2009-11-16 08:59:30 來源：
對于“企業(yè)架構如同戰(zhàn)略”，你的認識和看法如何?
黃東：在現(xiàn)代企業(yè)的管理經(jīng)驗中，業(yè)務是戰(zhàn)略導向的，IT是業(yè)務導向的，而企業(yè)架構很好的結(jié)合了業(yè)務與IT,從企業(yè)運營的角度對企業(yè)進行了充分細化的定義。應該說在現(xiàn)代企業(yè)的核心觀念里，企業(yè)架構如同戰(zhàn)略一樣重要。
您認為TOGAF的價值在哪里?
黃東：開放，較完整，結(jié)合信息技術趨勢比較緊密。
您認為TOGAF未來在中國發(fā)展的潛力和前景如何?
黃東：多數(shù)全球成功企業(yè)和發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們，在信息化的成熟度提高到某個階段之后，企業(yè)架構的開發(fā)和實施就應該是企業(yè)必須著手去做的一件事情，對于中國的大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)比較充分部署和利用IT實現(xiàn)運營的效率提高的今天來說，企業(yè)架構概念的導入和開始規(guī)劃是歷史發(fā)展的必然機遇。企業(yè)架構提供中國企業(yè)一個很好的機會回顧改革開放以來IT建設并可以對未來有一個更加清晰的規(guī)劃。選擇TOGAF這樣開放并已經(jīng)在全球廣泛使用的框架，降低了中國企業(yè)“探路”的風險并有諸多經(jīng)驗可以參照。TOGAF之于中國，前途無限!
您認為企業(yè)執(zhí)行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃及IT戰(zhàn)略規(guī)劃時，目前遇到最大的問題是什么?
黃東：根據(jù)我過去十年對中國企業(yè)的體會：1)業(yè)務戰(zhàn)略不清晰/不務實，業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行難2)IT戰(zhàn)略比較缺乏跟業(yè)務戰(zhàn)略的全面契合
請問如果企業(yè)考慮使用TOGAF，最想解決的問題是什么？
黃東：1) 使用TOGAF的Content Framework對企業(yè)IT現(xiàn)狀/未來做描述，構建共同的理解
2) 使用TOGAF的ADM,得出科學和詳細的project portfolio，進一步明確項目的投資價值/回報率
3) 企業(yè)高管利用TOGAF學習/了解，完成系統(tǒng)化的企業(yè)架構認知，對企業(yè)有更進一步的了解。
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