企業(yè)架構(gòu)是一個能夠使組織標準化并組織IT基礎架構(gòu)來與業(yè)務目標保持一致的過程。以下的這些戰(zhàn)略可用于支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，IT發(fā)展以及IT部門的現(xiàn)代化。
什么是企業(yè)架構(gòu)？
企業(yè)架構(gòu)（EA）是一個分析、設計、規(guī)劃和實施企業(yè)分析以成功執(zhí)行業(yè)務戰(zhàn)略的實踐。EA用于幫助企業(yè)構(gòu)建IT項目和策略，以實現(xiàn)期望的業(yè)務結(jié)果，并使用體系結(jié)構(gòu)原則和實踐來掌握行業(yè)趨勢和中斷的風險，這個過程也稱為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃（enterprise architecture planning, EAP）。
EA始于20世紀60年代，根據(jù)《企業(yè)架構(gòu)知識手冊》（EABOK）的說法，它誕生于“Dewey Walker教授撰寫的關于業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃的各種體系結(jié)構(gòu)手稿”。Walker的學生之一John Zachmann幫助將這些文檔制作成了更加結(jié)構(gòu)化的EA格式。在此期間，兩人都曾在IBM工作過，Zachman于1987年在IBM系統(tǒng)雜志上發(fā)表了這個框架。
EA框架的出現(xiàn)是對商業(yè)技術增長的一種回應，特別是在20世紀80年代，當時計算機系統(tǒng)剛剛在工作場所站穩(wěn)腳跟。公司很快意識到他們需要一個計劃和長期戰(zhàn)略來支持技術的快速增長，這對今天來說仍是如此。
現(xiàn)代EA策略將這種理念擴展到了整個業(yè)務，而不僅僅是IT，以確保業(yè)務能夠與數(shù)字轉(zhuǎn)換策略和技術增長保持一致。EA對于正在經(jīng)歷數(shù)字轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)來說特別有用，因為它專注于將遺留流程和應用程序整合在一起從而形成一個更加無縫的環(huán)境。
企業(yè)架構(gòu)的目標
EA以組織的業(yè)務需求為指導，可用于規(guī)劃信息、業(yè)務和技術如何一起流動。對于那些試圖跟上云計算、物聯(lián)網(wǎng)、機器學習等將來推動數(shù)字轉(zhuǎn)型的新技術企業(yè)來說，這已成為一項優(yōu)先事項。
EABOK表示：“該框架成功地將人、數(shù)據(jù)和技術結(jié)合起來，展示了信息技術組織內(nèi)部相互關系的全面視圖。”
這個過程是由“從所有者、設計師和建設者的角度對整個企業(yè)的全面了解”來驅(qū)動的。與其他框架不同的是，它不包含一個正式的文檔結(jié)構(gòu)；相反，根據(jù)EABOK的說法，它旨在提供一個更全面的企業(yè)視角。
良好的EAP戰(zhàn)略考慮了業(yè)務流程，組織結(jié)構(gòu)，信息系統(tǒng)和技術方面的最新創(chuàng)新。它還將包括業(yè)務流程的標準語言和最佳實踐，包括分析可以在整個組織中集成或消除的流程。任何EAP策略的最終目標都是提高業(yè)務信息的效率、及時性和可靠性。
企業(yè)架構(gòu)的好處
EA可以為企業(yè)進行重新設計和重新組織提供支持，特別是在進行重大的組織變更、合并或收購期間。這也有助于通過標準化和整合流程來提高一致性，從而為組織帶來更多紀律性。
EA還可用于系統(tǒng)開發(fā)、IT管理、決策以及IT風險管理，以消除錯誤、系統(tǒng)故障和安全違規(guī)。它還可以幫助企業(yè)駕馭復雜的IT結(jié)構(gòu)或使其他業(yè)務部門更容易的訪問IT。
根據(jù)CompTIA的說法， EAP最大的好處包括：
●允許IT部門和業(yè)務部門之間進行更開放的協(xié)作
●使企業(yè)能夠確定投資的優(yōu)先順序
●更容易的根據(jù)長期目標來評估現(xiàn)有架構(gòu)
●建立評估和采購技術的流程
●為IT以外的所有業(yè)務部門提供全面的IT架構(gòu)視圖
●提供一個基準框架，將結(jié)果與其他組織或標準進行比較
企業(yè)架構(gòu)方法學
企業(yè)架構(gòu)作為一個框架來說可能很模糊，因為它旨在解決整個組織的問題，而不是個人的需求、問題或業(yè)務單元。因此，有幾個具體的框架可以幫助公司來有效地實現(xiàn)和跟蹤EAP。
開放式組織架構(gòu)框架（TOGAF）：TOGAF提供了設計，規(guī)劃，實施和管理企業(yè)IT架構(gòu)的原則。 TOGAF框架幫助企業(yè)創(chuàng)建了一個標準化的EA方法，其中包含通用詞匯、推薦標準、合規(guī)性方法、推薦工具和軟件以及定義最佳實踐的方法。TOGAF框架作為一種企業(yè)架構(gòu)師框架而廣泛流行，根據(jù)Open Group的說法，它已經(jīng)被全球80%以上的領先企業(yè)所采用。
Zachman企業(yè)架構(gòu)框架：Zachman框架是以企業(yè)架構(gòu)的最初創(chuàng)始人之一命名的，是另一種流行的EA方法。根據(jù)CompTIA的觀點，它被更好地理解為一種“分類法”，它涵蓋六個架構(gòu)焦點和六個主要利益相關者，以幫助標準化和定義IT架構(gòu)組件和輸出。
聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)框架（FEAF）： FEAF于1996年推出，作為對Clinger - Cohen法案的回應，該法案引入了對聯(lián)邦機構(gòu)IT有效性的授權(quán)。它是為美國政府設計的，但也適用于希望使用該框架的私人公司。
Gartner：在2005年收購Meta Group后，Gartner建立了一個EAP的最佳實踐，并將其納入為公司的一般咨詢實踐內(nèi)容。雖然它不是一個單獨的框架，但CompTIA認為它是一種“實用”的方法，專注于通過“幾個明確的步驟或組件”來實現(xiàn)業(yè)務成果。
這些僅僅是四種最常被引用和認可的EA方法，但還有其他方法的存在。例如，還有歐洲航天局架構(gòu)框架（ ESAAF ）、國防部架構(gòu)框架（ MODAF ）和SAP企業(yè)架構(gòu)框架。這些框架專門針對單個行業(yè)或產(chǎn)品，比上面列出的更普遍的EA方法更有針對性。
企業(yè)架構(gòu)師的角色
企業(yè)架構(gòu)師通常會向CIO或其他IT經(jīng)理進行報告。他們負責分析業(yè)務結(jié)構(gòu)和流程，以確保它們能夠有效地與業(yè)務目標保持一致。作為一名企業(yè)架構(gòu)師，您還將負責確保這些結(jié)構(gòu)和流程是敏捷和持久的，以便它們能夠迅速適應并承受重大變化。
根據(jù)PayScale的數(shù)據(jù)，這是一個利潤豐厚的角色，報告的平均年薪為128,600美元，報告的薪資范圍為每年93,000美元至190,000美元。企業(yè)架構(gòu)師通常以CTO、軟件工程或開發(fā)總監(jiān)或CIO的身份來進行工作。
要成為一名企業(yè)架構(gòu)師，你需要計算機科學、信息技術或相關領域的本科學位，以及至少10年的IT或相關領域的經(jīng)驗。您還需要計算機系統(tǒng)、硬盤驅(qū)動器、大型機和其他體系結(jié)構(gòu)技術方面的實際工作經(jīng)驗。企業(yè)架構(gòu)師也需要擁有幾種軟技能才能獲得成功，包括溝通，問題解決，批判性思維，領導力和團隊合作。根據(jù)PayScale的數(shù)據(jù)，對于IT企業(yè)架構(gòu)師來說，最常見的硬技能包括：
●Java和J2EE
●面向服務的體系結(jié)構(gòu)（SOA）
●企業(yè)應用程序集成
●云計算
●軟件和系統(tǒng)架構(gòu)
●企業(yè)解決方案
●戰(zhàn)略發(fā)展
●IT和項目管理
企業(yè)架構(gòu)的工具和軟件
Microsoft Excel和PowerPoint是您用于企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃的兩個最基本的工具。但是，還有一些其他的第三方工具和軟件套件可幫助您來為您的企業(yè)創(chuàng)建高級EA策略。
根據(jù)Gartner Peer Insights的數(shù)據(jù)，以下是目前市場上流行的一些選擇：
●Orbus軟件
●Sparx Systems
●Software AG
●Avolution
●Mega
●Erwin
●BiZZdesign
●Planview
●SAP
●BOC Group
企業(yè)架構(gòu)的認證
您可以通過多種認證來證明您的EA技能，包括專注于云和安全體系結(jié)構(gòu)等更具體的技能認證。
企業(yè)架構(gòu)認證包括：
●TOGAF 9認證
●Open group認證架構(gòu)師（開放CA）
●AWS認證解決方案架構(gòu)師
●Salesforce認證技術架構(gòu)師（CTA）
●Axelos ITIL Master認證
●Microsoft認證架構(gòu)師
●專業(yè)云解決方案架構(gòu)師認證
●虛擬化委員會Master Infrastructure Architect認證
●CISSP信息系統(tǒng)安全架構(gòu)專業(yè)人員認證（ISSAP）
●戴爾EMC云架構(gòu)師培訓和認證
●紅帽認證架構(gòu)師
●EC委員會認證網(wǎng)絡防御架構(gòu)師（CNDA）
原創(chuàng) Sarah K. White（來源：企業(yè)網(wǎng)D1Net）
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責編：yangjun
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