2013-10-08 16:16:57 來源:CIO時代網(wǎng)
拓展的企業(yè)總體架構(gòu)有6個部分組成,其核心部分有4個。在架構(gòu)的上層是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和方針,中間是業(yè)務流程和信息架構(gòu),在下面是應用架構(gòu)和底層的基礎設施。技術架構(gòu)是總體架構(gòu)的一個重要部分,但它是交互到信息架構(gòu)、應用架構(gòu)和基礎設施的。信息安全、企業(yè)標準和IT治理是貫穿于所有架構(gòu)層面的。清晰的劃分和關聯(lián)使企業(yè)管理者一目了然,協(xié)助他們?nèi)婧透咝У匾?guī)劃與決策。
企業(yè)總體架構(gòu)包含的內(nèi)容如圖所示

在國際通用的、普遍接受的總體架構(gòu)的理論中,多把企業(yè)架構(gòu)、信息架構(gòu)、技術架構(gòu)和應用架構(gòu)視為一個集成體。所以,我們通常提到的企業(yè)總體架構(gòu)是由4個部分組成的,即業(yè)務架構(gòu)、信息(數(shù)據(jù))架構(gòu)和應用架構(gòu)。
下面分別對架構(gòu)的每一部分作介紹。
1.企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向的決定因素,信息技術作為企業(yè)的核心競爭力正在支持企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略規(guī)劃首先需要定義清晰的企業(yè)愿景和目標,隨后要描述未來企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,外部環(huán)境的影響和競爭策略,如何建立核心競爭力,如何衡量企業(yè)未來的業(yè)績和是否成功達到目標的標準等。在企業(yè)戰(zhàn)略中,需要同步定義企業(yè)的信息化(IT)戰(zhàn)略,用以指導企業(yè)的信息化建設。業(yè)務戰(zhàn)略決定了信息化的戰(zhàn)略方向,同時信息化戰(zhàn)略對業(yè)務戰(zhàn)略提供了支持和促進。企業(yè)信息化戰(zhàn)略通常是在企業(yè)CIO的領導下,由IT高級主管、總體架構(gòu)師和各個領域的架構(gòu)專家組成的戰(zhàn)略規(guī)劃委員會制定和規(guī)劃的,每年根據(jù)商業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整還要作必要的調(diào)整。
2.業(yè)務架構(gòu)
業(yè)務流程是整個架構(gòu)中左右影響力的部分,它定義了企業(yè)的業(yè)務流程和信息系統(tǒng)如何支持這些流程。無論是商業(yè)組織、教育研究機構(gòu)、政府機關還是軍隊都有其特定的業(yè)務流程。企業(yè)戰(zhàn)略會決定業(yè)務流程的運行和優(yōu)先級別,保證所有的業(yè)務流程都是為了實現(xiàn)企業(yè)目標和價值而服務。許多企業(yè)都通過流程再造項目(BPR)而達到提升競爭力和效率的目標,這就足以說明業(yè)務流程的重要性。業(yè)務流程首先要描述清楚企業(yè)現(xiàn)有的流程,其次要反映企業(yè)改進后的目標流程(如果有改進的余地)。如果一個流程/活動對企業(yè)的戰(zhàn)略木匾沒有貢獻,那這個流程/活動需要從業(yè)務中去除。信息技術在流程中會起到很大的支持作用,但是流程的優(yōu)化和改造不能以信息技術為出發(fā)點。在考慮技術因素之前,需要全面考慮流程的業(yè)務價值和效率。
將高層次的業(yè)務目標轉(zhuǎn)換成可操作的業(yè)務模型,描述業(yè)務應該以何種方式運作才能滿足成功必須的能力和靈活性。定義企業(yè)內(nèi)部實體(業(yè)務實體之間)和外部實體之間的交互(企業(yè)與客戶、內(nèi)部和外部的協(xié)作與合作伙伴、利益相關者等)。業(yè)務體系架構(gòu)是一個全面IT戰(zhàn)略和IT體系架構(gòu)的基礎,因為業(yè)務體系架構(gòu)是應用信息(數(shù)據(jù))、技術和應用體系架構(gòu)的驅(qū)動器。在開始一個清晰的信息架構(gòu)之前,一定要有一個企業(yè)的業(yè)務架構(gòu)的體系。BPM在表達業(yè)務架構(gòu)中是一個重要的工具。
3.信息(數(shù)據(jù))架構(gòu)
在歐美的很多企業(yè)中,數(shù)據(jù)架構(gòu)在涉及總體架構(gòu)的概念時與信息架構(gòu)常常被交互使用。這里的數(shù)據(jù)架構(gòu),其中包含了信息內(nèi)容。
數(shù)據(jù)架構(gòu)包括數(shù)據(jù)實體和數(shù)據(jù)的交換與流動。保證數(shù)據(jù)有效的共享和交換是企業(yè)總體架構(gòu)的主要目的之一。數(shù)據(jù)架構(gòu)描述了企業(yè)現(xiàn)在和未來是如何使用數(shù)據(jù)的,主要包括一下內(nèi)容:
·數(shù)據(jù)的采集、存儲、轉(zhuǎn)換、發(fā)布和傳輸。
·企業(yè)的數(shù)據(jù)庫設計和使用。
·數(shù)據(jù)標準和格式,數(shù)據(jù)字典,數(shù)據(jù)管理。
·知識管理、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)挖掘等與數(shù)據(jù)相關的應用系統(tǒng)。
[page] 4.技術架構(gòu)
技術架構(gòu)是企業(yè)科技和IT所有的科技管理和技術標準,從最高層次的政策、原則、指導綱要到技術領域的技術標準和標準化、技術選項、技術元素。圍繞著技術標準化,有一些列的流程與管理。技術元素包含了一些列的總體架構(gòu)的技術組件。這些組件可以是一個能夠重復應用的系統(tǒng)和模塊,也可以是最小的能夠獨立安插在架構(gòu)中的單個技術元素。從總體架構(gòu)的高層圖示中,可以看到技術架構(gòu)設計了信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應用架構(gòu)、基礎設施等各個層面的標準。
企業(yè)標準指設計和開發(fā)中必須遵守的要求和指導性的意見(企業(yè)特定情況下的解決方案和推薦方案)。所謂標準化,其實包含兩方面的內(nèi)容:管理標準化和技術標準化。管理標準化是指在信息安全管理中必須制定完善的管理標準,使信息安全管理有標準可依,而不是可以隨意變化和更改。任何人在做任何事時都必須依照標準進行,不得違規(guī),這樣可以大大提高信息安全管理的有效性。
5.應用架構(gòu)
應用架構(gòu)描述了支持企業(yè)運作的系統(tǒng)(如財務系統(tǒng)、交易處理系統(tǒng)、人力資源、辦公系統(tǒng)等)。應用架構(gòu)可以采用多種方式來表達,通信的有客戶機/服務器(C/S)模式、瀏覽器/服務器模式(3層架構(gòu)或者4層架構(gòu))等架構(gòu)。在應用架構(gòu)中有許多行業(yè)的標準,如J2EE和。NET,它們都體現(xiàn)了模塊化、集成化的思想。
6.基礎設施
這是企業(yè)整個IT系統(tǒng)的基礎,包括硬件和軟件操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)等企業(yè)數(shù)據(jù)和應用程序等。標準的定義是:基礎架構(gòu)是一系列的技術和服務的組合,他提供了一個牢固的、節(jié)省成本的數(shù)據(jù)和信息的采集和進入、處理和傳送的物理和邏輯的設施。一些大型的企業(yè)將基礎架構(gòu)和各個業(yè)務部門的具體業(yè)務應用分為不同的部分,如將數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡、指揮中心、服務器組等視為基礎設施,而將具體的業(yè)務應用如財務、HR、銷售、采購、研發(fā)、制造、市場等,劃分為非基礎設施的IT應用,它們是附著在企業(yè)基礎設施之上的應用系統(tǒng)。
7.信息安全
信息安全屬于總體架構(gòu)中一個子領域要探討的問題,但是由于信息安全的重要性,我們在這里作一探討。對信息化的安全架構(gòu)最有發(fā)言權(quán)的應屬信息安全架構(gòu)師。
隨著信息化的發(fā)展,企業(yè)信息系統(tǒng)的依賴程度也越來越高,信息安全的問題也越來越突出。許多企業(yè)采用了數(shù)據(jù)中心的集中處理方式,一方面便于集中控制風險,但另一方面是計算機系統(tǒng)風險也隨之集中,對計算機信息安全也提出來更高的要求。所以在企業(yè)總體架構(gòu)的各個層次都要考慮信息安全保障體系,以增強企業(yè)整體的信息安全風險防范能力。
信息安全是指以防意外事故和惡意攻擊為目的,對信息基礎設施、應用服務和信息內(nèi)容的保密性、完整性、可用性、可控性和不可否認性進行安全保護,包含了信息環(huán)境、信息網(wǎng)絡和通信基礎設施、媒體、數(shù)據(jù)、信息內(nèi)容、信息應用等多方面的安全需要。
8.IT治理
IT治理是管理企業(yè)的IT資源、IT流程和IT需求,從而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,實施與總體架構(gòu)一致的IT項目流程。包含組織上的機制和管理實施機制。貫穿了業(yè)務架構(gòu)、信息架構(gòu)、技術架構(gòu)和應用架構(gòu)等各個層面的內(nèi)容。
免責聲明:本網(wǎng)站(http://www.www.gypb.net/)內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容(包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等)版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,請及時通知本站,予以刪除。
