幾十年來,服務(wù)器、路由器、存儲(chǔ)以及由此而產(chǎn)生的管理方式已經(jīng)給IT執(zhí)行者們帶來非常大的困擾,而
融合式架構(gòu)的出現(xiàn)顯著的改善了這一管理挑戰(zhàn)并有助于實(shí)現(xiàn)資源按需共享的方式。
“以前,融合指的是語音與數(shù)據(jù)鏈路通信的整合,”麻省韋爾斯利的一家資訊公司,Think Strategies Inc.的管理總監(jiān)Jeffrey Kaplan回憶到,“如今的融合管理指的是對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心環(huán)境的實(shí)現(xiàn)集中管控,并同時(shí)允許授權(quán)終端用戶對(duì)分配給他們的資源實(shí)行自主運(yùn)維”。
企業(yè)可以建設(shè)自己的融合式數(shù)據(jù)中心架構(gòu),但由此帶來的麻煩及爭(zhēng)論是一個(gè)很大的阻礙。因此,提供了即插即用式的一攬子虛擬計(jì)算平臺(tái)的第三方的融合式
基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案適時(shí)出現(xiàn),例如HP的刀片陣列系統(tǒng),思科打包VMWare虛擬服務(wù)器技術(shù)以及EMC的存儲(chǔ)系統(tǒng)后推出的統(tǒng)一計(jì)算平臺(tái)(UCS)等。
新漢普頓州的一家科技商業(yè)研究公司的高級(jí)分析師及實(shí)施經(jīng)理Geoff Woollacott評(píng)論到:“這些軟件產(chǎn)品是經(jīng)過測(cè)試、優(yōu)化、集成,并具有良好的支持性,是有相當(dāng)大勝算的產(chǎn)品”。
“這是一個(gè)非常吸引人并具有相當(dāng)價(jià)值的主張”,Woollacott認(rèn)為,融合式的
基礎(chǔ)架構(gòu)大大提升了效率,而且“老一代的CIO們屬于建筑者,而新一代的CIO們則轉(zhuǎn)換成為建筑師,這就是未來的藍(lán)圖”。
誰會(huì)使用融合式數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)?
Joe Onisick,作為圣路易斯州的World Wide集成公司技術(shù)解決方案架構(gòu)師,曾多次為客戶基于思科和惠普的產(chǎn)品設(shè)計(jì)并實(shí)施融合式
基礎(chǔ)架構(gòu)。
他的這些項(xiàng)目即包括為客戶搭建全新的融合式數(shù)據(jù)中心的
基礎(chǔ)架構(gòu),也包括從既有的數(shù)據(jù)中心遷移至新的
融合式架構(gòu),而這需要盡可能的利用現(xiàn)有的資源和設(shè)備。
美國丹佛的一家IT教育及戰(zhàn)略咨詢公司,Concentrated有限技術(shù)公司的高級(jí)合伙人兼首席技術(shù)專家Greg Shield評(píng)論道“大型的企業(yè)組織通常已經(jīng)部署了相當(dāng)多適用的基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)他們開始淘汰舊的硬件設(shè)備的時(shí)候,他們會(huì)考慮使用虛擬化的融合式基礎(chǔ)設(shè)施硬件以取代那些過期的設(shè)備”。
這種“淘汰”方式可以允許企業(yè)按階段來構(gòu)架一個(gè)融合式的
基礎(chǔ)架構(gòu),通過增加模塊化的產(chǎn)品與統(tǒng)一的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,而不是重復(fù)購買不同的獨(dú)立的新設(shè)備來滿足業(yè)務(wù)需求。”Shield認(rèn)為目前融合式的
基礎(chǔ)架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我構(gòu)建統(tǒng)一計(jì)算平臺(tái)。
融合式數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)對(duì)私有云的擴(kuò)展
乍看之下,一個(gè)融合式的數(shù)據(jù)中心
基礎(chǔ)架構(gòu)概念與許多IT執(zhí)行者認(rèn)為的私有云概念非常類似,即通過能夠提供“打包虛擬元操作系統(tǒng)、管理模式及業(yè)務(wù)實(shí)踐”的服務(wù)器組合從而可以對(duì)外提供“按需提供服務(wù)”的能力。事實(shí)上,可以將融合式的
基礎(chǔ)架構(gòu)理解為“IT執(zhí)行者可以添加到企業(yè)私有云的一種機(jī)制”會(huì)更加清晰明了兩者的區(qū)別。
“一切起源于模塊化”,Shields認(rèn)為“對(duì)于企業(yè)來說,還有什么比這個(gè)場(chǎng)景更好?看著屏幕就可以知道需要增加多少計(jì)算能力、內(nèi)存和存儲(chǔ);然后可以直接去一個(gè)供應(yīng)商的網(wǎng)站去購買對(duì)等的所需要的計(jì)算能力或者內(nèi)存等,而不是費(fèi)勁心思的去評(píng)估業(yè)務(wù)需求,分析、計(jì)算、設(shè)計(jì)所需要的計(jì)算能力及架構(gòu),然后開始采購,安裝、部署、實(shí)施等等這樣的循環(huán)”。
這種便捷的承諾已經(jīng)引起了像百事可樂這樣大型企業(yè)的關(guān)注,俄亥俄州的百事飲料和肯塔基州的DrPepper的配送渠道廠開始計(jì)劃采用惠普的融合式
基礎(chǔ)架構(gòu)以解決存在于企業(yè)總部,10個(gè)集散地及另外一個(gè)災(zāi)備中心之間網(wǎng)絡(luò)瓶頸問題。
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責(zé)編:fanwei
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