2013-08-28 14:34:23 來源：CIO時代網(wǎng)
在歐美發(fā)達(dá)國家，企業(yè)總體架構(gòu)已經(jīng)成為世界發(fā)達(dá)國家大中型企業(yè)、政府、軍隊機(jī)構(gòu)普遍采用的管理工具和應(yīng)用模型。目前，世界500強(qiáng)公司內(nèi)部（中國的公司除外），幾乎都具有IT總體架構(gòu)師和相應(yīng)的總體架構(gòu)部門。國外許多政府、企業(yè)、軍隊機(jī)構(gòu)通過總體架構(gòu)和動態(tài)的需求管理來協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督自身，高效合理地使用IT投資和IT資源，增強(qiáng)自身的綜合服務(wù)能力和競爭能力。
無論是政府還是企業(yè)，其日常的運行、管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)無一不依賴于現(xiàn)代的信息系統(tǒng)，并且對信息系統(tǒng)的依賴越來越深。沒有信息技術(shù)的支持，就沒有企業(yè)的存在和發(fā)展、就沒有政府的效率和與現(xiàn)代社會相符的服務(wù)和管理。但是我們回想一下，這些龐大的計算機(jī)系統(tǒng)的目的是什么？是處理企業(yè)的信息和流程而使日常業(yè)務(wù)可以正常運轉(zhuǎn)！這一目的十分簡單，與那些高深的IT技術(shù)完全沒有關(guān)系。如果你不是一個高級的技術(shù)專家，一樣可以設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)。隨著信息系統(tǒng)越來越復(fù)雜，企業(yè)管理人員陷入了軟硬件技術(shù)的謎團(tuán)，變得困惑和無助。我們需要回到企業(yè)信息化的基本面，那就是企業(yè)的數(shù)據(jù)和流程。企業(yè)總體架構(gòu)的目的就是幫助管理者描述、優(yōu)化、控制企業(yè)的數(shù)據(jù)和流程。
企業(yè)和政府如何制定一個切實可行的IT戰(zhàn)略規(guī)劃？如何實施IT戰(zhàn)略規(guī)劃？如何最大化地得到IT投資回報？如何規(guī)避由IT引入的企業(yè)和政府的風(fēng)險？如何進(jìn)行IT的最佳治理？如何選擇大型及關(guān)鍵的IT項目？怎樣選擇咨詢公司和外包項目？如何實施IT項目？等等，都是對政府主管、企業(yè)的CEO、特別是對CIO的挑戰(zhàn)。歐美發(fā)達(dá)地區(qū)正在用信息系統(tǒng)總體架構(gòu)的理論、模型，以及一系列與之對應(yīng)的流程、工具來解決這一系列的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)。
企業(yè)總體架構(gòu)的設(shè)計已經(jīng)有了比較成熟的理論和模式，企業(yè)的高級管理人員要有基本的了解和認(rèn)識，從而可以在企業(yè)決策中有能力做出正確的決定。高層管理人員可能不會從事企業(yè)模型的具體設(shè)計工作，但是在目前的“信息時代”，他們一定要具備足夠的秋葉架構(gòu)基本知識才能更好地管理他們的企業(yè)。我們也見過企業(yè)架構(gòu)項目失敗的案例，類似的項目經(jīng)常有無法完成或者無法實施的情況。企業(yè)高層管理者的參與與否是關(guān)鍵。許多失敗的原因是項目由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，而業(yè)務(wù)管理者認(rèn)為信息技術(shù)過于專業(yè)和復(fù)雜，他們很難參與。這樣啟動的項目從開始就注定了缺乏生命力和執(zhí)行力。
在中國，大多數(shù)的政府部門和企業(yè)經(jīng)過幾年的努力，剛剛建立成或正在建設(shè)一個較完善的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)，很多企業(yè)在咨詢公司或名牌大學(xué)工程公司的幫助下也做了IT戰(zhàn)略規(guī)劃。然而由于IT成熟程度及歷史的發(fā)展，政府部門和企業(yè)在信息化上面臨的挑戰(zhàn)也達(dá)到了新的層次，傳統(tǒng)的IT治理和實施方法論已經(jīng)不能滿足復(fù)雜的IT組織及IT系統(tǒng)和變化的要求。中國政府部門和企業(yè)引入企業(yè)架構(gòu)理念和工具也迫在眉睫。
北達(dá)軟在國內(nèi)是最早從事EA方法論與應(yīng)用研究的機(jī)構(gòu)，也是最早將TOGAF認(rèn)證培訓(xùn)和FEA認(rèn)證培訓(xùn)等引入到中國，并在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的咨詢服務(wù)。同時北達(dá)軟作為北大CIO班的協(xié)辦單位，也積累了雄厚的信息化知識和資源以及國內(nèi)、外頂級的講師和信息化是咨詢服務(wù)專家，相信北達(dá)軟將致力于EA的研究和應(yīng)用上，做好EA本土化的工作，為中國企業(yè)和政府提升信息化能力和水平做出貢獻(xiàn)。
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