論企業(yè)架構(gòu)的重要性
論企業(yè)架構(gòu)的重要性
2018-07-25 09:06:43 來源:中培在線課堂
搶沙發(fā)
2018-07-25 09:06:43 來源:中培在線課堂
摘要:企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)還未使絕大多數(shù)企業(yè)引起足夠的重視,保持業(yè)務(wù)與IT信息化對(duì)齊仍是當(dāng)今時(shí)代所有組織面臨的一項(xiàng)基本挑戰(zhàn),而構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)是應(yīng)對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)的最佳途徑。
關(guān)鍵詞:
企業(yè)架構(gòu)
很多時(shí)候,在一些IT咨詢/治理或SOA集成項(xiàng)目中,相信大家一定聽過企業(yè)架構(gòu),這是一個(gè)出現(xiàn)頻率較高且會(huì)在項(xiàng)目中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的詞語。事實(shí)上,若想真正的發(fā)揮信息化價(jià)值,使信息化可以支撐并順延企業(yè)后續(xù)的發(fā)展,在項(xiàng)目進(jìn)行前,是必須要規(guī)劃出企業(yè)架構(gòu)的。
講到這里,有人會(huì)問:“我建設(shè)IT信息化的目的是解決當(dāng)前問題,直接開始就好了,為什么要花費(fèi)金錢和時(shí)間規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)?”對(duì)于該類疑問,我的回答是:企業(yè)架構(gòu)是一定要做的!雖然構(gòu)建一些簡(jiǎn)單的信息化系統(tǒng),或做幾個(gè)系統(tǒng)間簡(jiǎn)單的集成來解決當(dāng)前業(yè)務(wù)問題是不會(huì)出現(xiàn)大偏差的。但請(qǐng)?jiān)囅胍幌拢绻且粋€(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)構(gòu)建或大型集成項(xiàng)目,涉及到幾十個(gè)信息化系統(tǒng),其中包括通用和專用系統(tǒng),同時(shí)存在多層業(yè)務(wù)管理關(guān)系、多道流程工序時(shí),如果沒有事先規(guī)劃梳理好彼此之間的業(yè)務(wù)流程、資源復(fù)用、IT技術(shù)等就直接操作,百分之九十的結(jié)果是項(xiàng)目延期或做成爛尾。
這時(shí)必須要規(guī)劃出一個(gè)清晰的企業(yè)架構(gòu),才能保證業(yè)務(wù)流程相互運(yùn)轉(zhuǎn)、信息化系統(tǒng)合理支撐、構(gòu)建步驟有條不紊??梢哉f,企業(yè)架構(gòu)是IT決策的重要依據(jù),是支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要基石。
下面就來具體談?wù)勂髽I(yè)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的重要性。
1.支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,保證IT投資的正確性
有效的企業(yè)架構(gòu)對(duì)企業(yè)生存和成功至關(guān)重要,它為企業(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)和分析,使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境,同時(shí)按照企業(yè)架構(gòu)中的規(guī)劃進(jìn)行IT信息化建設(shè),可以有效分清IT項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),然后根據(jù)優(yōu)先級(jí)制定IT投資戰(zhàn)略。
2.節(jié)省企業(yè)成本,減少IT資源復(fù)用情況
企業(yè)架構(gòu)在規(guī)劃IT建設(shè)的同時(shí),會(huì)兼顧企業(yè)的組織角色和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系,可以平衡IT資源與業(yè)務(wù)間的依賴關(guān)系,識(shí)別出部門間重復(fù)的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)重復(fù)利用率,從根本上有效避免業(yè)務(wù)級(jí)、功能級(jí)、數(shù)據(jù)級(jí)的重復(fù)投資。
3.有效推動(dòng)創(chuàng)新,使企業(yè)業(yè)務(wù)更好發(fā)展
企業(yè)架構(gòu)能夠平衡IT效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的關(guān)系,支持企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,使各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持高一致性。同時(shí),可以保證組織的全面IT戰(zhàn)略需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)最緊密的協(xié)作。
當(dāng)下,企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)還未使絕大多數(shù)企業(yè)引起足夠的重視,保持業(yè)務(wù)與IT信息化對(duì)齊仍是當(dāng)今時(shí)代所有組織面臨的一項(xiàng)基本挑戰(zhàn),而構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)是應(yīng)對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)的最佳途徑,無論是公有還是私營,無論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位,都會(huì)按照自身的業(yè)務(wù)特性去構(gòu)建信息化建設(shè),隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng),一定會(huì)追加在信息化建設(shè)方面的投資,至于投資是否可以有效換來收益,很大程度上是取決于是否具有完整的、適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的架構(gòu)規(guī)劃。企業(yè)架構(gòu)提供全業(yè)務(wù)視角的企業(yè)治理體系,保障業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略保持一致,促進(jìn)數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等IT架構(gòu)建設(shè),保障企業(yè)信息化的合理穩(wěn)步建設(shè),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)使用更低的IT成本、更快的設(shè)計(jì)與開發(fā),降低IT風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲取更高的收益。
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責(zé)編:yangjun
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