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　　盡管企業(yè)服務(wù)總線（ESB）不是什么新東西，但卻仍舊是一個(gè)充滿困惑的交集點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這么多年的那么多的實(shí)施，它們是做什么的、它們是怎么做的，以及具體的產(chǎn)品是否有助于創(chuàng)建一個(gè)面向服務(wù)架構(gòu)，這一切仍都是需要討論的東西。
　　
　　Chris Harding是開(kāi)放群組（The Open Group）負(fù)責(zé)SOA及客戶計(jì)算的論壇管理員，他則認(rèn)為ESB的性質(zhì)并不總是清晰的。他指出，互聯(lián)網(wǎng)有TCP，這個(gè)東西是一切的標(biāo)準(zhǔn)與核心。而在ESB的企業(yè)軟件棧上面則沒(méi)有類似的東西。“你所擁有的不過(guò)是在對(duì)ESB是做什么事情的這方面，有一個(gè)良好的共同理解，但卻又缺乏嚴(yán)格定義的接口。這個(gè)東西要松散得多。”他說(shuō)。

　　按照Harding的說(shuō)法，人們?cè)谟懻?strong>ESB的時(shí)候，他們想要的一個(gè)關(guān)鍵的東西是利用ESB作為消息傳遞總線來(lái)交換信息的能力。“在消息轉(zhuǎn)換方面，在你的組合服務(wù)乃至作為復(fù)合引擎的能力方面，這一基本愿景都可以增加許多其他的東西，但是其核心是消息傳遞”。
 

　　從歷史上看，Harding介紹，一度有許多關(guān)注于ESB是否是SOA必不可少的部分的討論。他表示：“從理論上看，答案是否定的。”相反，SOA需要的是面向服務(wù)的架構(gòu)，對(duì)組件即服務(wù)的定義，對(duì)服務(wù)定義的識(shí)別以及那些服務(wù)的松耦合，他這樣解釋。
 

　　然而，Harding指出，一旦組織實(shí)現(xiàn)了服務(wù)之間消息交換的松耦合，通常他們會(huì)發(fā)現(xiàn)其面向服務(wù)架構(gòu)的關(guān)鍵部分是ESB作為消息交換的方式。
 

　　Ken Volmer是研究機(jī)構(gòu)Forrester的一位分析師，他說(shuō)ESB處理不同組件之間的交互，創(chuàng)建并引導(dǎo)服務(wù)，甚至還提供組件之間的協(xié)調(diào)。
 

　　“ESB是使得某人有效實(shí)現(xiàn)SOA的管道”，他補(bǔ)充道。
 

　　實(shí)現(xiàn)那個(gè)遠(yuǎn)大的架構(gòu)愿景則是另一回事。Volmer說(shuō)一個(gè)好的起點(diǎn)是架構(gòu)參考模型。他說(shuō)：“自從首次ESB討論以來(lái)，人們就其應(yīng)該包含一個(gè)架構(gòu)層、一個(gè)連接層、一個(gè)中介層以及一個(gè)協(xié)調(diào)層已經(jīng)達(dá)成了廣泛的共識(shí)。”
 

　　引用Forrester最近的一份報(bào)告《ESB參考架構(gòu)模型》（The ESB Reference Architecture Model）的說(shuō)法，Volmer說(shuō)，若干ESB組件必須協(xié)同工作以提供基本的ESB框架來(lái)實(shí)現(xiàn)可用性（通常而言，是通過(guò)集群的方式）、聯(lián)邦（為了支持ESB的互操作）、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)（如星形結(jié)構(gòu)）及可擴(kuò)展性（這樣客戶就可以自行增加容量）。
 

　　ESB是面向服務(wù)的一個(gè)例子，對(duì)于許多組織來(lái)說(shuō)它仍是“一種不同的做事方式”。他認(rèn)為人們習(xí)慣于進(jìn)行點(diǎn)到點(diǎn)的集成，而通過(guò)ESB的話你可以用多種方式對(duì)代碼進(jìn)行一次創(chuàng)建多次重用?？朔欠N開(kāi)發(fā)任何東西都要白手起家的思想很關(guān)鍵——然后利用ESB來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)SOA可以令生活更簡(jiǎn)單。“但是開(kāi)發(fā)人員仍然喜歡寫(xiě)代碼，而這一點(diǎn)會(huì)是個(gè)問(wèn)題”，他補(bǔ)充道。
 

　　Volmer說(shuō)其中一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是實(shí)現(xiàn)ESB市要確保你在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品前能擁有合適的產(chǎn)品。如果吞吐量是關(guān)鍵需求，那么你必須在購(gòu)買(mǎi)前產(chǎn)品前在本地對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。他表示：“耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí)，不要亂買(mǎi)東西。”。
 

　　根據(jù)Volmer的說(shuō)法，實(shí)現(xiàn)ESB并不盡然是那么困難的。他說(shuō)挑戰(zhàn)的難度嚴(yán)重依賴于參與ESB的人的技術(shù)水平。他說(shuō)：“實(shí)現(xiàn)它并不簡(jiǎn)單，但是我們已經(jīng)突破了前沿階段；ESB已經(jīng)發(fā)展了有8到10個(gè)年頭了，因此供應(yīng)商已經(jīng)讓其使用起來(lái)要容易得多了。”

　　“因此”，他說(shuō)：“實(shí)現(xiàn)ESB對(duì)于一個(gè)組織得當(dāng)?shù)腎T部門(mén)來(lái)說(shuō)不是什么重大挑戰(zhàn)”。
 

　　Volmer說(shuō)Forrester已經(jīng)訪問(wèn)了20家最近實(shí)現(xiàn)了ESB的公司，并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有什么特別困難繁重的領(lǐng)域。“最重要的是，集成已經(jīng)是一種不同的方式了，”他補(bǔ)充道。然而，他指出，在問(wèn)題浮出水面的初步實(shí)現(xiàn)階段，約有80%的問(wèn)題似乎都與架構(gòu)和平衡有關(guān)，只有20%的問(wèn)題與調(diào)優(yōu)相關(guān)聯(lián)。
 

　　“從我的理論視角來(lái)看，ESB最能激發(fā)我興趣的東西是，從一個(gè)ESB將服務(wù)輸送到另一個(gè)ESB究竟有多容易，” Hardy補(bǔ)充說(shuō)。

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