2009-12-23 12:57:05 來源：CIO時代網(wǎng)
為推動企業(yè)架構(gòu)（EA）理論在中國傳播，CIO時代網(wǎng)開設(shè)了企業(yè)架構(gòu)的頻道（http://www.www.gypb.net/ea/ ），并計劃訪談業(yè)內(nèi)的專家、顧問，請他們來向您講解到底什么是企業(yè)架構(gòu)？企業(yè)架構(gòu)能為企業(yè)帶來什么？本文就是我們系列訪談的第二篇，我們有幸采訪了Open Group中國分會的首席技術(shù)官CTO褚幼鴻博士，請他來向你介紹企業(yè)架構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。下面就是本次訪談的內(nèi)容。
CIO時代網(wǎng)：企業(yè)架構(gòu)在中國的基本上還處于陽春白雪的狀況，您能不能用簡單的語言向別人說明什么是企業(yè)架構(gòu)？它和企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略有什么異同？
褚幼鴻：企業(yè)架構(gòu)與一般IT架構(gòu)的不同之處在于它包含了業(yè)務(wù)架構(gòu)，業(yè)務(wù)架構(gòu)可以用來分析商業(yè)模式，規(guī)劃戰(zhàn)略，建立組織模型及業(yè)務(wù)流程模型。有了業(yè)務(wù)架構(gòu)之后，再建立常見的信息系統(tǒng)架構(gòu)（應(yīng)用和數(shù)據(jù)架構(gòu)）和基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)（系統(tǒng)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)），可以保證IT架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)的對齊，建立隨需應(yīng)變的敏捷型企業(yè)。
企業(yè)架構(gòu)框架如The Open Group Architecture Framework （TOGAF）提供了建立戰(zhàn)略規(guī)劃的元模型實體如業(yè)務(wù)原則，驅(qū)動力，目標(biāo)，目的及度量，采用TOGAF建立的企業(yè)架構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略及運(yùn)營模型。但企業(yè)架構(gòu)并不輸出長期及短期戰(zhàn)略計劃，其產(chǎn)出物為支撐戰(zhàn)略及運(yùn)營模型的業(yè)務(wù)架構(gòu)。
CIO時代網(wǎng)：企業(yè)架構(gòu)到底有什么用？是不是又是一個新的忽悠人的"三字經(jīng)"？用這套方法能不能解決目前企業(yè)存在的信息孤島、系統(tǒng)集成等問題？
褚幼鴻：企業(yè)架構(gòu)的歷史非常悠久，在歐美有許多的成功案例，而最成功的實踐，就是企業(yè)架構(gòu)被列入了歐美政府的法案。有鑒于普遍存在的信息孤島及系統(tǒng)集成等問題，及更嚴(yán)重的由于缺乏業(yè)務(wù)藍(lán)圖/架構(gòu)系統(tǒng)重復(fù)發(fā)展或發(fā)展完成后已沒有業(yè)務(wù)價值，造成經(jīng)費(fèi)及人力資源的浪費(fèi)。美國聯(lián)邦政府早在1996年代的信息技術(shù)管理重整法案及后續(xù)的1996年Clinger-Cohen法案規(guī)定了聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)在采購和管理信息資源時，必須建立完整的信息資源管理政策：保證信息資源具焦在支持戰(zhàn)略愿景；實施資本規(guī)劃和投資控制流程；在投資信息系統(tǒng)之前重新思考和重新架構(gòu)化。
根據(jù)Clinger-Cohen法案，美國發(fā)展出了聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)框架（Federal Enterprise Architecture/FEA）來最大化政府部門的IT效益。TOGAF如同F(xiàn)EA，可協(xié)助企業(yè)最大化IT效益，通過業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖，避免重復(fù)投資及產(chǎn)生信息孤島，保證投資在高報酬的IT系統(tǒng)/項目。
CIO時代網(wǎng)：企業(yè)架構(gòu)在歐美等國家的發(fā)展情況如何？取得了什么效果？還有什么問題？
褚幼鴻：在國際上已有許多不同企業(yè)架構(gòu)框架如：TOGAF、Zachman、DODAF、FEAF等等。根據(jù)Open Group的2009調(diào)研報告、The Infosys 2008/2009調(diào)研報告及Forrester 2009調(diào)研報告，各類企業(yè)架構(gòu)框架的市場占用率如下圖所示。目前，TOGAF已經(jīng)被公認(rèn)為是最開放、通用、完整和優(yōu)秀的企業(yè)架構(gòu)框架。截至目前，世界財富500強(qiáng)企業(yè)中的多數(shù)已經(jīng)、正在或計劃使用TOGAF發(fā)展他們自己特定的企業(yè)架構(gòu)。
美國和歐盟為首的發(fā)達(dá)國家已經(jīng)為企業(yè)架構(gòu)的推行制定了一系列強(qiáng)制性的法律法規(guī)，諸如：
美國的Clinger-Cohen法案（信息技術(shù)管理改革法案，1996）被設(shè)計成用來改善美國聯(lián)邦政府獲取和管理信息技術(shù)的方式。它強(qiáng)制美國的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)必須使用正式的企業(yè)架構(gòu)。
美國的Sarbanes-Oxley法案（美國公眾公司會計改革和投資者保護(hù)法案，2002）被通過以響應(yīng)諸多重要的法人和帳目清算的丑聞，其中還包括一些美國的著名公司如Enron和Worldcom。該法案規(guī)定，公司必須提供內(nèi)部控制評估的證明，包括將信息技術(shù)相關(guān)的控制過程記錄在案。
歐盟授予公共合同的指令：在歐盟內(nèi)部，當(dāng)供應(yīng)商計劃為歐盟提供產(chǎn)品和服務(wù)時，供應(yīng)商被要求必須展示他們正在其業(yè)務(wù)中使用正式的企業(yè)架構(gòu)。
這些強(qiáng)制性的法律/法規(guī)成為了政府機(jī)構(gòu)和公司企業(yè)在其業(yè)務(wù)中采納和使用企業(yè)架構(gòu)的強(qiáng)大驅(qū)動力。從世界先進(jìn)國家的發(fā)展經(jīng)驗和示范作用來看，企業(yè)架構(gòu)的采納和推行，是經(jīng)濟(jì)、社會、商業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。隨著全球化的進(jìn)展以及國家綜合實力的不斷增強(qiáng)，可以樂觀的預(yù)計，未來企業(yè)架構(gòu)在我國的政府部門/機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位中具有很好的應(yīng)用前景和發(fā)展空間，企業(yè)架構(gòu)正在受到越來越多的關(guān)注。
在全球500大公司中，一般都會設(shè)立企業(yè)架構(gòu)或IT架構(gòu)部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展，良好的企業(yè)架構(gòu)能帶來重要的業(yè)務(wù)效益，具體包括：
更高效率的IT運(yùn)行：降低軟件開發(fā)、支持和維護(hù)的成本；增強(qiáng)應(yīng)用可移植性；提高互操作性和更為簡單的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理；提高處理關(guān)鍵性的企業(yè)范圍的議題的能力，如安全；更容易的升級和系統(tǒng)構(gòu)件的替換。
現(xiàn)有投資的更好收益，降低未來投資風(fēng)險：降低IT基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜度；現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施投資回報率的最大化；開發(fā)、購買和外包IT解決方案的彈性；新投資以及IT擁有成本的全面風(fēng)險的降低。
更快、更簡單和更便宜的采購：采購決策更簡單，因為在有條理的規(guī)劃中，管控采購的信息是隨時可用的；采購流程更快 - 最大化采購速度和靈活性而無需犧牲架構(gòu)的一致性；采購異構(gòu)、多供應(yīng)商的開放系統(tǒng)的能力。
CIO時代網(wǎng)：國內(nèi)對EA的接受程度如何，您在和企業(yè)的CIO或領(lǐng)導(dǎo)人溝通EA時遇到什么樣的障礙？
褚幼鴻：在2009年之前，中國并沒有組織專門負(fù)責(zé)推廣企業(yè)架構(gòu)，金蝶在2009年5月19日與Open Group在北京宣布成立Open Group中國分會，引進(jìn)企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并將負(fù)責(zé)TOGAF今后在國內(nèi)的所有推廣工作。
國內(nèi)對EA的接受程度正在提高，在和企業(yè)的CIO或領(lǐng)導(dǎo)人溝通EA時，普偏的問題是什么是企業(yè)架構(gòu)？什么是企業(yè)架構(gòu)的效益？在了解企業(yè)架構(gòu)及其效益后，CIO或領(lǐng)導(dǎo)人想要引入企業(yè)架構(gòu)時，又因為沒有組織編制而進(jìn)展緩慢。
Open Group中國分會的成立，就是為了要解決這些問題，推廣企業(yè)架構(gòu)，培訓(xùn)EA人才，及提高EA的接受程度。
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