2013-12-18 09:20:00 來源：CIO時(shí)代網(wǎng)
從20世紀(jì)80年代中期總體架構(gòu)開始和逐漸發(fā)展起來并且變得更具挑戰(zhàn)性，早期的總體架構(gòu)的實(shí)施就采用了“原始”的工具以滿足需要，從辦公軟件產(chǎn)品的功能開始，例如繪圖工具、系統(tǒng)模擬工具、知識(shí)管理工具、業(yè)務(wù)流程模擬工具，可是，總體架構(gòu)是要綜合地使用這些功能，從業(yè)務(wù)流程定義、模仿仿真到系統(tǒng)仿真，再到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和知識(shí)庫。這一切的需要促進(jìn)了總體架構(gòu)工具，作為專門的工具快速地發(fā)展起來。特別是總體架構(gòu)框架理論的成熟和多元化，要求總體架構(gòu)的工具不僅要具備以上綜合的功能，而且還要支持幾個(gè)最主要的總體架構(gòu)的理論框架模型，例如Zachman、FEAF、DODEA、TOGAF等。簡而言之，總體架構(gòu)工具協(xié)助理解一個(gè)IT資源的復(fù)雜系統(tǒng)和這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的聯(lián)系，是企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)體、信息流程和企業(yè)系統(tǒng)的建模。市場上有不少單項(xiàng)的建模工具用來建立和仿真被建模的實(shí)體，以進(jìn)一步分析和仿真。但是要全面地對(duì)總體架構(gòu)的各個(gè)架構(gòu)層次建模，在目前的市場上就只有總體架構(gòu)的工具可以完成。
伴之于總體架構(gòu)發(fā)展的需求，近來大約有12家總體架構(gòu)的供應(yīng)商或稱總體架構(gòu)工具專業(yè)供應(yīng)商。當(dāng)然，這12家公司的結(jié)構(gòu)和市場的分布是變化較快的，我們在下文給出了這些供應(yīng)商的信息。更有意義的是要討論這些工具的主要功能和企業(yè)如何選擇適合自己發(fā)展的總體架構(gòu)工具。下文列出了對(duì)總體架構(gòu)工具功能選擇的標(biāo)準(zhǔn)的范例。如果你關(guān)心完整的和適合自己企業(yè)的工具標(biāo)準(zhǔn)，則必須在參考國際通用標(biāo)準(zhǔn)之上，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)、資源、總體架構(gòu)的成熟度等列出一個(gè)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)。總體架構(gòu)評(píng)判矩陣展示了幾個(gè)主要總體架構(gòu)工具對(duì)Zachman框架的適合和規(guī)范情況。列出了產(chǎn)品名稱、工具商名稱、Zachman矩陣第一行和第二行（即企業(yè)的總體架構(gòu)中技術(shù)架構(gòu)的智能和功能--計(jì)劃、分析、設(shè)計(jì)）、Zachman矩陣第四行和第五行（架構(gòu)的建設(shè)和集成），等等。這個(gè)分析是眾多的總體架構(gòu)特點(diǎn)和功能分析的方法之一?？傊S著使用工具的復(fù)雜程度加深，對(duì)供應(yīng)商所提供的服務(wù)要求就越高，企業(yè)自身的總體架構(gòu)成熟程度就越高。
對(duì)總體架構(gòu)框架的支持只是評(píng)估一個(gè)架構(gòu)工具的標(biāo)準(zhǔn)之一。在圖13-22中，我們看到世界主要的總體架構(gòu)工具對(duì)多種總體架構(gòu)框架理論的支持范圍。例如，Popkin（現(xiàn)在已經(jīng)被瑞典的Telelogic公司收購，工具的名字現(xiàn)在為SA（System Architecture））就可以支持基本上所有的架構(gòu)框架理論。
全面總體架構(gòu)工具用戶成熟的特性如圖13-23所示。在這張圖中，分?jǐn)?shù)是從圓心的0分到最高的外圍的5分，看看在每一個(gè)衡量總體架構(gòu)成熟度的方向上，在使用總體架構(gòu)的工具上可以得到幾分。例如，業(yè)務(wù)聯(lián)系、管理層參與、架構(gòu)流程定義等。綜合起來就可以獲得一個(gè)全盤的整體信息，即這個(gè)企業(yè)的總體架構(gòu)有多成熟。總體架構(gòu)在當(dāng)前是處在什么樣的階段，這個(gè)企業(yè)在使用總體架構(gòu)的工具方面單刀了什么樣的成熟程度。圖中五角星是關(guān)鍵的方向（企業(yè)可以自定義最關(guān)鍵的架構(gòu)工具應(yīng)用方向）。
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站（http://www.www.gypb.net/）內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容（包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等）版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，請及時(shí)通知本站，予以刪除。
搶沙發(fā)
