工業(yè)4.0時(shí)代帶給整個(gè)世界的絕不是某個(gè)環(huán)節(jié)的改變，它將影響整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)而影響人們的生活。不敢想象，在工業(yè)4.0時(shí)代，地球上將會(huì)多么智能化。
近些年我國(guó)智能制造技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速，并取得了較為顯著的成效。智能化以及工業(yè)自動(dòng)化等新興的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)融入到了工業(yè)發(fā)展之中，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比我們已經(jīng)取得了不小的成績(jī)。但就目前中國(guó)智能制造的現(xiàn)狀而言，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還是很大的，如果放在一個(gè)更為宏觀的場(chǎng)景里觀察中國(guó)智能制造，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多制約因素影響著它的發(fā)展。
制造業(yè)迎來(lái)數(shù)字革命
制造業(yè)正在進(jìn)入一場(chǎng)數(shù)字革命，這將從根本上改變企業(yè)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)方式。下一個(gè)工業(yè)制造業(yè)的時(shí)代——被稱作“工業(yè)4.0”，與前三次工業(yè)革命的幾個(gè)目標(biāo)相同：包括提升市場(chǎng)速度、質(zhì)量和成本效益。然而，與前幾次工業(yè)革命相似，在前期的革命中，游戲規(guī)則制定將是大規(guī)模的生產(chǎn)和全球經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，而未來(lái)工廠的目標(biāo)都包括靈活性和個(gè)性化。一系列的研發(fā)技術(shù)正在挑戰(zhàn)現(xiàn)有的生產(chǎn)模式，包括保證機(jī)器、人員、信息和業(yè)務(wù)流程的安全及工廠之間的連接靈活性。
物聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的設(shè)備、機(jī)器、交通工具、物體甚至是生物等這些具有獨(dú)一無(wú)二的身份特征在沒(méi)有人類幫助的前提下分享數(shù)據(jù)。Gartner預(yù)測(cè)到2020年，在全球范圍內(nèi)將會(huì)有大約250億相互關(guān)聯(lián)的對(duì)象。物聯(lián)網(wǎng)在尋找進(jìn)入企業(yè)環(huán)境的方式后成為更強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崟r(shí)處理大量數(shù)據(jù)，并在工廠中將這些轉(zhuǎn)化為智能工程。
制造業(yè)的企業(yè)和客戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是通過(guò)指數(shù)速度增長(zhǎng)。隨著計(jì)算能力的增加，許多企業(yè)能夠積累、挖掘和分析龐大而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集，來(lái)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高效率，了解市場(chǎng)需求和增加新的收入流。當(dāng)大多數(shù)的企業(yè)剛剛理解“大數(shù)據(jù)”的潛在趨勢(shì)時(shí)，如今制造商需要收集和組織的戰(zhàn)略計(jì)劃的數(shù)據(jù)——這關(guān)系與他們?nèi)绾慰紤]在未來(lái)使用這些數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。
機(jī)器人可以與人類一起在現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域安全有效的工作。這一發(fā)展要比大多數(shù)制造商想象的要早，將改變工廠地面的工作環(huán)境。由于視覺(jué)分析、增強(qiáng)上下文感知和機(jī)器學(xué)習(xí)，分析人士預(yù)測(cè)，工業(yè)機(jī)器人與在前線的人類將一起執(zhí)行更復(fù)雜的任務(wù)。這些智能機(jī)器不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)，將能夠預(yù)測(cè)和滿足需求。
3D打印技術(shù)如今發(fā)展很快。對(duì)于制造商而言，他們的優(yōu)勢(shì)是能夠快速創(chuàng)建原型，用更少的資源，產(chǎn)生小批量甚至個(gè)別產(chǎn)品。這種趨勢(shì)最終會(huì)導(dǎo)致更多的制造商，通過(guò)產(chǎn)品圖紙銷售給那些在家里的客戶，通過(guò)注重實(shí)際印刷的過(guò)程，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身收入的多元化。
作為上述趨勢(shì)創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)線，制造商可能不得不重新考慮信息的基礎(chǔ)設(shè)施。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求、敏捷的業(yè)務(wù)流程應(yīng)用程序，可以無(wú)縫地與現(xiàn)有的系統(tǒng)框架集成是一個(gè)理想的解決方案。傳統(tǒng)手工編碼業(yè)務(wù)應(yīng)用的構(gòu)建、測(cè)試和安裝即昂貴又費(fèi)時(shí)，因此新的低碼或者無(wú)碼平臺(tái)正在產(chǎn)生。這些突破性的業(yè)務(wù)應(yīng)用可以使沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的用戶進(jìn)行可視化配置。因此在不確定的市場(chǎng)條件下更具靈活性并能夠快速進(jìn)行部署。低碼或無(wú)碼業(yè)務(wù)應(yīng)用程序?yàn)橹圃旃咎峁┝艘粋€(gè)可擴(kuò)展的平臺(tái)，可以快速?gòu)浐险麄€(gè)組織內(nèi)人員、數(shù)據(jù)、決策和系統(tǒng)之間的差距。
這些技術(shù)有望成為整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)的主要催化劑，使制造商能夠提高生產(chǎn)力和產(chǎn)出，并專注于新的商業(yè)利益。探索這些技術(shù)的潛力可以使企業(yè)在未來(lái)創(chuàng)造成功。
工業(yè)4.0帶來(lái)的機(jī)遇
工業(yè)4.0的核心是大數(shù)據(jù)的價(jià)值創(chuàng)造，而中國(guó)既是制造大國(guó)，同時(shí)也是使用大國(guó)，大量的數(shù)據(jù)都在中國(guó)得到匯集。如果數(shù)據(jù)是工業(yè)4.0時(shí)代創(chuàng)造價(jià)值的原材料，那么中國(guó)無(wú)疑是資源最多的國(guó)家。
雖然德國(guó)是工業(yè)4.0的發(fā)起者，但作為控制器、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的提供者，德國(guó)只是基礎(chǔ)技術(shù)的供應(yīng)商，直接面向客戶的價(jià)值創(chuàng)造端卻是中國(guó)，中國(guó)工廠的手上有大量第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些大數(shù)據(jù)可以讓中國(guó)、讓無(wú)錫這樣制造業(yè)雄厚的城市在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。
業(yè)界人士認(rèn)為，中國(guó)制造在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)體量等方面具有良好基礎(chǔ)，有助于實(shí)現(xiàn)智能升級(jí)。首先，中國(guó)制造業(yè)已建成門(mén)類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系。在電子通信領(lǐng)域，中國(guó)也已形成較完整的產(chǎn)業(yè)集群，中國(guó)企業(yè)已從傳統(tǒng)的設(shè)備提供商，向系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變，在全球電子信息產(chǎn)業(yè)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為企業(yè)智能生產(chǎn)提供了龐大的用戶基礎(chǔ)，是企業(yè)根據(jù)用戶需求改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)所在，有利于適應(yīng)與智能生產(chǎn)伴生的各種新商業(yè)模式，也有利于吸引外部資源，找到合作機(jī)會(huì)。
此外，中國(guó)制造水平雖與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距，但在智能升級(jí)中具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)。德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院院長(zhǎng)孔翰寧說(shuō)，在市場(chǎng)體量和跨越發(fā)展的可能性上，中國(guó)具備德國(guó)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
德國(guó)信息技術(shù)與電子通信行業(yè)協(xié)會(huì)“工業(yè)4.0”部門(mén)負(fù)責(zé)人沃爾夫?qū)?middot;多斯特表示，發(fā)展“工業(yè)4.0”僅靠德國(guó)自己無(wú)法成功，需要尋找合作伙伴，構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)是其中重要的一環(huán)。
目前，中德雙方正在中德標(biāo)準(zhǔn)化合作委員會(huì)框架下就“工業(yè)4.0”領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化議題進(jìn)行討論。以華為為代表的中國(guó)信息通信領(lǐng)軍企業(yè)正積極在歐洲參與智能生產(chǎn)的解決方案開(kāi)發(fā)。
要順利實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”的目標(biāo)，中國(guó)工業(yè)企業(yè)必須做好兩件事：一是要“頂天”，掌握高端裝備行業(yè)的工業(yè)數(shù)據(jù)，在高端制造領(lǐng)域完全實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造；二是“立地”，掌握中國(guó)制造行業(yè)的工業(yè)大數(shù)據(jù)，通過(guò)運(yùn)用工業(yè)大數(shù)據(jù)，提升中國(guó)制造企業(yè)的效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，從而進(jìn)一步提升中國(guó)制造產(chǎn)品質(zhì)量。尤其要將中小企業(yè)視為創(chuàng)新的原動(dòng)力，建議扶持不同的中小企業(yè)從事不同的零部件開(kāi)發(fā)，例如傳感器、齒輪、傳輸器、減速器等，這些都是機(jī)器人、自動(dòng)化需要用的零部件。小企業(yè)如小狼，靈活、轉(zhuǎn)型快，中國(guó)制造2025應(yīng)用小公司的速度帶動(dòng)轉(zhuǎn)型的速度。
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