傳統(tǒng)的強(qiáng)中心化組織管理機(jī)構(gòu),比如軍隊,需要不需要利用區(qū)塊鏈進(jìn)行去中心化改造?如果需要,如何改造?
一、業(yè)務(wù)流程的改造必須基于內(nèi)外部條件的根本性變化
如果沒有廣泛的技術(shù)的根本性進(jìn)步和普遍應(yīng)用,外界條件也沒有發(fā)生根本性變化,即使有了區(qū)塊鏈,像軍隊這樣傳統(tǒng)的強(qiáng)中心化組織機(jī)構(gòu)也是沒有利用區(qū)塊鏈等技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行去中心化改造的必要的。改造的前提,一定是外部的某些條件發(fā)生了根本性變化,由此內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和組織形態(tài)也需要做出相應(yīng)的調(diào)整。如果沒有外部條件的根本性變化,就貿(mào)然去調(diào)整和改造現(xiàn)有的組織管理結(jié)構(gòu),即使這種調(diào)整和改造暫時成功了,不久的將來也還是必然要回復(fù)到原來的系統(tǒng)狀態(tài)的。歷史上的很多次改革失敗,以及當(dāng)前很多機(jī)構(gòu)改造失效,其背后就存在這方面的原因,即只改革和調(diào)整了能看到的表層問題,而沒有關(guān)注到表層問題背后隱藏的深層次原因,以及當(dāng)前這種組織結(jié)構(gòu)之所以能夠存在的背后的支撐性力量。
我們都知道民主好于專制,但為什么歷史上大概相同時間段會存在那么多專制國家和政權(quán)?即使是現(xiàn)在,世界上也仍然有很多專制組織和政權(quán)。為什么在全世界人民都知道民主好于專制的時代背景下,仍然有那么多專制政權(quán)?專制政權(quán)的存在和發(fā)展,一定有其存在和發(fā)展的背后原因。不對這些原因進(jìn)行探究,沒有對其存在和發(fā)展的背后力量進(jìn)行改造,也就不可能從根本上改造這些專制機(jī)構(gòu)。無論是從政治學(xué),還是經(jīng)濟(jì)學(xué),甚至是歷史學(xué)的角度,關(guān)于民主與專制的起源研究已經(jīng)汗牛充棟。這些研究可能還不完整也不充分,但至少部分揭示了民主與專制起源、存在和發(fā)展的背后的結(jié)構(gòu)性力量。這就為未來民主制國家的建設(shè)提供了部分理論上的依據(jù)。
相類似的,要研究如何去中心化,首先要做的功課,就是弄清原來的中心化是怎么來的。由此,還需要進(jìn)一步展開研究,在哪些條件和環(huán)境變化后,原來的哪些中心化機(jī)構(gòu)和組織會失去其存在的支撐性力量,以及在什么時間和哪些環(huán)節(jié),通過哪些力量動員和技術(shù)工具的使用,可以去掉哪些中心。去掉這些中心之后的組織形態(tài),是否與該系統(tǒng)外部和內(nèi)部環(huán)境條件相匹配。如果僅僅是為了實現(xiàn)去中心化而去中心,就失去了去中心的意義和必要了。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為軍隊指揮管理系統(tǒng)的去中心化改造提供了外部環(huán)境和條件
曾有文章指出,今天戰(zhàn)爭中一個排長所能調(diào)動的資源和武裝力量,早已超過了冷兵器時代一個師長所能調(diào)動的資源和武裝力量。這種狀況的改變,主要來自于信息通訊技術(shù)的發(fā)展和運用。因此,也可以說,信息通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,使得原來在信息不發(fā)達(dá)不對稱基礎(chǔ)上依靠指令驅(qū)動的作戰(zhàn)方式,已經(jīng)在某種程度上實現(xiàn)了基于數(shù)據(jù)和通信能力驅(qū)動的去中心化的作戰(zhàn)方式了。那么,隨著信息通信技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和運用,這種指揮系統(tǒng)上的依靠通信能力保障和數(shù)據(jù)驅(qū)動的去中心化的作戰(zhàn)方式也將越來越普遍。這是外部技術(shù)條件變化所帶來的單元作戰(zhàn)能力的增強(qiáng)。隨之,與這種外部技術(shù)條件變化所對應(yīng)的更加靈活的作戰(zhàn)單元的自組織耦合和解耦,也將越來越常見。這也就意味著,未來戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)單元自組織能力將越來越強(qiáng),軍隊指揮管理系統(tǒng)的去中心化程度也將越來越高。
戰(zhàn)時身份盜用、信息竊取、信息攻擊,其動力和強(qiáng)度都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過平時。因此,在戰(zhàn)時或戰(zhàn)場上,確保信息和身份的安全,在己方各參戰(zhàn)主體間建立起更強(qiáng)大的可信連接,就變得更為重要。在未來戰(zhàn)場以及相類似的情景中,每個主體所能調(diào)動和協(xié)調(diào)的資源,也都將較以往歷史上同類型同級別組織所能調(diào)動和協(xié)調(diào)的資源要多得多。能力越大,責(zé)任也越大。因此,為保障這種能力的正確使用,就需要投入相較原來更多的技術(shù)和戰(zhàn)備資源,以確保信息的準(zhǔn)確和在無中心、多中心以及弱中心情況下的信息、身份可驗證。
因此,像軍隊這一類傳統(tǒng)的強(qiáng)中心化機(jī)構(gòu)要不要利用區(qū)塊鏈做去中心化改造,就不僅僅是一個著眼于當(dāng)前的機(jī)構(gòu)組織建設(shè)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程改造的靜態(tài)問題,更需要放在數(shù)字遷移、數(shù)字孿生和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代大背景下去思考和研究。
三、軍隊指揮管理系統(tǒng)的區(qū)塊鏈化改造有必要關(guān)注公有鏈的應(yīng)用和發(fā)展
區(qū)塊鏈?zhǔn)窃谥行幕瘷C(jī)構(gòu)權(quán)威不足或中心化系統(tǒng)成本過高或沒有中心化機(jī)構(gòu)的背景下,節(jié)點之間沒有信任關(guān)系或信任關(guān)系不強(qiáng)的情況下,在節(jié)點間建立和維護(hù)信任關(guān)系的一套技術(shù)解決方案。如果說互聯(lián)網(wǎng)帶來了廣泛的連接,區(qū)塊鏈則帶來了連接性質(zhì)的改變。區(qū)塊鏈通過多種技術(shù)的組合和更多資源的消耗,使得基于區(qū)塊鏈這種技術(shù)組合實現(xiàn)的連接變得可靠可信。
軍隊這一類傳統(tǒng)的強(qiáng)中心化機(jī)構(gòu),其中心節(jié)點權(quán)威足夠,但運行成本高、決策慢、效率低。即使配備超級計算機(jī),也難以在極短時間內(nèi)有效處理海量的戰(zhàn)場信息和數(shù)據(jù),其決策級別越高,就越?jīng)]有辦法關(guān)注到每一個戰(zhàn)場細(xì)節(jié)。同時在戰(zhàn)場上通過各種數(shù)據(jù)終端獲取和傳輸?shù)男畔⒑蛿?shù)據(jù)又真?zhèn)坞y辨,戰(zhàn)場態(tài)勢又瞬息萬變,因此,也就需要更多的分散自主性決策。
軍事斗爭未來將從對人這一有生力量的打擊轉(zhuǎn)到對關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的打擊,而通信基礎(chǔ)設(shè)施作為軍事關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,將成為被打擊的重點目標(biāo)。區(qū)塊鏈系統(tǒng)的自運行自維護(hù),將使得這種打擊變得困難。
純粹的P2P網(wǎng)絡(luò)只能傳輸和存儲數(shù)據(jù),而區(qū)塊鏈體系結(jié)構(gòu)提供了一種節(jié)點自組織能力,可以運行相對復(fù)雜的應(yīng)用,承載相應(yīng)的功能。因此,僅僅擁有P2P網(wǎng)絡(luò),還不足以滿足軍事信息系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展需要。
從對系統(tǒng)和信息的掌控角度,聯(lián)盟鏈肯定優(yōu)于公有鏈,但是從抗打擊的角度公有鏈會優(yōu)于聯(lián)盟鏈。因此在軍事領(lǐng)域利用公有鏈系統(tǒng)承載相關(guān)的作戰(zhàn)指揮系統(tǒng),有其發(fā)展空間和應(yīng)用價值,值得被重視。
這方面的探索內(nèi)容就包括利用公有鏈系統(tǒng)節(jié)點遍布全球不易被摧毀的特性,在公有鏈相關(guān)節(jié)點上靈活建立自組織指揮保障系統(tǒng);也包括在公有鏈的基礎(chǔ)上搭建出特定的聯(lián)盟鏈系統(tǒng)和聯(lián)盟鏈應(yīng)用,既能夠?qū)崿F(xiàn)特定的指揮管理保障功能,又能夠?qū)崿F(xiàn)相應(yīng)的進(jìn)入退出審批管理。
這方面的能力極有可能成為未來軍事關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要能力。
第三十四屆CIO班招生
國際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官(CDO)認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編:zhangwenwen
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站(http://www.www.gypb.net/)內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容(包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等)版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,請及時通知本站,予以刪除。