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講到這里，有人會問：“我建設(shè)IT信息化的目的是解決當(dāng)前問題，直接開始就好了，為什么要花費(fèi)金錢和時(shí)間規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)？”對于該類疑問，我的回答是：企業(yè)架構(gòu)是一定要做的！雖然構(gòu)建一些簡單的信息化系統(tǒng)，或做幾個(gè)系統(tǒng)間簡單的集成來解決當(dāng)前業(yè)務(wù)問題是不會出現(xiàn)大偏差的。但請?jiān)囅胍幌?，如果是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)構(gòu)建或大型集成項(xiàng)目，涉及到幾十個(gè)信息化系統(tǒng)，其中包括通用和專用系統(tǒng)，同時(shí)存在多層業(yè)務(wù)管理關(guān)系、多道流程工序時(shí)，如果沒有事先規(guī)劃梳理好彼此之間的業(yè)務(wù)流程、資源復(fù)用、IT技術(shù)等就直接操作，百分之九十的結(jié)果是項(xiàng)目延期或做成爛尾。

 

這時(shí)必須要規(guī)劃出一個(gè)清晰的企業(yè)架構(gòu)，才能保證業(yè)務(wù)流程相互運(yùn)轉(zhuǎn)、信息化系統(tǒng)合理支撐、構(gòu)建步驟有條不紊?？梢哉f，企業(yè)架構(gòu)是IT決策的重要依據(jù)，是支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要基石。

 

 

企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture），簡稱EA。是指對企業(yè)事業(yè)信息管理系統(tǒng)中具有體系的、普遍性的問題而提供的通用解決方案，更確切的說，是基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動的架構(gòu)來理解、分析、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、集成、擴(kuò)展、運(yùn)行和管理信息系統(tǒng)。復(fù)雜系統(tǒng)集成的關(guān)鍵，是基于架構(gòu)（或體系）的集成，而不是基于部件（或組件）的集成，有效的企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)的生存和成功具有決定性的作用，是企業(yè)通過IT獲得競爭優(yōu)勢的不可缺少的手段。

 

 

企業(yè)架構(gòu)可以分為兩大部分即業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)。

 

業(yè)務(wù)架構(gòu)：是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)作的渠道，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu)，它包括業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容。

 

IT架構(gòu)：指導(dǎo)IT投資和設(shè)計(jì)決策的IT框架，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖，包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分。

 

 

業(yè)務(wù)架構(gòu)相當(dāng)于企業(yè)的運(yùn)營模式，一個(gè)公司要發(fā)展，一定會有自己的商業(yè)目標(biāo)和運(yùn)營模式，而這些就是企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，可以說企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)是在市場上區(qū)分與其它企業(yè)的關(guān)鍵，通常包含運(yùn)營模式、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、地域分布等。

 

運(yùn)營模式：簡單來說，運(yùn)營模式就是企業(yè)通過何種方法進(jìn)行盈利的，即使在同行業(yè)范圍內(nèi)，每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營模式也大不相同，因?yàn)檫\(yùn)營模式通常是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)勢、發(fā)展方向等因素孕育而生的。運(yùn)營模式一般分為：行政管理、資金管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售五個(gè)層面，每個(gè)企業(yè)都會對以下層面進(jìn)行特殊的設(shè)計(jì)。

 

組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的運(yùn)籌體系，包括企業(yè)的部門、崗位、職責(zé)，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生變化，組織機(jī)構(gòu)也會相應(yīng)的調(diào)整變動。

 

業(yè)務(wù)流程：這里的業(yè)務(wù)流程不是指針對企業(yè)的某個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的一種描述，而是企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)上的大流程，體現(xiàn)在整體資源的梳理、組織機(jī)構(gòu)的分配、管理制度的優(yōu)化，對業(yè)務(wù)運(yùn)營存在著指導(dǎo)意義。

 

地域分布：地域分布主要確定業(yè)務(wù)活動在什么地域執(zhí)行，地域分布對運(yùn)營模式的規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)的劃分、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)起著關(guān)鍵作用。

 

 

企業(yè)架構(gòu)中的IT架構(gòu)是構(gòu)建企業(yè)IT信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)，它能夠有效指導(dǎo)IT信息化項(xiàng)目的開展和執(zhí)行，IT架構(gòu)又分為數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)。

 

數(shù)據(jù)架構(gòu)

 

數(shù)據(jù)架構(gòu)是企業(yè)IT架構(gòu)的核心，眾所周知，數(shù)據(jù)是對客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)，具有權(quán)威性和價(jià)值性，企業(yè)信息系統(tǒng)下的運(yùn)營狀況都是通過數(shù)據(jù)反映出來的，數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)的重要資源，因此在考慮IT架構(gòu)建設(shè)前首先需要考慮數(shù)據(jù)架構(gòu)對當(dāng)前業(yè)務(wù)的支持，即企業(yè)需要哪些重要數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)如何治理規(guī)劃、如何實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的運(yùn)用。之后，根據(jù)上述幾點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃，數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃主要包括數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)治理三個(gè)方面。

 

數(shù)據(jù)模型:良好的數(shù)據(jù)模型可以反映出業(yè)務(wù)模式的本質(zhì)，確保為業(yè)務(wù)需求提供全面、一致、完整的高質(zhì)量數(shù)據(jù)，且為劃分應(yīng)用系統(tǒng)邊界、明確數(shù)據(jù)引用關(guān)系、定義應(yīng)用系統(tǒng)間的集成接口提供分析數(shù)據(jù)。然而數(shù)據(jù)模型不只是與應(yīng)用架構(gòu)關(guān)聯(lián)，同樣對業(yè)務(wù)架構(gòu)提供生命周期治理和管控，在業(yè)務(wù)架構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型分析重點(diǎn)是主數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)對象，而應(yīng)用架構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型則進(jìn)一步轉(zhuǎn)換到邏輯模型和物理模型，直到最終的數(shù)據(jù)存儲和分布。

 

數(shù)據(jù)分布:數(shù)據(jù)分布包括業(yè)務(wù)分布和應(yīng)用分布，數(shù)據(jù)分布一方面主要是分析數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的增刪改及引用的關(guān)系，另一方面是分析數(shù)據(jù)在單一/多個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與應(yīng)用系統(tǒng)各功能模塊間的引用關(guān)系。

 

數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理包括元數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)采集、同步、分發(fā)等內(nèi)容，即主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容。數(shù)據(jù)的治理在整個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)中起著非常重要的作用，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)的重要支撐，同時(shí)也是企業(yè)后續(xù)梳理業(yè)務(wù)流程建設(shè)的前提。

 

應(yīng)用架構(gòu)

 

應(yīng)用架構(gòu)向上承接了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式，向下規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)各個(gè)IT系統(tǒng)的定位和功能。應(yīng)用架構(gòu)是業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、信息安全及IT管理等方面綜合的體現(xiàn)，它包括了企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/原則、系統(tǒng)的邊界和定義、系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等方面的內(nèi)容。

 

在構(gòu)建應(yīng)用架構(gòu)時(shí)，滿足當(dāng)下需求的同時(shí)，需要進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，即符合企業(yè)未來的發(fā)展方向，并能根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展。

 

靈活性

 

體現(xiàn)在應(yīng)用系統(tǒng)之間的連接是否靈活、簡單、松耦合，激烈的競爭和產(chǎn)業(yè)變革，需要企業(yè)不斷調(diào)整其組織、流程和商業(yè)模式，以獲得競爭優(yōu)勢。這時(shí)，應(yīng)用架構(gòu)要可以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，快速做出響應(yīng)，提供穩(wěn)定可擴(kuò)展的應(yīng)用支撐平臺，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、隨需應(yīng)變提供重要的支撐，同時(shí)能保證部分應(yīng)用功能的升級或替換不會影響到其它應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平滑升級。

 

整合性

 

整合性部分常見的整合包括數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用整合、流程整合、門戶集成等。

 

1.數(shù)據(jù)集成

 

數(shù)據(jù)集成主要針對企業(yè)信息系統(tǒng)底層的數(shù)據(jù)同步性、時(shí)效性問題，解決數(shù)據(jù)來源的唯一性、真實(shí)性、實(shí)時(shí)性，一般通過消息隊(duì)列技術(shù)或者Web服務(wù)等，將散布在企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，以一種松散耦合、集中呈現(xiàn)的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)在企業(yè)范圍內(nèi)互聯(lián)互通。

 

2.應(yīng)用整合

 

應(yīng)用整合主要針對企業(yè)業(yè)務(wù)變化適應(yīng)性和信息孤島問題，通過對系統(tǒng)功能的服務(wù)化編排，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)整的彈性應(yīng)用。應(yīng)用整合提供面向服務(wù)所需的軟件基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，為分散服務(wù)提供了交互、組合和治理的基礎(chǔ)架構(gòu)，集成企業(yè)內(nèi)部各個(gè)IT 應(yīng)用系統(tǒng)，并使之互相協(xié)同工作，形成一個(gè)更大的整體系統(tǒng)。要求不只是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的技術(shù)集成整合，還要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的有機(jī)整合。

 

3.流程整合

 

流程整合通常也稱之為流程集成，主要針對企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯在多個(gè)信息系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)的問題，具體體現(xiàn)為跨異構(gòu)系統(tǒng)的流程集成，以業(yè)務(wù)流程為中心，幫助企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與客戶需求對齊的管理方法，有效整合人力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨部門、跨組織的企業(yè)運(yùn)營，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的“縱向貫通”與“橫向集成”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營端對端的跟蹤、反饋與優(yōu)化。

 

4.門戶集成

 

門戶集成主要針對企業(yè)交互訪問層集成問題，把企業(yè)內(nèi)部原有的零散系統(tǒng)中的信息、應(yīng)用、服務(wù)通過統(tǒng)一認(rèn)證、頁面集成、菜單集成、數(shù)據(jù)門戶等技術(shù)整合在統(tǒng)一的訪問平臺，提供企業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)一授權(quán)和身份認(rèn)證，基于單點(diǎn)登錄、個(gè)性化配置方式，為企業(yè)IT架構(gòu)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、可擴(kuò)展的Web 應(yīng)用基礎(chǔ)框架。平臺支持多端登錄，即PC門戶、移動門戶，移動門戶同樣提供統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄、信息/頁面/應(yīng)用集成等功能，通過移動門戶可以訪問PC端系統(tǒng)大部分功能，用于滿足出差在外流程審批、辦公不受時(shí)間地點(diǎn)限制。

 

復(fù)用性

 

隨著企業(yè)信息系統(tǒng)越來越多，在構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)面前必將精減或新增一些信息化系統(tǒng)，過程中不可避免會替換甚至是除掉一些平臺或功能相似的系統(tǒng)，如果每次都要推到重來，在時(shí)間和成本上是不可控的，所以復(fù)用IT資產(chǎn)在構(gòu)建應(yīng)用架構(gòu)時(shí)，也是重點(diǎn)規(guī)劃的一部分內(nèi)容。

 

 

技術(shù)架構(gòu)是支撐應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，主要由IT技術(shù)、組件、相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，具體包括：安全管理、應(yīng)用軟件、應(yīng)用平臺、物理環(huán)境、系統(tǒng)管理。

 

安全管理：安全管理是指應(yīng)用軟件、應(yīng)用平臺、物理環(huán)境各層面的安全管理架構(gòu)、安全配置模型、安全管理工具以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)等。

 

應(yīng)用軟件：應(yīng)用軟件是指應(yīng)用系統(tǒng)或工具，包括業(yè)務(wù)應(yīng)用和支撐應(yīng)用，業(yè)務(wù)應(yīng)用一般分為通用管理軟件、套裝管理軟件、行業(yè)管理軟件，如CRM、ERP、MES等，支撐應(yīng)用為基礎(chǔ)軟件工具，如：Office辦公。

 

應(yīng)用平臺：應(yīng)用平臺是支撐應(yīng)用軟件運(yùn)行的操作平臺，包括系統(tǒng)服務(wù)和操作系統(tǒng)。系統(tǒng)服務(wù)是搭建在操作系統(tǒng)之上的各種服務(wù)引擎，如：Web Server、APP Server、DB Server等，操作系統(tǒng)是管理和控制計(jì)算機(jī)硬件與軟件資源的計(jì)算機(jī)程序，是直接運(yùn)行在“裸機(jī)”上的最基本的系統(tǒng)軟件，常見的操作系統(tǒng)為Unix（AIX、HP—UX、Solaris）、Linux、Windows Server等。

 

物理環(huán)境：物理環(huán)境是支撐數(shù)據(jù)和信息的采集和進(jìn)入、處理和傳送，以及應(yīng)用軟件與應(yīng)用平臺運(yùn)行的物理設(shè)施架構(gòu)、模型和標(biāo)準(zhǔn)等，包括系統(tǒng)硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

 

系統(tǒng)管理：系統(tǒng)管理是貫穿應(yīng)用軟件、應(yīng)用平臺、物理環(huán)境各層面的系統(tǒng)管理架構(gòu)、系統(tǒng)管理模型、系統(tǒng)管理工具以及系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

 

 

很多企業(yè)在建設(shè)IT信息化的時(shí)候，一般都會忽略或刻意不提及企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃，殊不知，從那刻起已經(jīng)埋下了隱患，一旦系統(tǒng)過多，隱患立即顯露，造成這種現(xiàn)象的原因有很多，具體表現(xiàn)在兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中。

 

1系統(tǒng)建設(shè)初期

 

很多企業(yè)在系統(tǒng)建設(shè)初期，往往都是根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求去構(gòu)建相應(yīng)的信息化系統(tǒng)，極少數(shù)甚至沒有企業(yè)在建設(shè)初期會統(tǒng)籌的考慮企業(yè)的整體架構(gòu)。后續(xù)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求不斷增多，對信息化系統(tǒng)的需求也隨之增多，無規(guī)劃的構(gòu)建系統(tǒng)，只能導(dǎo)致信息孤島產(chǎn)生。本是為了優(yōu)化業(yè)務(wù)而上的信息化系統(tǒng)，反而造成了IT與業(yè)務(wù)的脫節(jié)。

 

2系統(tǒng)整合時(shí)期

 

一般企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)整合，多半是消除信息孤島及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)整合期間是構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)的第二最佳時(shí)間，因?yàn)樵谙到y(tǒng)整合時(shí)，根據(jù)企業(yè)特定的企業(yè)架構(gòu)不僅可以對企業(yè)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部數(shù)據(jù)、應(yīng)用功能進(jìn)行統(tǒng)一治理集成，還可以為企業(yè)后續(xù)信息化建設(shè)搭建平臺，奠定基礎(chǔ)，對于后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展變化，提供快速響應(yīng)。即便這樣，也有很多企業(yè)忽略企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)，沒有站在整體業(yè)務(wù)上和系統(tǒng)現(xiàn)狀上進(jìn)行規(guī)劃，這樣做的結(jié)果就是集成順序與先前條件不符，導(dǎo)致集成失敗或效果不明顯。

 

那么企業(yè)在信息化建設(shè)初期為什么不進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃呢？分析原因如下：

 

1.企業(yè)建設(shè)初期規(guī)模相對較小，資金能力不足，對于花費(fèi)過多資金規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)是奢侈的。

 

2.企業(yè)整體對信息化意識薄弱，認(rèn)為信息化只是輔助業(yè)務(wù)的工具，沒有必要與業(yè)務(wù)、文化、架構(gòu)等聯(lián)系起來。

 

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)架構(gòu)意識模糊，不了解企業(yè)架構(gòu)的重要性，或?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展沒有明確的定位及目標(biāo)。

 

4.忽略集成整合項(xiàng)目的前提條件，如集成的順序、信息化狀況、業(yè)務(wù)相互關(guān)系等，認(rèn)為不需要架構(gòu)梳理規(guī)劃，直接整合即可。

 

 

通過上文中對企業(yè)架構(gòu)的深層次理解及未及時(shí)建設(shè)企業(yè)信息化所帶來的問題之后，也許很多人還是沒有清楚的了解企業(yè)架構(gòu)究竟能為企業(yè)帶來什么，企業(yè)架構(gòu)到底有多重要。

 

下面就來具體談?wù)勂髽I(yè)架構(gòu)對企業(yè)的重要性。

 

1.支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，保證IT投資的正確性

 

有效的企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)生存和成功至關(guān)重要，它為企業(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)和分析，使企業(yè)能夠應(yīng)對不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，同時(shí)按照企業(yè)架構(gòu)中的規(guī)劃進(jìn)行IT信息化建設(shè)，可以有效分清IT項(xiàng)目的優(yōu)先級，然后根據(jù)優(yōu)先級制定IT投資戰(zhàn)略。

 

2.節(jié)省企業(yè)成本，減少IT資源復(fù)用情況

 

企業(yè)架構(gòu)在規(guī)劃IT建設(shè)的同時(shí)，會兼顧企業(yè)的組織角色和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系，可以平衡IT資源與業(yè)務(wù)間的依賴關(guān)系，識別出部門間重復(fù)的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)重復(fù)利用率，從根本上有效避免業(yè)務(wù)級、功能級、數(shù)據(jù)級的重復(fù)投資。

 

3.有效推動創(chuàng)新，使企業(yè)業(yè)務(wù)更好發(fā)展

 

企業(yè)架構(gòu)能夠平衡IT效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，支持企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，使各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持高一致性。同時(shí)，可以保證組織的全面IT戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)最緊密的協(xié)作。

 

當(dāng)下，企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)還未使絕大多數(shù)企業(yè)引起足夠的重視，保持業(yè)務(wù)與IT信息化對齊仍是當(dāng)今時(shí)代所有組織面臨的一項(xiàng)基本挑戰(zhàn)，而構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)是應(yīng)對這項(xiàng)挑戰(zhàn)的最佳途徑，無論是公有還是私營，無論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位，都會按照自身的業(yè)務(wù)特性去構(gòu)建信息化建設(shè)，隨著業(yè)務(wù)增長，一定會追加在信息化建設(shè)方面的投資，至于投資是否可以有效換來收益，很大程度上是取決于是否具有完整的、適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的架構(gòu)規(guī)劃。企業(yè)架構(gòu)提供全業(yè)務(wù)視角的企業(yè)治理體系，保障業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略保持一致，促進(jìn)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等IT架構(gòu)建設(shè)，保障企業(yè)信息化的合理穩(wěn)步建設(shè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)使用更低的IT成本、更快的設(shè)計(jì)與開發(fā)，降低IT風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲取更高的收益。

 

作者 趙爽