2009-10-21 14:33:25 來源：CIO時代網(wǎng)
企業(yè)架構（EA），作為承接企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間的橋梁與標準接口框架，是企業(yè)信息化的核心，這個框架越來越多的從事信息化的相關人士所了解。源于20世紀90年代美國的企業(yè)架構（EA）框架，到目前已經(jīng)演生出多種企業(yè)架構框架，這些不同框架，在國內(nèi)均有零散的介紹，同時不同的企業(yè)架構咨詢服務提供商，常常在推不同的企業(yè)架構框架，這很容易造成國內(nèi)信息化相關人士理解上的混亂。為了更好地理解不同架構框架之間的關系、共同點與差別，我們首先看一看企業(yè)架構框架的演進過程來，企業(yè)架構框架演進行過程，如下圖。
從上圖，可知企業(yè)架構的演進的兩條主線：一條是以Zachman框架為基礎，開發(fā)出的主流架構框架與方法，有EAP、FEAF、TEAF等；另一條是以ISO/IEC14252為基礎開發(fā)出的美國國防部的信息管理技術架構框架TAFIM,(The US Department Of Defence(DoD)Technical Architecture Framework for Information Management ,TOGAF就是基于TAFIM開發(fā)的,并基于此框架,美國國防部又進一步開發(fā)出了DoD TRM、C4ISR，以及最新的DoD AF( DoD Architecture Framework)。目前，兩條企業(yè)架構框架的演進線路，逐漸相互融合，架構框架的構成要素與定義架構過程基本趨于相同；同時，不同的行業(yè)，根據(jù)綜合通用的企業(yè)架構框架，結合各自行業(yè)的特點，進一步開發(fā)具有行業(yè)特點的架構標準框架與方法。
根據(jù)美國企業(yè)架構開發(fā)研究院IFEAD的調研報告，2005年，各類企業(yè)架構框架的用戶占用率，如下圖。
由上圖可知，目前在世界范圍內(nèi)，應用Zachman 框架的企業(yè)或組織最多，其次是應用一些專業(yè)的企業(yè)架構研究與咨詢機構框架，其次是TOGAF、DoD AF、FEAF、E2AF等。2003年到2005年，各類架構框架被應用的變化趨勢如下圖。
從上圖的趨勢看，Zachman 框架、TOGAF、DoD AF、FEAF、E2AF等框架，是主流架構框架。
我認為，國內(nèi)企業(yè)或組織在引入企業(yè)架構框架時，應注意以下幾點：
1、首先要選擇與自已行業(yè)特點比較接近的框架，如政府部門，可以參考FEAF，軍方機構可參考DoD AF。
2、如果沒有與行業(yè)特點接近的框架，那只好參考通用架構框架，如Zachman 框架、TOGAF等。
3、要注意通用參考框架，以及基于此的企業(yè)架構規(guī)劃方法，只是企業(yè)或組織架構定義工作的參考，同時還要結合自已的企業(yè)或組織所在行業(yè)或自已的特點，來定義可操作符合自身企業(yè)或組織特點的架構框架與架構定義過程。
免責聲明：本網(wǎng)站（http://www.www.gypb.net/）內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容（包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等）版權歸原作者所有。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，請及時通知本站，予以刪除。
搶沙發(fā)
