2010-03-23 08:57:15 來源:比特網(wǎng)
經(jīng)濟的全球化也帶來了信息的全球化,企業(yè)信息流已經(jīng)沒有邊界,如何讓無邊界的信息流產(chǎn)生更大的價值?尤其在這樣一個信息技術(shù)驅(qū)動的時代,單純利用某一兩項信息技術(shù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求,企業(yè)架構(gòu)層面的變革已經(jīng)成為大勢所趨。日前,甲骨文大中華區(qū)副總裁盧汝文撰文稱,在后ERP時代,企業(yè)關(guān)注角度需要從標準化產(chǎn)品(ERP)向差異化產(chǎn)品(企業(yè)架構(gòu))轉(zhuǎn)變。
日前,IDC大中華區(qū)總裁郭昕也在公開場合表示,企業(yè)架構(gòu)就是企業(yè)自身根據(jù)市場的發(fā)展、以及企業(yè)的戰(zhàn)略目標等,來表達、規(guī)范和促進企業(yè)成長一種形式。過去,企業(yè)在自發(fā)型增長期間,并沒有過多地考慮企業(yè)架構(gòu),但如今,企業(yè)日漸走入全球化競爭,在企業(yè)做大做強之后,就必須從企業(yè)架構(gòu)層面多加考慮。
問題是,即便目前企業(yè)已經(jīng)認識到企業(yè)架構(gòu)的重要性,但由于企業(yè)內(nèi)部存在不同的邊界,比如企業(yè)內(nèi)部各部門之間的邊界,企業(yè)之間的邊界等等。“企業(yè)架構(gòu)就像一座橋,可以實現(xiàn)信息的無邊界流動。”郭昕說。他同時表示,在過去,IT就是修理修理計算機、維護好公司的網(wǎng)絡等IT基礎設施,現(xiàn)在,IT已經(jīng)發(fā)展到企業(yè)架構(gòu)層面,并伴隨企業(yè)戰(zhàn)略同步進行,甚至在某種程度上已經(jīng)決定了企業(yè)戰(zhàn)略的成敗。
正如IDC所分析的那樣:如今的企業(yè)核心競爭力表現(xiàn)為企業(yè)整合資源的能力,在企業(yè)的種種資源中,信息資源已經(jīng)成為企業(yè)最大的資源,而要整合這些資源,首先就要幫助企業(yè)實現(xiàn)無邊界的信息流。IDC分析數(shù)據(jù)表明,在上千人的大型和超大企業(yè)中,已經(jīng)有73%已經(jīng)開始構(gòu)建企業(yè)架構(gòu),但問題是只有極少數(shù)企業(yè)知道什么是企業(yè)架構(gòu),以及如何構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)。在16%沒有考慮企業(yè)架構(gòu)的企業(yè)中,他們所面臨的問題則是缺乏相應的人才、不知道找誰來做,以及缺乏成功實施的企業(yè)案例。
說來說去,企業(yè)架構(gòu)能夠給企業(yè)帶來哪些價值呢,在IDC的調(diào)查中顯示,企業(yè)高管主要給出了這樣幾個要點:風險管控、降低成本、提高效率和支持業(yè)務創(chuàng)新。從這一點可以看出,企業(yè)的訴求非常明顯,他們知道自己想要的是什么,但卻不知道該如何達成這些目標。SOA的出現(xiàn)給企業(yè)架構(gòu)的變革帶來了新的幫助,因為企業(yè)架構(gòu)的技術(shù)基礎首先要以業(yè)務為導向,在SOA的支持下,用戶可以實現(xiàn)對系統(tǒng)的重復使用,并對模塊化的陳舊系統(tǒng)進行遷移,以及提供開發(fā)工具等。
在支持企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展上,The Open Group 的TOGAF企業(yè)架構(gòu)標準、SOA參考體系已經(jīng)成為企業(yè)管理和信息化領域最重視的核心標準和主要參照體系。在中國,為了借助國際先進的架構(gòu)設計和實現(xiàn)方法支持中國管理模式,金蝶于2009年2月份正式加入The Open Group。同年11月,基于TOGAF架構(gòu)標準的金蝶EAS7發(fā)布,“創(chuàng)造無邊界信息流”也隨之成為金蝶EAS的全新理念。
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