云ERP已來，CIO你怎么看？
云ERP已來，CIO你怎么看？
2018-07-20 09:51:21 來源：互聯(lián)網(wǎng)
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2018-07-20 09:51:21 來源：互聯(lián)網(wǎng)
摘要：云ERP已來，關(guān)于“云ERP已是企業(yè)的必然選擇”、“云ERP是必然趨勢”、“云ERP的若干優(yōu)勢”等說法已開始影響市場方向。
關(guān)鍵詞：
云ERP
云ERP已來，關(guān)于“云ERP已是企業(yè)的必然選擇”、“云ERP是必然趨勢”、“云ERP的若干優(yōu)勢”等說法已開始影響市場方向。諸多CIO也提到，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“后ERP時代”，那么云模式是否會成為“后ERP時代”CIO選擇的主要方向，對于云ERP，CIO又有哪些期待和顧慮？
一、云ERP已為未來企業(yè)青睞
在“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，云ERP已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)未來青睞的對象?，F(xiàn)階段，云ERP正處于快速發(fā)展階段，與傳統(tǒng)的本地部署型ERP相比還是有些閃光點的，比如說：可快速導(dǎo)入既成系統(tǒng)，耗時短，費用低；無需系統(tǒng)維護(hù)，減輕IT負(fù)擔(dān)，省力省心；隨時隨地，通過各種設(shè)備從云數(shù)據(jù)庫獲取信息等等；雖然有部分服務(wù)商和分析機構(gòu)已經(jīng)開始注意到了云ERP系統(tǒng)的潛力所在，開始提供相關(guān)的服務(wù)，云ERP的發(fā)展但仍處于摸索階段，其市場化應(yīng)用還需要一個過程，因此在這個過程中可能還存在著一定的不足之處：
云ERP的個性化定制水平低，難以與自身企業(yè)流程高度匹配或者完全匹配。如果不能滿足個性化、定制化開發(fā)的需求，那么各企業(yè)個性化的業(yè)務(wù)流程就無法在云ERP系統(tǒng)中進(jìn)行管理，這是一個擔(dān)憂。
云信息安全問題也是很多企業(yè)關(guān)心的重點。由于ERP系統(tǒng)涉及企業(yè)內(nèi)部運營的大量數(shù)據(jù)以及商業(yè)秘密，很多企業(yè)會擔(dān)心自己在采用了云管理之后如何有效控制和保護(hù)數(shù)據(jù)，這對于云ERP的發(fā)展是一個具有挑戰(zhàn)性的課題，涉及到制度、法律保障、模型安全設(shè)計等多方面的因素。
二、IT價值是要讓“應(yīng)用創(chuàng)造價值”
我們一直在改變，無論是內(nèi)部信息系統(tǒng)，還是外圍IT信息系統(tǒng)。如果將企業(yè)的IT架構(gòu)當(dāng)作是一個“雞蛋”來看，中心雞蛋的“蛋黃”當(dāng)作是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，“蛋白”看作是圍繞企業(yè)內(nèi)部運作的外向型協(xié)作系統(tǒng)的話，如供應(yīng)商協(xié)同、客戶協(xié)同，企業(yè)Saas應(yīng)用等。那么“蛋殼”外圍端的系統(tǒng)就是企業(yè)面向 潛在供應(yīng)商、潛在客戶、潛在市場的應(yīng)用系統(tǒng)。那么這一塊系統(tǒng) ，也是我們更需要關(guān)注的系統(tǒng)。如阿里1688，行業(yè)應(yīng)用平臺、供應(yīng)鏈平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等等。
同樣，事實上，我們不排斥“企業(yè)上云”，我們認(rèn)為IT價值已經(jīng)不再是簡單地管理“企業(yè)數(shù)據(jù)中心”、“企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)”，IT價值更多的是要讓 “應(yīng)用創(chuàng)造價值”。 所以，“上不上云”，只是時間點的問題以及企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變問題，什么時侯企業(yè)認(rèn)為需要將信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)入云端應(yīng)用，則可以隨時切換。
三、云服務(wù)是未來發(fā)展趨勢
云服務(wù)是未來的發(fā)展趨勢，云ERP是一個新的應(yīng)用范疇，不僅僅企業(yè)的服務(wù)應(yīng)用，更多的是實時的業(yè)務(wù)支撐，這個要看它的發(fā)展情況。如果是針對中小型企業(yè)，可以考慮通過云平臺來做，從運維成本、工作效率、人才管控等方面均有很大的優(yōu)勢；如果是中大型企業(yè)，大部分都有自己的數(shù)據(jù)中心，而ERP做為企業(yè)的核心系統(tǒng)，考慮通過云平臺來做的可能性會比較謹(jǐn)慎，如果涉及到集團(tuán)管控，分公司統(tǒng)一實施的情況下，可能利用云平臺更為合適，因為在成本投入、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等方面企業(yè)的優(yōu)勢要小一些。
總體而言，云ERP的實施是各有利弊，企業(yè)要權(quán)衡好這個點，否則，會給企業(yè)的實際應(yīng)用帶來諸多的不便。
個人認(rèn)為，通過云ERP來做，同時也是大家最關(guān)心問題，就是數(shù)據(jù)安全。畢竟ERP是企業(yè)的核心應(yīng)用，它里面包含了公司所有經(jīng)營數(shù)據(jù)，一旦發(fā)性數(shù)據(jù)泄密，給企業(yè)帶來不可估量的損失。這也是目前云ERP在推行過程中，難度較大的一個地方。但隨著云服務(wù)越來越成熟與穩(wěn)定，一旦安全問題得到有效解決，那么對于云平臺來說，發(fā)展前景非常好。
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