。
正如樂視7月開展的“生態(tài)反充”活動，新用戶充值可獲得50%返現(xiàn)+50%生態(tài)大禮包福利。借控股易到用車之便，樂視在為易到用車拉動新用戶的同時，也帶動樂視會員、樂視手機、電視等業(yè)務的銷售。
對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)都是提高企業(yè)綜合實力、打造競爭壁壘，強化營收變現(xiàn)能力的一條出路。如瓜子二手車、人人車等以二手車交易為杠桿撬動市場的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，最終將盈利增長點放在車后和金融市場。電商企業(yè)打造生態(tài)閉環(huán)，對于消費者而言，可以享受到一站式的消費體驗；而對于企業(yè)自身來說，是爭奪客戶流向，挖掘業(yè)務新價值的有效方式。
關(guān)鍵詞：智能化
烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，百度CEO李彥宏提出移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束，靠移動互聯(lián)網(wǎng)的風口很難再出現(xiàn)“獨角獸”，人工智能技術(shù)才是未來機會。尚且不論這句話是否太過武斷，但足以表明，在未來互聯(lián)網(wǎng)市場競爭中，智能化將被視為企業(yè)的加分項。向來以自營物流為驕傲的京東和蘇寧證明了這一點。
今年“雙11”，對于京東和蘇寧兩家企業(yè)來說，不僅是一場促銷戰(zhàn)役，同樣也是一場圍繞物流配送的“黑科技”角逐。
在京東研發(fā)的智能設(shè)備中，包括智能搬運機器人AGV、SHUTTLE貨架穿梭車、DELTA分揀機器人等，其中如無人機、無人車已在今年“雙11”中投入使用。蘇寧方面啟用了“蘇寧云倉”，通過使用的自動化倉儲、勝斐邇旋轉(zhuǎn)等系統(tǒng)成為蘇寧物流科技能力和智能化水平再提升的一大法寶。
在電商的戰(zhàn)場上，把握先機布局、注意細節(jié)服務是制勝的關(guān)鍵，當大數(shù)據(jù)的應用成效苗頭顯露，電商企業(yè)憑借敏銳的嗅覺已經(jīng)嗅到商機，而智能化產(chǎn)品正是可以和大數(shù)據(jù)有效連接的內(nèi)容之一。
趨勢：電商紅利消褪
電商市場的規(guī)模增長還未觸碰天花板，但增速已經(jīng)有所下滑。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2012-2015年，我國網(wǎng)絡(luò)零售額分別為1.30萬億元、1.85萬億元、2.80萬億元和3.90萬億元，增速分別為67.50%、41.20%、49.70%和33.30%。當電商競爭進入下半場，人口紅利的消褪讓企業(yè)家們需要以更加新穎的方式留住消費者。
可以注意到，已經(jīng)有一些創(chuàng)新的形式收獲了電商企業(yè)和消費者的認可，如VR/AR應用、網(wǎng)紅直播、智能硬件等。以網(wǎng)紅直播為例，在今年“雙11”，京東集團CEO劉強東親自領(lǐng)銜京東“12小時馬拉松明星直播秀”；蘇寧在自己打造的復古商業(yè)“笑傾城”中，請來數(shù)百網(wǎng)紅現(xiàn)場體驗。
形式創(chuàng)新的目的在于吸引消費者眼球從而帶動消費，但就目前的情形而言仍是以噱頭居多，究竟能夠給企業(yè)帶來多少增量尤未可知。當然，對于這些新興的商業(yè)形式來說現(xiàn)在還處于發(fā)展初期，而此后兩三年都將是從萌芽走向成熟的過程，這是探尋盈利模式的階段，同時也將是優(yōu)勝劣汰的階段。
趨勢：規(guī)則趨于完善
電商蓬勃發(fā)展的同時，迎來了政策把關(guān)力度的加強。今年，在食品監(jiān)管、跨境電商、醫(yī)藥電商以及網(wǎng)紅直播等多個電商領(lǐng)域都有新政出臺。
如地方《網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法（試行）》的實施，將網(wǎng)購食品正式納入流通監(jiān)管；“四八新政”出臺，進一步明細了跨境電商的稅收政策；第三方平臺藥品網(wǎng)上零售試點結(jié)束的通知，則讓醫(yī)藥電商企業(yè)紛紛謀求曲線破局。
政策監(jiān)管的收緊預示著商業(yè)模式逐漸走出草莽時期，邁向成熟化發(fā)展階段。網(wǎng)絡(luò)交易市場迅猛發(fā)展的大勢中，電子商務投訴維權(quán)、網(wǎng)絡(luò)商品質(zhì)量維權(quán)等問題長期以來都是社會關(guān)注的熱點，放水養(yǎng)魚式的發(fā)展方式終究不是正軌。調(diào)整企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，適應市場環(huán)境，在游戲規(guī)則下有序地擴張將是電商企業(yè)尋求新機遇的方向。
趨勢：新零售風口
從O2O到全渠道，再到當下的新零售，線上線下融合的理念不斷被豐富。11月，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，其中提到鼓勵線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體，這與市場中形成的“新零售”風潮匯成一股。
新零售到底是什么樣子？舉例而言，“雙11”期間阿里在2000多家星巴克門店、4000多家KFC門店以及銀泰百貨、北京西單大悅城、深圳海岸城等商業(yè)實體實行的全面電子化就是形式之一。
商品庫、物流渠道、客流量等一系列資源打通的過程，實則是線上線下的零售企業(yè)試圖提升營業(yè)額、探尋新模式的嘗試。在如今的零售行業(yè)中，線上線下融合已經(jīng)是大勢所趨，問題的關(guān)鍵是要解決效率的問題。而在此后的布局中，企業(yè)在既有業(yè)務的基礎(chǔ)上，對于將要開拓的新業(yè)務，尋找合作伙伴，打造強強聯(lián)合優(yōu)勢將是更為快捷、高效的手段。
（文章來源：E-works）
第三十四屆CIO班招生
國際CIO認證培訓
首席數(shù)據(jù)官（CDO）認證培訓
責編：houlimin
免責聲明：本網(wǎng)站（http://www.www.gypb.net/）內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容（包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等）版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，請及時通知本站，予以刪除。
搶沙發(fā)
