推進企業(yè)管理集約化、精細化
推進企業(yè)管理集約化、精細化
2017-07-28 13:51:41 來源:河北新聞網(wǎng)
搶沙發(fā)
2017-07-28 13:51:41 來源:河北新聞網(wǎng)
摘要:日前,省工信廳制定了省萬家中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“管理提升發(fā)展一批”工作實施方案。今年啟動實施萬家中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動管理提升工作,首批將完成230家以上企業(yè)管理提升,2018年-2020年,每年完成690家以上。
關鍵詞:
企業(yè)管理
萬家中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑之四 管理提升發(fā)展一批
今年啟動管理提升工作,首批將完成230家以上企業(yè)管理提升
日前,省工信廳制定了省萬家中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“管理提升發(fā)展一批”工作實施方案。今年啟動實施萬家中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動管理提升工作,首批將完成230家以上企業(yè)管理提升,2018年-2020年,每年完成690家以上。通過4年時間,推進2300家企業(yè)實現(xiàn)管理方式由粗放化向集約化、精細化發(fā)展,全面提升企業(yè)管理能力和水平,實現(xiàn)企業(yè)整體規(guī)模擴大、效益提升、能耗降低、就業(yè)增加,加快形成具有更加市場化經(jīng)營機制、充滿活力的企業(yè)群體。
按照方案,管理提升主要有五個路徑——
基礎管理規(guī)范。不斷夯實企業(yè)在戰(zhàn)略管控、投資決策、財務管理、資本運營、人才管理等方面的基礎作用,建立健全企業(yè)內(nèi)部風險管理體系。健全管理制度和管控機制,優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)企業(yè)管理的標準化、制度化、規(guī)范化。
管理機制健全。規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)激勵和約束機制,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。鼓勵企業(yè)進行規(guī)范的股份制改革,推動企業(yè)多層次資本市場上市,增強企業(yè)管理創(chuàng)新能力,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生增長動力。
信息技術(shù)應用。引導企業(yè)實施資源計劃管理(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)以及物流配送信息化;開展生產(chǎn)裝備數(shù)字化改造,實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化和智能化,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。開展物聯(lián)網(wǎng)應用,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。建立起以精益技術(shù)管理、精益布局、精益現(xiàn)場、精益流程為重點的精益管理體系,推動企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
管理創(chuàng)新實踐。引導中小企業(yè)參加國家和省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報活動,加強創(chuàng)新成果推廣,提升企業(yè)管理能力。
管理培訓提升。鼓勵企業(yè)參加中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才等省級管理培訓,推動引進職業(yè)經(jīng)理人,激發(fā)企業(yè)家精神,推進企業(yè)管理科學化。
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責編:yulina
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