2010-08-03 09:46:00 來源:TechTarget中國
如果Wall Street實(shí)施健壯的企業(yè)架構(gòu),經(jīng)濟(jì)萎縮應(yīng)該已經(jīng)避免了——至少如果你問企業(yè)架構(gòu)新書編者Leon Kappelman。《The SIM Guide to Enterprise Architecture》編者Kappelman 表示當(dāng)棘手的概念被簡單定義,EA包含研究整個企業(yè),而不是聚焦在它的許多部門上,而且那缺少在災(zāi)難中或者接近災(zāi)難的后果中的作用的觀點(diǎn)。
Kappelman 說:“所有組織現(xiàn)在都在奮斗:Citi, AIG, Fanny [Mae]以及Freddy [Mac]。企業(yè)中去決定作用的人關(guān)注短期的子系統(tǒng)優(yōu)化,這對于長期系統(tǒng)很不利。”
北方大學(xué)德克薩斯商業(yè)學(xué)院信息系統(tǒng)教授Kappelman創(chuàng)建和引導(dǎo)了社會信息管理企業(yè)架構(gòu)工作組(Society for Information Management's Enterprise Architecture Working Group)。他致力于多種重要的Y2K計算機(jī)程序?qū)W習(xí)。
尤其像在金融部門,他表明企業(yè)的風(fēng)險性意見是必要的。EA包含一種語言或者系統(tǒng)可以被企業(yè)范圍內(nèi)所有相關(guān)的目標(biāo)和實(shí)踐使用。SIM指南為EA實(shí)施提供若干條練習(xí)和資源。
Kappeman表示區(qū)分EA和IT之間的區(qū)別很重要。
Kappelman “企業(yè)架構(gòu)真正是關(guān)于交流的,盡管EA來源于IT。”
通常一個企業(yè)最初希望是通過來從事EA之路來更新那些服務(wù)可以用來整合數(shù)據(jù)倉庫標(biāo)記的遺留系統(tǒng),其不能廣泛的用在大型系統(tǒng)之上。這種結(jié)果有時是技術(shù)上的體系和通信系統(tǒng)的改變,從而使信息貫穿企業(yè)。
人們另外一個不變的誤解是面向服務(wù)架構(gòu)是一種EA。
Kappelman 認(rèn)為“面向服務(wù)是一種實(shí)施決策,我們需要實(shí)施這種決策。企業(yè)架構(gòu)是一種設(shè)計。如果我們用服務(wù)的想法進(jìn)行設(shè)計,我們永遠(yuǎn)不能真正的把自變量區(qū)分開。我們需要更高的關(guān)注點(diǎn)上構(gòu)架事物。”
盡管用服務(wù)的觀點(diǎn)構(gòu)架企業(yè)要承擔(dān)IT更多的商業(yè)關(guān)注點(diǎn),它仍然著重于子系統(tǒng)。Kappelman說道像IT,SOA,人力資源和會計都應(yīng)該被當(dāng)做自變量來考慮,這樣的話他們就被很平等的區(qū)分開了。
Kappelman主張從頂級觀點(diǎn)構(gòu)架整個企業(yè)信息流是新的概念但是將在未來十年產(chǎn)生強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。以同樣的更多的方法,第一個進(jìn)程模型在工業(yè)革命期間允許大量的好的或者大量直達(dá)列車。
Kappelman 最后講到“工具的出現(xiàn)是這個成為可能,他們還不是有用的,他們需要以模型怎樣實(shí)施,它都可以訪問這些部門的方式的捕獲企業(yè)的所有知識。”
(責(zé)編:陳廣成)
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