2009-10-21 14:22:53 來(lái)源:軟件世界
在當(dāng)前不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,越來(lái)越多的企業(yè)改變了傳統(tǒng)的IT采購(gòu)方式,他們不再在硬件采購(gòu)上花費(fèi)大量投資,而是通過(guò)IT架構(gòu)規(guī)劃的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有IT投資價(jià)值的最大化,以改善業(yè)務(wù)流程、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)勞動(dòng)效率、擴(kuò)大使用信息/分析。
IT架構(gòu)規(guī)劃的價(jià)值
2009年1月Gartner出具的一份調(diào)查表明,大多數(shù)企業(yè)CIO的IT項(xiàng)目重點(diǎn)發(fā)生了一些變化,排名前四名的因素包括:改善業(yè)務(wù)流程、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)勞動(dòng)效率、擴(kuò)大使用信息/分析。
要使這些問(wèn)題得到解決,有一個(gè)辦法就是通過(guò)IT架構(gòu)規(guī)劃來(lái)降低IT成本。
多數(shù)國(guó)內(nèi)CEO習(xí)慣性地將IT作為成本中心,他們沒(méi)有意識(shí)到他們迫切需要的提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高管理水平正是創(chuàng)新的中間件等技術(shù)可以支撐的,中國(guó)很多企業(yè)目前已經(jīng)擁有了最大的客戶(hù)群,從做大到做強(qiáng)的轉(zhuǎn)變?cè)谶@個(gè)時(shí)候正是時(shí)機(jī),在管理理念、人才培養(yǎng)之外,IT基礎(chǔ)設(shè)施是將管理落實(shí)的關(guān)鍵支撐。
此刻,對(duì)于企業(yè)的IT管理者來(lái)說(shuō),應(yīng)該開(kāi)始考慮架構(gòu)規(guī)劃。
之前每個(gè)企業(yè)在做一個(gè)大型項(xiàng)目之前,很可能會(huì)需要一系列的應(yīng)用(買(mǎi)一套CRM、一套財(cái)務(wù)管理軟件、一套人力資源管理軟件),每個(gè)軟件就如同我們買(mǎi)樓房一樣,每個(gè)樓對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)黑箱,雖然都解決了一定的問(wèn)題,但是每個(gè)樓之間是無(wú)法互聯(lián)互通的。
甲骨文公司大中華區(qū)產(chǎn)品戰(zhàn)略部總監(jiān)劉松先生認(rèn)為要使這些應(yīng)用聯(lián)通起來(lái),就應(yīng)該把企業(yè)看作是一棵大樹(shù),而不是很多分散的建筑物,而這棵大樹(shù)要實(shí)現(xiàn)的不僅僅是互連的問(wèn)題,還要有生長(zhǎng)的能力。
這棵樹(shù)有五個(gè)方面值得注意。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,這棵樹(shù)的樹(shù)冠就如同一片云,每片樹(shù)葉就如同一個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù),比如說(shuō)我們常遇到的支付服務(wù)、網(wǎng)上訂單服務(wù)、客戶(hù)信息查詢(xún)服務(wù)等等,而這些樹(shù)葉就代表著一個(gè)個(gè)相聯(lián)系的業(yè)務(wù)流程。
此刻我們把樹(shù)冠看作一個(gè)SaaS的基礎(chǔ)設(shè)施,樹(shù)葉就是SOA里面談到的一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)。依托在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施之上,每個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù),可以根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求隨時(shí)發(fā)生變化,就如同真正大樹(shù)上的葉片,可以隨著季節(jié)的更替,變黃變綠。
企業(yè)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)(葉片)是可以隨時(shí)變更的,但是需要依托于一些具體的技術(shù)框架(ESB)或者標(biāo)準(zhǔn)(BPEL),這些就是大樹(shù)上的樹(shù)枝,他們是一直存在的。但是這些樹(shù)枝是可以重新進(jìn)行編排的,通過(guò)BPM或者應(yīng)用網(wǎng)格技術(shù),可以把ESB這樣的東西做成多臺(tái)服務(wù)器的群集,就是很粗的一個(gè)樹(shù)干來(lái)承擔(dān)一個(gè)很大的樹(shù)冠。
到最后的樹(shù)根部分,就代表了企業(yè)原有的一些基礎(chǔ)性的應(yīng)用,比如說(shuō)銀行的信貸應(yīng)用、鐵路的訂票系統(tǒng)、民航的訂座系統(tǒng),這些應(yīng)用都是不需要改動(dòng)的,企業(yè)只需要把這些應(yīng)用做成服務(wù)性的,在外部需要調(diào)用的時(shí)候,可以直接把這個(gè)應(yīng)用做成一個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)(葉片)直接調(diào)用。
現(xiàn)在很多企業(yè)需要進(jìn)行的工作就是,把樹(shù)根里面的某些東西在樹(shù)干里面找到對(duì)應(yīng)物,然后才能通過(guò)樹(shù)干把養(yǎng)分(數(shù)據(jù)),送到樹(shù)葉上面去。而很多企業(yè)之所以被投訴服務(wù)性差的原因,就是缺少葉片。用戶(hù)希望的是能夠通過(guò)一個(gè)個(gè)的葉片獲得服務(wù),而這棵大樹(shù)的價(jià)值就在于,可以在這個(gè)架構(gòu)下,把樹(shù)根里面的養(yǎng)分毫無(wú)阻礙地送達(dá)葉片,并且可以隨意地去編排枝干,讓葉片隨著用戶(hù)的需求而變化。
通過(guò)把企業(yè)系統(tǒng)以大樹(shù)的模式建立起來(lái),最終的理想模式是把信息架構(gòu)變成一個(gè)左右腦均衡的模型。
企業(yè)傳統(tǒng)的管理人財(cái)物、供應(yīng)鏈的軟件基本上是在左腦,講究確定性、量化和邏輯,這和人左腦的功能是一致的。而現(xiàn)在企業(yè)面臨復(fù)雜的外部環(huán)境,需要擁有右腦的能力(綜合感知能力),反映到企業(yè)中,就是要有創(chuàng)新能力?,F(xiàn)在SOA所強(qiáng)調(diào)的應(yīng)用集成架構(gòu),就可以讓企業(yè)擁有右腦能力。以一個(gè)電力公司為例,他在公司的總部,可以把每個(gè)地區(qū)的發(fā)電量、成本、項(xiàng)目進(jìn)度,以圖形化的方式反映到一個(gè)統(tǒng)一的門(mén)戶(hù)上,這樣公司的管理層可以直接根據(jù)這些數(shù)據(jù),衡量整個(gè)企業(yè)的健康狀況。
相信通過(guò)建立一棵可生長(zhǎng)、有伸縮性、低成本,并且擁有左右腦功能的大樹(shù),完全可以把企業(yè)的IT中心變成效益中心。
如何實(shí)現(xiàn)架構(gòu)規(guī)劃
既然架構(gòu)規(guī)劃對(duì)于企業(yè)改善業(yè)務(wù)流程、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)勞動(dòng)效率、擴(kuò)大使用信息/分析是如此重要,那么具體到實(shí)踐中,企業(yè)究竟該如何實(shí)現(xiàn)架構(gòu)規(guī)劃呢?
劉松認(rèn)為,一次好的架構(gòu)規(guī)劃取決于兩方面的因素,一是好的產(chǎn)品,一是好的架構(gòu)師。“好的產(chǎn)品和好的架構(gòu)師是企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)規(guī)劃時(shí)密不可分的兩個(gè)方面,中間件的產(chǎn)品做好了,它只是做到了一半,還有一半是在架構(gòu)師方面,對(duì)于中國(guó)客戶(hù)來(lái)說(shuō)更是如此。”
Oracle產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)可以用三個(gè)詞來(lái)概括,就是全面、集成和開(kāi)放。
全面,相對(duì)來(lái)說(shuō),Oracle產(chǎn)品的整個(gè)架構(gòu)比原來(lái)BEA的要完整得多。像原來(lái)BEA的時(shí)候,它可能需要去用第三方的身份認(rèn)證管理、第三方的內(nèi)容管理。兩家公司合并以后,客戶(hù)想要的東西都在里面了,這是Oracle產(chǎn)品的完整性。
集成,Oracle應(yīng)用產(chǎn)品比較多,很多中國(guó)企業(yè)都在用Oracle的ERP產(chǎn)品,甲骨文的優(yōu)勢(shì)就是應(yīng)用與中間件進(jìn)行了集成。甲骨文對(duì)于其他的主要應(yīng)用開(kāi)發(fā),大的應(yīng)用,包括像SAP的,都是用現(xiàn)有的集成的東西,不需要客戶(hù)再花時(shí)間去寫(xiě)接口。
開(kāi)放,甲骨文尊重標(biāo)準(zhǔn),Oracle產(chǎn)品可以跑在異構(gòu)的環(huán)境里和別人的應(yīng)用服務(wù)器上。
為了方便企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)規(guī)劃,甲骨文公司還在收購(gòu)BEA后推出了Oracle SOA套件10g第三版。Oracle SOA套件10g第三版是Oracle融合中間件的一個(gè)組件,在簡(jiǎn)化SOA部署及安裝等關(guān)鍵性能方面有了大大提高,包括隨即安裝、企業(yè)服務(wù)總線的增強(qiáng)、人力工作流程的增強(qiáng)和Web服務(wù)安全及協(xié)同能力的增強(qiáng),SOA治理能力也更加寬泛,包括增強(qiáng)Web服務(wù)注冊(cè)及Web服務(wù)管理。高性能及多協(xié)議的企業(yè)服務(wù)總線能大大減少連接SOA不同服務(wù)及應(yīng)用程序的編程量。
該套件的服務(wù)編排組件Oracle BPEL流程管理器具有更廣泛的人力工作流程能力,可為管理復(fù)雜的任務(wù)分配及升級(jí)提供簡(jiǎn)化的工作流設(shè)計(jì)和新式算法。Oracle BPEL流程管理器也含有新型測(cè)試框架,使SOA應(yīng)用程序的流程測(cè)試及服務(wù)仿真自動(dòng)化。它還包括一項(xiàng)決定性服務(wù),該服務(wù)能讓開(kāi)發(fā)人員較輕松地將來(lái)自 Oracle、ILog的業(yè)務(wù)規(guī)則庫(kù)及其它規(guī)則引擎在BPEL設(shè)計(jì)工具中實(shí)現(xiàn)集成。
談到中國(guó)目前的企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀,劉松表示,在中國(guó)這種環(huán)境,中間件公司相當(dāng)于本來(lái)是賣(mài)尿布的,但是現(xiàn)在企業(yè)希望你是一個(gè)育兒專(zhuān)家,給他提供育兒指南,你要變成一個(gè)育兒專(zhuān)家后他才要你的尿布,這個(gè)尿布可能是數(shù)據(jù)集成,可能是BPM,因?yàn)樗麄円仓滥切〇|西一定有用,但是得中間件廠商來(lái)教他們做。
提供了一流的產(chǎn)品之后,甲骨文的架構(gòu)師將提供哪些優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?劉松說(shuō):“我們有兩種情況,一種情況是我建議你做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃,用一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人教你育兒指南,那可能是要收一些錢(qián)。還有一種情況,就是一兩天的服務(wù),可能是免費(fèi)的,就是企業(yè)告訴我們他們最近的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么,我們幫著他們出一個(gè)主意。我們的很多銷(xiāo)售咨詢(xún),其實(shí)就扮演了傳遞育兒指南的工作。所以我說(shuō)這就是育兒指南和尿布的關(guān)系,就是架構(gòu)規(guī)劃和中間件產(chǎn)品的關(guān)系。”
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站(http://www.www.gypb.net/)內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容(包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等)版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),請(qǐng)及時(shí)通知本站,予以刪除。
