企業(yè)架構(gòu)是一個(gè)能夠使組織標(biāo)準(zhǔn)化并組織IT基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致的過(guò)程。以下的這些戰(zhàn)略可用于支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，IT發(fā)展以及IT部門的現(xiàn)代化。
什么是企業(yè)架構(gòu)?
企業(yè)架構(gòu)(EA)是一個(gè)分析、設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)分析以成功執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐。EA用于幫助企業(yè)構(gòu)建IT項(xiàng)目和策略，以實(shí)現(xiàn)期望的業(yè)務(wù)結(jié)果，并使用體系結(jié)構(gòu)原則和實(shí)踐來(lái)掌握行業(yè)趨勢(shì)和中斷的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)過(guò)程也稱為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃(enterprise architecture planning, EAP)。
EA始于20世紀(jì)60年代，根據(jù)《企業(yè)架構(gòu)知識(shí)手冊(cè)》(EABOK)的說(shuō)法，它誕生于“Dewey Walker教授撰寫的關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃的各種體系結(jié)構(gòu)手稿”。Walker的學(xué)生之一John Zachmann幫助將這些文檔制作成了更加結(jié)構(gòu)化的EA格式。在此期間，兩人都曾在IBM工作過(guò)，Zachman于1987年在IBM系統(tǒng)雜志上發(fā)表了這個(gè)框架。
EA框架的出現(xiàn)是對(duì)商業(yè)技術(shù)增長(zhǎng)的一種回應(yīng)，特別是在20世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)剛剛在工作場(chǎng)所站穩(wěn)腳跟。公司很快意識(shí)到他們需要一個(gè)計(jì)劃和長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)支持技術(shù)的快速增長(zhǎng)，這對(duì)今天來(lái)說(shuō)仍是如此。
現(xiàn)代EA策略將這種理念擴(kuò)展到了整個(gè)業(yè)務(wù)，而不僅僅是IT，以確保業(yè)務(wù)能夠與數(shù)字轉(zhuǎn)換策略和技術(shù)增長(zhǎng)保持一致。EA對(duì)于正在經(jīng)歷數(shù)字轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)特別有用，因?yàn)樗鼘Ｗ⒂趯⑦z留流程和應(yīng)用程序整合在一起從而形成一個(gè)更加無(wú)縫的環(huán)境。
企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)
EA以組織的業(yè)務(wù)需求為指導(dǎo)，可用于規(guī)劃信息、業(yè)務(wù)和技術(shù)如何一起流動(dòng)。對(duì)于那些試圖跟上云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)等將來(lái)推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型的新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這已成為一項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)。
EABOK表示：“該框架成功地將人、數(shù)據(jù)和技術(shù)結(jié)合起來(lái)，展示了信息技術(shù)組織內(nèi)部相互關(guān)系的全面視圖。”
這個(gè)過(guò)程是由“從所有者、設(shè)計(jì)師和建設(shè)者的角度對(duì)整個(gè)企業(yè)的全面了解”來(lái)驅(qū)動(dòng)的。與其他框架不同的是，它不包含一個(gè)正式的文檔結(jié)構(gòu);相反，根據(jù)EABOK的說(shuō)法，它旨在提供一個(gè)更全面的企業(yè)視角。
良好的EAP戰(zhàn)略考慮了業(yè)務(wù)流程，組織結(jié)構(gòu)，信息系統(tǒng)和技術(shù)方面的最新創(chuàng)新。它還將包括業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言和最佳實(shí)踐，包括分析可以在整個(gè)組織中集成或消除的流程。任何EAP策略的最終目標(biāo)都是提高業(yè)務(wù)信息的效率、及時(shí)性和可靠性。
企業(yè)架構(gòu)的好處
EA可以為企業(yè)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和重新組織提供支持，特別是在進(jìn)行重大的組織變更、合并或收購(gòu)期間。這也有助于通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和整合流程來(lái)提高一致性，從而為組織帶來(lái)更多紀(jì)律性。
EA還可用于系統(tǒng)開發(fā)、IT管理、決策以及IT風(fēng)險(xiǎn)管理，以消除錯(cuò)誤、系統(tǒng)故障和安全違規(guī)。它還可以幫助企業(yè)駕馭復(fù)雜的IT結(jié)構(gòu)或使其他業(yè)務(wù)部門更容易的訪問(wèn)IT。
根據(jù)CompTIA的說(shuō)法, EAP最大的好處包括:
●允許IT部門和業(yè)務(wù)部門之間進(jìn)行更開放的協(xié)作
●使企業(yè)能夠確定投資的優(yōu)先順序
●更容易的根據(jù)長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)評(píng)估現(xiàn)有架構(gòu)
●建立評(píng)估和采購(gòu)技術(shù)的流程
●為IT以外的所有業(yè)務(wù)部門提供全面的IT架構(gòu)視圖
●提供一個(gè)基準(zhǔn)框架，將結(jié)果與其他組織或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較
企業(yè)架構(gòu)方法學(xué)
企業(yè)架構(gòu)作為一個(gè)框架來(lái)說(shuō)可能很模糊，因?yàn)樗荚诮鉀Q整個(gè)組織的問(wèn)題，而不是個(gè)人的需求、問(wèn)題或業(yè)務(wù)單元。因此，有幾個(gè)具體的框架可以幫助公司來(lái)有效地實(shí)現(xiàn)和跟蹤EAP。
●開放式組織架構(gòu)框架(TOGAF)：TOGAF提供了設(shè)計(jì)，規(guī)劃，實(shí)施和管理企業(yè)IT架構(gòu)的原則。 TOGAF框架幫助企業(yè)創(chuàng)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的EA方法，其中包含通用詞匯、推薦標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)性方法、推薦工具和軟件以及定義最佳實(shí)踐的方法。TOGAF框架作為一種企業(yè)架構(gòu)師框架而廣泛流行，根據(jù)Open Group的說(shuō)法，它已經(jīng)被全球80%以上的領(lǐng)先企業(yè)所采用。
●Zachman企業(yè)架構(gòu)框架：Zachman框架是以企業(yè)架構(gòu)的最初創(chuàng)始人之一命名的，是另一種流行的EA方法。根據(jù)CompTIA的觀點(diǎn)，它被更好地理解為一種“分類法”，它涵蓋六個(gè)架構(gòu)焦點(diǎn)和六個(gè)主要利益相關(guān)者，以幫助標(biāo)準(zhǔn)化和定義IT架構(gòu)組件和輸出。
●聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)框架(FEAF): FEAF于1996年推出，作為對(duì)Clinger - Cohen法案的回應(yīng)，該法案引入了對(duì)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)IT有效性的授權(quán)。它是為美國(guó)政府設(shè)計(jì)的，但也適用于希望使用該框架的私人公司。
●Gartner：在2005年收購(gòu)Meta Group后，Gartner建立了一個(gè)EAP的最佳實(shí)踐，并將其納入為公司的一般咨詢實(shí)踐內(nèi)容。雖然它不是一個(gè)單獨(dú)的框架，但CompTIA認(rèn)為它是一種“實(shí)用”的方法，專注于通過(guò)“幾個(gè)明確的步驟或組件”來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果。
這些僅僅是四種最常被引用和認(rèn)可的EA方法，但還有其他方法的存在。例如，還有歐洲航天局架構(gòu)框架( ESAAF )、國(guó)防部架構(gòu)框架( MODAF )和SAP企業(yè)架構(gòu)框架。這些框架專門針對(duì)單個(gè)行業(yè)或產(chǎn)品，比上面列出的更普遍的EA方法更有針對(duì)性。
企業(yè)架構(gòu)師的角色
企業(yè)架構(gòu)師通常會(huì)向CIO或其他IT經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告。他們負(fù)責(zé)分析業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和流程，以確保它們能夠有效地與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。作為一名企業(yè)架構(gòu)師，您還將負(fù)責(zé)確保這些結(jié)構(gòu)和流程是敏捷和持久的，以便它們能夠迅速適應(yīng)并承受重大變化。
根據(jù)PayScale的數(shù)據(jù)，這是一個(gè)利潤(rùn)豐厚的角色，報(bào)告的平均年薪為128,600美元，報(bào)告的薪資范圍為每年93,000美元至190,000美元。企業(yè)架構(gòu)師通常以CTO、軟件工程或開發(fā)總監(jiān)或CIO的身份來(lái)進(jìn)行工作。
要成為一名企業(yè)架構(gòu)師，你需要計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息技術(shù)或相關(guān)領(lǐng)域的本科學(xué)位，以及至少10年的IT或相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。您還需要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、硬盤驅(qū)動(dòng)器、大型機(jī)和其他體系結(jié)構(gòu)技術(shù)方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)架構(gòu)師也需要擁有幾種軟技能才能獲得成功，包括溝通，問(wèn)題解決，批判性思維，領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作。根據(jù)PayScale的數(shù)據(jù)，對(duì)于IT企業(yè)架構(gòu)師來(lái)說(shuō)，最常見的硬技能包括:
●Java和J2EE
●面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(SOA)
●企業(yè)應(yīng)用程序集成
●云計(jì)算
●軟件和系統(tǒng)架構(gòu)
●企業(yè)解決方案
●戰(zhàn)略發(fā)展
●IT和項(xiàng)目管理
企業(yè)架構(gòu)的工具和軟件
Microsoft Excel和PowerPoint是您用于企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃的兩個(gè)最基本的工具。但是，還有一些其他的第三方工具和軟件套件可幫助您來(lái)為您的企業(yè)創(chuàng)建高級(jí)EA策略。
根據(jù)Gartner Peer Insights的數(shù)據(jù)，以下是目前市場(chǎng)上流行的一些選擇：
●Orbus軟件
●Sparx Systems
●Software AG
●Avolution
●Mega
●Erwin
●BiZZdesign
●Planview
●SAP
●BOC Group
企業(yè)架構(gòu)的認(rèn)證
您可以通過(guò)多種認(rèn)證來(lái)證明您的EA技能，包括專注于云和安全體系結(jié)構(gòu)等更具體的技能認(rèn)證。
企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證包括：
●TOGAF 9認(rèn)證
●Open group認(rèn)證架構(gòu)師(開放CA)
●AWS認(rèn)證解決方案架構(gòu)師
●Salesforce認(rèn)證技術(shù)架構(gòu)師(CTA)
●Axelos ITIL Master認(rèn)證
●Microsoft認(rèn)證架構(gòu)師
●專業(yè)云解決方案架構(gòu)師認(rèn)證
●虛擬化委員會(huì)Master Infrastructure Architect認(rèn)證
●CISSP信息系統(tǒng)安全架構(gòu)專業(yè)人員認(rèn)證(ISSAP)
●戴爾EMC云架構(gòu)師培訓(xùn)和認(rèn)證
●紅帽認(rèn)證架構(gòu)師
●EC委員會(huì)認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)防御架構(gòu)師(CNDA)
第三十四屆CIO班招生
北達(dá)軟EXIN網(wǎng)絡(luò)空間與IT安全基礎(chǔ)認(rèn)證培訓(xùn)
北達(dá)軟EXIN DevOps Professional認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編：yangjun
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