最近最新最好看的中文字幕,最近最新最好看的中文字幕,国外性生活黄色一级大片,亚洲午夜福利视频在线,鸡吧鸡吧鸡吧操逼逼使劲操,中文字幕成人在线观看,伊人av诱惑久久久,大屁股人妻中文字幕在线,亚洲精品综合亚洲精品综合

 

　　年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)扎堆“跑路”

 

　　優(yōu)居客，于2013年在上海注冊成立，通過鋪天蓋地的營銷廣告，短短幾年時間，便迅速打開了上海市場，獲得不少的裝修客戶。

 

　　業(yè)內(nèi)人士稱，其實優(yōu)居客倒閉的跡象，在最近一個月就有端倪。近一個月來，大量關于優(yōu)居客的投訴充斥上海本地家裝網(wǎng)站，甚至出現(xiàn)“霸屏”現(xiàn)象，內(nèi)容幾乎都是優(yōu)居客拖欠裝修托管資金，不將裝修款打給裝修公司，導致裝修停工。

 

　　優(yōu)居客官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前通過優(yōu)居客平臺的在建裝修共計4715個，已服務業(yè)主數(shù)量929574個。就規(guī)模和體量而言，優(yōu)居客在上?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝平臺市場上數(shù)一數(shù)二。

 

　　事實上，僅僅2018年，倒下的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司就有不少，粗略數(shù)一數(shù)，影響較大的互聯(lián)網(wǎng)家裝還有一號家居網(wǎng)、我愛我家網(wǎng)以及泥巴公社等。

 

　　今年5月初，多位南京市民發(fā)現(xiàn)名為“一號家居網(wǎng)”的平臺出現(xiàn)了問題，他們通過互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺簽訂了合同，臨近開工卻發(fā)現(xiàn)施工隊沒了動靜，不僅裝修客戶被晾在一邊，來自省內(nèi)各地的一些工程隊也沒有拿到墊付的施工費用。據(jù)了解，一號家居網(wǎng)有專門的APP，上面可以看到家里的裝修進度和資金等數(shù)據(jù)，這一軟件于4月25日晚開始出現(xiàn)異常。隨后，數(shù)十位客戶和工程隊負責人來到一號家居網(wǎng)辦公地，卻發(fā)現(xiàn)員工都已不在，負責人也不知去向。一號家居網(wǎng)總部位于南京，按照其官方曾發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2017年，一號家居網(wǎng)線下體驗店曾遍布全國20多個省份，覆蓋100多個城市，線下商城數(shù)量達到500多家。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝龍頭企業(yè)的“我愛我家網(wǎng)”也陷入了全國維權(quán)潮，來自無錫、紹興、青島、濟南等多地的業(yè)主們聚集在上?？偛柯曈憽６嗉曳值觋P閉，目前，“我愛我家網(wǎng)”上海總部公司大門已經(jīng)被物業(yè)貼了封條。三個上?？偛康碾娫捯捕继幱诿€或無人接聽狀態(tài)。

 

　　5月下旬，與蘋果裝飾存在關聯(lián)的泥巴公社裝修公司被曝“停業(yè)”。受此事件影響，或有上千戶業(yè)主因此遭遇工地停工或者干脆無法入場施工。雖然廣州泥巴公社發(fā)布公告稱，將對存量債務進行清理整頓，并計劃用3年的時間清償債權(quán)人的債務，但依舊未能平息風波。

 

　　披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的“價格戰(zhàn)”

 

　　從優(yōu)居客事件可以看出互聯(lián)網(wǎng)家裝公司資金鏈出問題的“邏輯”。到2017年時，優(yōu)居客推出了一個“返利”的神招，給裝修業(yè)主12%-18%的裝修款返還，根據(jù)公開資料，返利最高甚至可達裝修款的24%，這一招也確實吸引了不少業(yè)主看中高額返利，簽合同打款。

 

　　然而，從今年初開始，網(wǎng)上已陸續(xù)傳出優(yōu)居客不給裝修公司打款的投訴，說明問題已陸續(xù)浮出水面。

 

　　業(yè)內(nèi)認為，在該模式下，一旦平臺資金鏈斷裂，就無法支撐高額返點，因此必須做大市場和規(guī)模；而一般這類平臺出問題，90%以上是錢燒光了，沒有資金方進駐。這一模式下，平臺核心就是用戶訪問量，即流量，而有了流量才能吸引家裝公司合作，以吸引更多用戶。固定成本投入是不變的，包括大量的廣告營銷費用和人員成本，通過不停燒錢、導流、打廣告、線下做活動，這就導致負盈利的出現(xiàn)。

 

　　可以說，從流量入手的“燒錢”模式是互聯(lián)網(wǎng)式的，只是“返利”的本質(zhì)還是在打最傳統(tǒng)的行業(yè)價格戰(zhàn)。

 

　　“先付費后服務”模式缺乏監(jiān)管

 

　　裝修行業(yè)都是采取先付費后服務的模式，只不過裝修是一個過程服務，消費者要先將錢交給對方，對方需要再去購買相關的材料加人工來操作，極難標準化。其二是價格偏高，動輒幾萬起步，而且過去幾年伴隨著金融的迅猛發(fā)展，很多消費者還采用分期付款的方式來搞裝修。

 

　　正常來說，這樣長周期的服務，應該是分時分段進行付款。比如進行到20%付款20%，進行到40%付款40%。但是這對于裝修公司而言顯然是不愿接受的，這意味著原本就偏長的回款周期，被人為拉得更長。在資金鏈原本就緊張的情況下，裝修公司寧愿不接單也不愿接付款不“利索”的單。

 

　　裝修公司喜歡和網(wǎng)貸公司合作，歸根結(jié)底就是一點：只要消費者把貸款協(xié)議簽了，馬上就能夠收到網(wǎng)貸公司全款打到公司賬上。既然錢已落袋為安，裝修公司和消費者之間的關系瞬間就被逆轉(zhuǎn)，變成了消費者求著裝修公司好好做。

 

　　業(yè)內(nèi)認為，從客觀上說，在沒有政策強監(jiān)管的背景下，裝修公司的先付款+長周期，成為了從業(yè)者跑路的最大溫床。此外，過度利用金融杠桿，比如：將消費者裝修款放在第三方支付平臺，按照工程進度、驗收質(zhì)量來給裝修公司付款，看似更為安全穩(wěn)妥，但其實這筆資金在企業(yè)擴張過程中卻極易被自身挪用，產(chǎn)生更為嚴重的后果?？傮w來看，過度利用金融也容易留下很大的資金“爛攤子”，對上下游都會產(chǎn)生較大影響。