2010-01-21 08:14:02 來源:
2010年1月17日,以"企業(yè)架構(gòu)作為戰(zhàn)略"為主題的企業(yè)架構(gòu)全國宣講(北京站)在北大隆重舉行。國家信息資源管理北京研究基地研究員謝力民應(yīng)邀發(fā)表題為《企業(yè)架構(gòu)是當代信息化建設(shè)管理的制高點》的演講,本文根據(jù)現(xiàn)場演講整理。
大家下午好!今天在這里我向大家匯報一下我們基地研究企業(yè)架構(gòu)方面的一些經(jīng)驗體會。在開始正式演講之前我想問大家一個問題,現(xiàn)在全世界面政府和經(jīng)濟界面臨最大的問題是什么?大家可能都知道,就是金融危機問題。面對著金融危機,我們應(yīng)該如何應(yīng)對?國外在09年的時候?qū)iT有一份研究報告是針對金融危機問題。他們在事先做了一個調(diào)查,各個企業(yè)的CEO、CIO們都關(guān)心什么問題,其中有五個關(guān)鍵的問題包括全球化的不穩(wěn)定該怎么辦?新的世界經(jīng)濟格局面前企業(yè)如何重組,恢復(fù)企業(yè)的競爭地位和競爭實力等等。最后的答案是說我們要在企業(yè)里推行企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)一個最關(guān)鍵的問題,它能夠得到你這個企業(yè)經(jīng)濟以及各方面的透徹了解。他的意見,未來18個月內(nèi)把企業(yè)架構(gòu)的團隊人員,讓他們了解企業(yè)的處境企業(yè)的方向,怎么渡過金融危機。在他的建議里把企業(yè)架構(gòu)作為企業(yè)經(jīng)營當中一個很核心的問題提出來的。
下面我們就探討一下企業(yè)架構(gòu)的內(nèi)涵,它的發(fā)展,它的應(yīng)用,它的構(gòu)造和它的未來。首先我們說一下企業(yè)架構(gòu)的含義。
Enterprise,字典里常常翻譯成企業(yè),是指為了實現(xiàn)一個系統(tǒng)化的活動組織在一起的團體,單位,也有它的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)流程,還有各種各樣的人力資源,技術(shù)專家,還有應(yīng)用的各種不同領(lǐng)域的技術(shù),這些東西合起來構(gòu)成一個Enterprise。主要是指為了實現(xiàn)特定的目的運轉(zhuǎn)的生產(chǎn),經(jīng)濟,軍事的組織,它是有著自主經(jīng)營權(quán)的,這是很關(guān)鍵的。如果它是很大的機構(gòu),沒有自主經(jīng)營權(quán)沒法制定自己的戰(zhàn)略。
翻譯成中文,企業(yè)架構(gòu),企業(yè)這兩個字,不但可以應(yīng)用在經(jīng)濟領(lǐng)域,也可以應(yīng)用在政府、機構(gòu)、社會團體、教育、衛(wèi)生等等都可以。目前業(yè)界對它的翻譯有這么幾個不同的翻譯:一個是從字面翻譯過來就是企業(yè),大家見多了也能心領(lǐng)神會;第二個是翻譯成體系,就好像我們說的不同的行業(yè),不同的組織都有不同的體系。體系這個字面下面也包含了業(yè)務(wù)運作,相關(guān)的法律法規(guī)等等;還有是翻譯成組織,它是組織架構(gòu),組織架構(gòu)這個詞是一個很老的詞,大家一看這個詞里體會不到英文里面的語境出來;還有翻譯成實體,實體是很技術(shù)化的詞,以前都是指很小的東西。Enterprise在中文里并沒有大家比較熟悉的對應(yīng)的詞匯的含義。 這個事正好說明這種企業(yè)架構(gòu)所利用的東西是過去中文傳統(tǒng)里缺乏的內(nèi)容。
架構(gòu)在Webster字典看成是與科學(xué)、藝術(shù)或設(shè)計和結(jié)構(gòu)相關(guān)的概念,是結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的風(fēng)格,是組件的設(shè)計和組件內(nèi)部互相作用的關(guān)系。
IEEE1471對于架構(gòu)有一個定義,他認為是一種系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),用組件描述,由組件包含的原則,組件之間的關(guān)系,以及組件外部的屬性共同組成的架構(gòu)。
對于架構(gòu)來講其他的一些架構(gòu)的體系來講,像Open Group、FEA等都有自己的屬性。
企業(yè)架構(gòu)包括的內(nèi)容:我們講企業(yè)是在英文企業(yè)語境里面的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)戰(zhàn)略的整體描述,是對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動的,由技術(shù)支撐,隨時間成長的工作流程的描述。這里面很多詞都是動態(tài)變化的。
它的愿景是一系列的目標和要求取得的成果。它的原則表達了組織的價值,并為決策指明了方向。有一個說法是認為在企業(yè)架構(gòu)中,97%的東西是業(yè)務(wù)的東西,3%是IT技術(shù)。這是在去年Open Group的年會上專家提出來的。這里不是針對我們過去國際上這么多年來做出來的事情,而是更有一種前瞻性的對企業(yè)架構(gòu)的重新的提升。
為什么要創(chuàng)建企業(yè)架構(gòu)?第一是為了管理復(fù)雜性,如今的社會不管從哪個角度講太復(fù)雜了。大家有的時候比喻,清朝的政府或者再往以前的政府就是一個縣衙門幾個人就行了,現(xiàn)在政府非常龐大,管的事情非常非常多。經(jīng)濟現(xiàn)在也是面臨復(fù)雜性,它是為了管理復(fù)雜性。第二是管理變革。他們常聽的一句話是IT發(fā)展與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。再就是降低信息化的投資失誤。在公共服務(wù)領(lǐng)域,美國遭受颶風(fēng)襲擊的時候救災(zāi)過程當中檢測出來聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局投資1億美元的應(yīng)用系統(tǒng)在實際應(yīng)搶救當中根本用不上,漏洞百出。聯(lián)邦調(diào)查局投資5億美元開發(fā)的虛擬案件文檔管理系統(tǒng),應(yīng)用結(jié)果證明是失敗的。美國審計署點名批評了美人口普查局,聯(lián)邦航空局、國家航空航天局、住房與市發(fā)展部、衛(wèi)生及公共服務(wù)部等部門的信息化建設(shè)中的問題。
在企業(yè)領(lǐng)域的失敗案例也很多:麥當勞公司一項連接全球餐飲網(wǎng)點的集成業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)失敗,成本1.7億美元。福特公司的一項集成采購系統(tǒng)失敗,成本4億美元。KMart超市的一項供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)失敗,成本1.3億美元。有人估計在2000年到05年期間美國政府與公司企業(yè)中信息應(yīng)用系統(tǒng)失敗的成本在250億到750億美元之間。
很遺憾我們只能引用外國的一些數(shù)字,我們拿不到國內(nèi)的應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)字,國內(nèi)說的好象都是成功的,沒有人講失敗的。我們信息化前進缺乏從失敗當中吸取教訓(xùn)的動力。
企業(yè)架構(gòu)原理:這個原理意思是說我們把現(xiàn)實生活提升到企業(yè)架構(gòu)這一層是一個概念層。通過把現(xiàn)實生活當中的概念模型來規(guī)劃,設(shè)計,如何轉(zhuǎn)變,最后實現(xiàn)一個未來的規(guī)劃目標。用這個未來的規(guī)劃目標和所有的路線方針來改造你的企業(yè),組織體系,變成實施階段。
企業(yè)架構(gòu)的研究對象:信息化工程管理,信息化管理很多內(nèi)容都是落在這個范圍之內(nèi)的。
下面我們講一下企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展?,F(xiàn)在企業(yè)架構(gòu)已經(jīng)不再是單獨的一個案例,而是發(fā)展成了一個企業(yè)架構(gòu)學(xué)說。這個學(xué)說的組成部分是三個來源:
1、系統(tǒng)科學(xué):系統(tǒng)學(xué)、系統(tǒng)分析、協(xié)同學(xué)、系統(tǒng)工程等等吸收來。
2、信息科學(xué)技術(shù)
3、企業(yè)管理、公共行政管理、軍事管理等等
這三方面的理論學(xué)說和經(jīng)驗的東西經(jīng)過綜合創(chuàng)新形成了企業(yè)架構(gòu)。我們認為已經(jīng)到了形成企業(yè)架構(gòu)學(xué)的層次了。
用企業(yè)架構(gòu)學(xué)來指導(dǎo)支撐現(xiàn)在的國家或者是企業(yè)的戰(zhàn)略管理、電子政務(wù)、軍事信息學(xué)、知識管理、知識工程以及管理創(chuàng)新等等。這些都是企業(yè)架構(gòu)的來源和它發(fā)揮的方向。
企業(yè)架構(gòu)發(fā)展的簡史,通過這個圖可以看出早期階段,87年,以IBM的內(nèi)部刊物上發(fā)表的信息系統(tǒng)架構(gòu)文章為標志,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有20多年。在這些年里,企業(yè)架構(gòu)發(fā)展越來越快,內(nèi)容越來越豐富。
09年就有幾個重要的事件,一個是美國國防部的DODF2.0的發(fā)布,這個2.0比前期的理論有了很大的提升和集成。TOGAF版本9的發(fā)布也有很大的提升。
現(xiàn)在企業(yè)架構(gòu)的活動和理論的豐富速度已經(jīng)是越來越加快了。大家可以看出有幾個大的發(fā)展的脈絡(luò),業(yè)界也稱為是幾大學(xué)派。一派是以Zachman;還有一個是美國國防部,從TAFIM到后來的DoDAF1.0,1.5,2.0;還有FEAF從美國聯(lián)邦CIO委員會發(fā)布了版本1.1的框架一直到后來不斷的發(fā)展。我們現(xiàn)在常見的FEAF是從03年開始到05年成熟的。
免責聲明:本網(wǎng)站(http://www.www.gypb.net/)內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容(包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等)版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,請及時通知本站,予以刪除。
