2013-08-27 14:25:46 來源：CIO時(shí)代網(wǎng)
如果在IT 建設(shè)過程中缺乏總體架構(gòu)和規(guī)劃，企業(yè)將在IT 管理上面臨眾多的挑戰(zhàn)。比如：業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，IT 系統(tǒng)越來越龐大；難以統(tǒng)籌地管理；看不清楚IT 建設(shè)的現(xiàn)狀，更談不上合理規(guī)劃新的IT 建設(shè)； 企業(yè)內(nèi)IT 和業(yè)務(wù)溝通困難，業(yè)務(wù)人員用不好系統(tǒng)，IT 人員服務(wù)質(zhì)量也不高。
企業(yè)架構(gòu)是對(duì)構(gòu)成企業(yè)的所有關(guān)鍵元素和關(guān)系的綜合描述。它是一個(gè)用于描述和分析企業(yè)的現(xiàn)狀，并對(duì)企業(yè)做出合理診斷和規(guī)劃的方法。企業(yè)架構(gòu)就類似于醫(yī)學(xué)上將人體構(gòu)造分解為骨骼、肌肉、血液等組成部分，既考慮每個(gè)部分的成分，也考慮這些部分是如何結(jié)合并協(xié)同工作的。它是現(xiàn)代企業(yè)用于自我分析和自我管理的工具。 單純地從IT 的視角管理IT 系統(tǒng)讓許多企業(yè)深陷管理困境，解決問題也是按下葫蘆浮起瓢。實(shí)際上，IT 的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、流程等一系列的要素。因此對(duì)IT 的管理如果不考慮這些要素，那就會(huì)理不到頭緒，產(chǎn)生諸如系統(tǒng)龐大并與業(yè)務(wù)脫節(jié)等癥狀。因此，需要通過企業(yè)架構(gòu)的管理思想來管理IT 架構(gòu)。
在企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture）的管理方法中，IT的規(guī)劃需要與業(yè)務(wù)的需求統(tǒng)籌地管理起來。因此，一般將企業(yè)的IT架構(gòu)劃分為四個(gè)層次：
業(yè)務(wù)架構(gòu)層：包含企業(yè)的戰(zhàn)略、組織與流程等業(yè)務(wù)相關(guān)的架構(gòu)，主要用于分析業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)與業(yè)務(wù)的需求。
應(yīng)用架構(gòu)層：包括應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)功能，系統(tǒng)接口，相關(guān)應(yīng)用的服務(wù)等，主要用于從業(yè)務(wù)層面將需求層層分解為系統(tǒng)的功能。
信息架構(gòu)層：包括數(shù)據(jù)體系，數(shù)據(jù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)實(shí)體等于信息數(shù)據(jù)相關(guān)的內(nèi)容。由于數(shù)據(jù)是流程流轉(zhuǎn)的實(shí)體，也是應(yīng)用系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的功能載體，因此對(duì)數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)需要與應(yīng)用和業(yè)務(wù)層進(jìn)行統(tǒng)一。
基礎(chǔ)架構(gòu)層：數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)實(shí)體，系統(tǒng)實(shí)例，硬件設(shè)備，軟件技術(shù)等等屬于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容，需要按照資產(chǎn)管理的模式進(jìn)行管理。
系統(tǒng)一旦建設(shè)完成，系統(tǒng)的管理與評(píng)估工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束。需要持續(xù)地通過對(duì)系統(tǒng)功能滿足程度的評(píng)估，不斷地獲取系統(tǒng)是否要升級(jí)或者淘汰的預(yù)期，保證系統(tǒng)能夠時(shí)刻滿足業(yè)務(wù)需求。這也是IT架構(gòu)管理中持續(xù)改進(jìn)的建設(shè)環(huán)節(jié)。
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