企業(yè)架構(gòu)實(shí)施方案（工程方法）連載之一：企業(yè)架構(gòu)與企業(yè)信息化的關(guān)系
企業(yè)架構(gòu)實(shí)施方案（工程方法）連載之一：企業(yè)架構(gòu)與企業(yè)信息化的關(guān)系
2018-02-11 16:23:41 來源：唐淩遙
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2018-02-11 16:23:41 來源：唐淩遙
摘要：如果直接從公司戰(zhàn)略編制信息化規(guī)劃，則規(guī)劃中的項(xiàng)目識(shí)別缺乏邏輯性，容易人云亦云、隨波逐流。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)架構(gòu)
信息化
企業(yè)架構(gòu)是公司戰(zhàn)略落地工具，將戰(zhàn)略落地相關(guān)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)等方面對(duì)齊與協(xié)調(diào)一致，最終通過啟動(dòng)具體的項(xiàng)目來開展具體建設(shè)工作。
為了保障這個(gè)過程順利開展，在啟動(dòng)企業(yè)架構(gòu)建設(shè)工作之前，需要制定企業(yè)架構(gòu)工作計(jì)劃；在具體執(zhí)行企業(yè)架構(gòu)建設(shè)時(shí)，需要有企業(yè)架構(gòu)實(shí)施方案作指導(dǎo)，以便于企業(yè)架構(gòu)的落地；在具體開展項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需要信息化規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
其中：
1.企業(yè)架構(gòu)工作計(jì)劃（EA計(jì)劃）
進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)工作之前，有必要制定統(tǒng)一的EA計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的行動(dòng)，計(jì)劃四個(gè)子架構(gòu)的工作步驟、時(shí)序、所需時(shí)間及資源等；
2.企業(yè)架構(gòu)實(shí)施方案（EA方案）
在開展企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)工作時(shí)，直接使用架構(gòu)理論將難以展開具體工作，而應(yīng)在架構(gòu)理論的指導(dǎo)思想下，編制統(tǒng)一的EA實(shí)施方案，統(tǒng)一明確具體工作步驟展開時(shí)的具體作業(yè)、建模語言、工具、交付物模板、流程、制度、要求等。EA方案的主要作用就是營造好EA項(xiàng)目治理環(huán)境，使得項(xiàng)目組能夠依照EA計(jì)劃，協(xié)同各方面專家力量一并開展架構(gòu)建設(shè)相關(guān)工作。
3.信息化規(guī)劃
在企業(yè)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，將識(shí)別一系列待建項(xiàng)目。有必要為這些項(xiàng)目的開展制定統(tǒng)一規(guī)劃，以有序、合理開展項(xiàng)目建設(shè)。然后再在具體的項(xiàng)目中，制定具體的項(xiàng)目工作計(jì)劃。
如果直接從公司戰(zhàn)略編制信息化規(guī)劃，則規(guī)劃中的項(xiàng)目識(shí)別缺乏邏輯性，容易人云亦云、隨波逐流。
本文主要講的是“大道理”，細(xì)節(jié)部分后續(xù)逐步寫出來。
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責(zé)編：唐凌遙
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