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　　建設(shè)和發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重大舉措，是推進(jìn)兩化融合的新任務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，其發(fā)展路徑和應(yīng)用模式仍處于探索階段。建設(shè)和推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，應(yīng)以O(shè)T（運(yùn)營(yíng)技術(shù)）與IT（信息技術(shù)）融合為基礎(chǔ)，以制造能力平臺(tái)化為關(guān)鍵，以人的智能和機(jī)器智能融合創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開(kāi)放合作機(jī)制為保障，從推進(jìn)制造資源云化改造到制造能力開(kāi)放共享，再到工業(yè)知識(shí)與大數(shù)據(jù)、人工智能的融合創(chuàng)新，是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化、迭代演進(jìn)的長(zhǎng)期過(guò)程。

 

　　黨的十九大報(bào)告指出，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，指明了新時(shí)代推進(jìn)兩化融合的新使命。建設(shè)和發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重大舉措，是推進(jìn)兩化融合的新任務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，本質(zhì)上是工業(yè)思維和能力與IT思維和能力的集成、融合和創(chuàng)新，帶來(lái)了全社會(huì)制造資源網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)配置，使制造體系由封閉走向開(kāi)放，加速制造業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新體系和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，正在構(gòu)建新的制造業(yè)生態(tài)。

 

 

　　IT資源的廣泛互聯(lián)，以及軟件與硬件解耦、應(yīng)用與平臺(tái)的解耦，實(shí)現(xiàn)了IT能力軟件化、模塊化、平臺(tái)化，大幅提升了IT能力開(kāi)放共享水平。IT能力的平臺(tái)化對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)帶來(lái)了深刻影響，加速了制造資源的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，并進(jìn)一步基于數(shù)據(jù)分析建模推動(dòng)了制造能力的軟件化、模塊化、平臺(tái)化，從而為制造資源和制造能力的按需在線動(dòng)態(tài)配置奠定了基礎(chǔ)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為發(fā)展的必然。其作用機(jī)理包括以下四個(gè)方面：

 

　　（一）OT（運(yùn)營(yíng)技術(shù)）與IT（信息技術(shù)）融合是基礎(chǔ)。多年來(lái)，IT服務(wù)在企業(yè)信息化建設(shè)中主要集中在研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用一直沒(méi)有突破， IT和OT幾乎沒(méi)有融合，總體進(jìn)展緩慢，未能觸動(dòng)制造企業(yè)的核心價(jià)值。隨著兩化融合進(jìn)程的推進(jìn)，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，業(yè)界日益清晰地認(rèn)識(shí)到，誰(shuí)掌握制造業(yè)底層數(shù)據(jù)，誰(shuí)就掌握IOT（物聯(lián)網(wǎng)）的未來(lái)，就如同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誰(shuí)掌握了終端用戶，誰(shuí)就能擁有主導(dǎo)權(quán)一樣。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，首先要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化，尤其是底層設(shè)備設(shè)施的數(shù)字化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的上下層貫通，OT和IT的融合和創(chuàng)新應(yīng)用。

 

　?。ǘ┲圃炷芰ζ脚_(tái)化是關(guān)鍵。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要發(fā)揮作用，首先要全面推動(dòng)制造資源的數(shù)據(jù)化、模型化，即將人、機(jī)、料、法、環(huán)等物理世界的資源要素建立數(shù)字世界的虛擬映射。其次要將這些數(shù)據(jù)模型進(jìn)行加工、組合、優(yōu)化，形成模塊化的制造能力，通過(guò)平臺(tái)化的部署和在線交易，實(shí)現(xiàn)制造能力的共享利用。簡(jiǎn)言之，能夠在線交易的制造能力實(shí)質(zhì)是可共享的數(shù)據(jù)模型集合，未來(lái)誰(shuí)掌握的數(shù)據(jù)資源越多，誰(shuí)的發(fā)展?jié)摿驮酱蟆Ｗ詈?，能夠根?jù)個(gè)性化的市場(chǎng)需求，基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)制造能力的供需精準(zhǔn)對(duì)接，按需動(dòng)態(tài)配置全社會(huì)的制造資源。

 

　?。ㄈ┤撕蜋C(jī)器智能的融合創(chuàng)新是核心。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在工業(yè)知識(shí)與大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的深度融合應(yīng)用，加速知識(shí)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造。首先要能夠?qū)斫夂驼莆盏墓I(yè)原理、特征模型、決策規(guī)則等工業(yè)知識(shí)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和迭代創(chuàng)新。其次，能夠支持平臺(tái)生態(tài)的各參與主體，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)對(duì)平臺(tái)匯聚的各行業(yè)工業(yè)知識(shí)進(jìn)行跨界關(guān)聯(lián)分析，在更廣泛領(lǐng)域發(fā)掘新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。第三，能夠通過(guò)人機(jī)智能融合提升各創(chuàng)新主體理解、掌握和運(yùn)用各類工業(yè)知識(shí)的能力，大幅降低創(chuàng)新門(mén)檻和創(chuàng)新成本，讓海量用戶企業(yè)、開(kāi)發(fā)者有能力成為知識(shí)創(chuàng)造的主體，對(duì)傳統(tǒng)的創(chuàng)新體系帶來(lái)顛覆式變革，進(jìn)而全方位推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革。

 

　?。ㄋ模╅_(kāi)放合作機(jī)制是保障?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要在于消費(fèi)領(lǐng)域用戶行為的分析，但缺乏對(duì)工業(yè)知識(shí)的深刻認(rèn)知，在處理工業(yè)大數(shù)據(jù)方面存在瓶頸。相應(yīng)的，制造企業(yè)受制于海量數(shù)據(jù)采集分析的弱項(xiàng)，也難以有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)加速工業(yè)知識(shí)創(chuàng)新。因此，只有開(kāi)放合作才能實(shí)現(xiàn)共贏。首先，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨界合作，打通技術(shù)和專業(yè)壁壘，共享數(shù)據(jù)資源，開(kāi)發(fā)海量個(gè)性化應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供豐富的外部資源和能力，使用戶企業(yè)有更多獲得感。其次，還需要建立一套實(shí)現(xiàn)資源共享、動(dòng)態(tài)協(xié)作的價(jià)值分享機(jī)制，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式賦能平臺(tái)各參與方，形成足夠的聚攏力，推動(dòng)大規(guī)模應(yīng)用，構(gòu)筑良性循環(huán)的開(kāi)放價(jià)值生態(tài)。

 

 

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)筑了從IT和OT的資源融合到能力交易再到價(jià)值共創(chuàng)的全新生態(tài)，不能片面理解為互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，其發(fā)展路徑主要表現(xiàn)為從制造資源云化改造，到制造能力開(kāi)放共享，再到人機(jī)智能融合創(chuàng)新，是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化、迭代演進(jìn)的長(zhǎng)期過(guò)程。

 

　　第一階段：推動(dòng)IT能力平臺(tái)化，全面推進(jìn)制造資源云遷移。相較于傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)模式，IT能力平臺(tái)化更具有大范圍快速應(yīng)用推廣的價(jià)值，從而能更加有效地加速制造業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)建立IT軟硬件的異構(gòu)資源池和彈性分配、快速交付能力，提供云基礎(chǔ)設(shè)施、各類工具上云、業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化改造等應(yīng)用，能夠大幅降低企業(yè)信息化建設(shè)成本，促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)資源集成共享。云應(yīng)用帶來(lái)的企業(yè)綜合效益提升，促使企業(yè)更有意愿加速設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)制造資源的互聯(lián)互通，進(jìn)而推動(dòng)制造資源向云端遷移，破解集成應(yīng)用瓶頸，發(fā)展遠(yuǎn)程運(yùn)維等產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新服務(wù)。例如，GE基于Predix平臺(tái)開(kāi)展電力、醫(yī)療、航空等行業(yè)設(shè)備資產(chǎn)遠(yuǎn)程運(yùn)維，大幅降低或避免設(shè)備的非事故停機(jī)，提高運(yùn)行效率，為客戶節(jié)約了大量維護(hù)成本，加速了從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

 

　　第二階段：推動(dòng)制造能力平臺(tái)化，促進(jìn)制造資源開(kāi)放合作和協(xié)同共享。IT能力平臺(tái)化推動(dòng)了制造資源在線匯聚和信息匹配，還無(wú)法解決制造能力如何快速響應(yīng)、按需交易的問(wèn)題，難以滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代海量個(gè)性化需求對(duì)企業(yè)柔性制造、高效交付等能力提出的新要求。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基于數(shù)字化、模型化的豐富制造資源，推進(jìn)制造能力的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化，為用戶企業(yè)制造能力開(kāi)放共享、在線協(xié)同創(chuàng)造環(huán)境，大幅降低交易成本，使不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)能夠在線交易制造能力，真正實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)制造能力的社會(huì)化共享，有效彌補(bǔ)企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域間制造能力的短板，實(shí)現(xiàn)制造資源的動(dòng)態(tài)配置和迭代優(yōu)化，全面提高制造資源綜合利用效率，促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。例如，海爾COSMOPlat平臺(tái)聚集了上億的用戶和300萬(wàn)生態(tài)資源，以互聯(lián)工廠模式為核心共享制造能力，打通供應(yīng)鏈和關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)流程，擬提供以用戶體驗(yàn)為中心的智能家電全流程大規(guī)模定制解決方案，實(shí)現(xiàn)由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。

 

　　第三階段：推進(jìn)工業(yè)知識(shí)與大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合，提升制造業(yè)創(chuàng)新能力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心價(jià)值是構(gòu)建了開(kāi)放價(jià)值生態(tài)，不斷擴(kuò)大知識(shí)創(chuàng)造的朋友圈，為制造業(yè)創(chuàng)新提供強(qiáng)大動(dòng)能。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集IT能力平臺(tái)化和制造能力平臺(tái)化于一體，開(kāi)放自身最具優(yōu)勢(shì)的資源和能力，支持合作企業(yè)和海量開(kāi)發(fā)者開(kāi)展協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，大幅降低創(chuàng)新門(mén)檻，提高創(chuàng)新能力和效率，進(jìn)而建立平臺(tái)化的共建共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源池，最大程度上實(shí)現(xiàn)價(jià)值生態(tài)的共創(chuàng)共贏?；陂_(kāi)放價(jià)值生態(tài)，建立完善平臺(tái)、合作企業(yè)、開(kāi)發(fā)者、用戶之間相互依存、開(kāi)放合作的價(jià)值分享機(jī)制，快速滿足市場(chǎng)的個(gè)性化需求，不斷做大平臺(tái)生態(tài)，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的新型制造業(yè)創(chuàng)新體系。例如，小米基于MIUI操作系統(tǒng)構(gòu)建的開(kāi)放生態(tài)，目前已孵化了90多家公司，聚集了12萬(wàn)多開(kāi)發(fā)者和3億多用戶，2017年小米生態(tài)鏈?zhǔn)杖氤^(guò)1000億元，繼阿里電商平臺(tái)、騰訊社交平臺(tái)之后，小米以創(chuàng)新為核心的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)初具雛形。

 

 

　　目前全球還沒(méi)有一家公司能夠獨(dú)立提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“云基礎(chǔ)設(shè)施+終端連接+數(shù)據(jù)分析+應(yīng)用服務(wù)”等端到端的解決方案，信息化水平高的制造業(yè)龍頭企業(yè)、具備關(guān)鍵使能技術(shù)能力的ICT領(lǐng)軍企業(yè)、深諳平臺(tái)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、可提供共性公共服務(wù)的科研院所，各自在工業(yè)Know-how、數(shù)據(jù)技術(shù)、平臺(tái)架構(gòu)、共性服務(wù)等方面具有不同比較優(yōu)勢(shì)。因此，每一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都需要聚合各類創(chuàng)新主體，共同構(gòu)筑開(kāi)放、融合、共贏的創(chuàng)新生態(tài)。

 

　　制造業(yè)龍頭企業(yè)擁有很強(qiáng)的工業(yè)實(shí)力和垂直行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，兩化融合水平高，在供應(yīng)鏈整合能力、產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)建模等方面優(yōu)勢(shì)明顯，在市場(chǎng)引領(lǐng)和生態(tài)構(gòu)建上具有示范引領(lǐng)作用，但也存在組織機(jī)制封閉不靈活、平臺(tái)化技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、融合型人才儲(chǔ)備不足、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)高等瓶頸制約。因此，制造業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)更多沉淀積累行業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)數(shù)字化、軟件化、模塊化能力，通過(guò)深化與其他創(chuàng)新主體的合作，探索平臺(tái)化的解決方案和服務(wù)，從而形成可復(fù)用、高價(jià)值的平臺(tái)創(chuàng)新模式。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)制、生態(tài)構(gòu)建能力、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)應(yīng)用等優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有工業(yè)基因，不懂工業(yè)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)，缺乏工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，這些短板在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)過(guò)程中日益顯現(xiàn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)技術(shù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)深化與其他創(chuàng)新主體的合作，開(kāi)發(fā)面向制造業(yè)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景的跨行業(yè)解決方案，構(gòu)建完善開(kāi)放生態(tài)，為企業(yè)提供高附加值的平臺(tái)化產(chǎn)品和服務(wù)。

 

　　ICT領(lǐng)軍企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力是其核心優(yōu)勢(shì)，但往往只具備支持平臺(tái)發(fā)展的一部分關(guān)鍵使能技術(shù)，缺乏全局觀和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，生態(tài)構(gòu)建能力較弱。因此，ICT企業(yè)應(yīng)著力深耕設(shè)備接入、網(wǎng)絡(luò)傳輸、仿真建模、工業(yè)技術(shù)軟件化等關(guān)鍵使能技術(shù)，為制造資源數(shù)字化、模塊化、平臺(tái)化和制造能力在線交易等提供技術(shù)支持和解決方案。

 

　　科研院所具有地位中立性、服務(wù)公益性、成果權(quán)威性等特征，是開(kāi)展戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前沿性共性技術(shù)研究，完善優(yōu)化公共服務(wù)環(huán)境的橋梁紐帶，但受制于僵化的體制機(jī)制、傳統(tǒng)的服務(wù)模式以及市場(chǎng)化能力不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)，作用往往難以充分發(fā)揮。因此，科研院所應(yīng)加強(qiáng)與平臺(tái)各創(chuàng)新主體的深度合作，深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”，構(gòu)建基于數(shù)據(jù)的服務(wù)評(píng)價(jià)、應(yīng)用診斷、咨詢培訓(xùn)、評(píng)級(jí)采信、安全保障等全流程服務(wù)體系，建立多平臺(tái)共享、跨行業(yè)協(xié)作、海量主體協(xié)同的公共服務(wù)能力，為平臺(tái)企業(yè)賦能，引導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)應(yīng)用，優(yōu)化行業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)，支撐政府精準(zhǔn)施策，促進(jìn)平臺(tái)開(kāi)放價(jià)值生態(tài)建設(shè)。

 

 

　?。ㄒ唬╅_(kāi)放合作，協(xié)同攻關(guān)。制造企業(yè)依靠封閉的技術(shù)壁壘建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)方式，越來(lái)越無(wú)法滿足數(shù)字時(shí)代快速變遷的差異化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展要求。技術(shù)的迭代更新、市場(chǎng)需求的快速升級(jí)、商業(yè)模式的活躍創(chuàng)新都在倒逼企業(yè)打破固有封閉體系，通過(guò)開(kāi)放合作搶抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展先機(jī)，重建新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用戰(zhàn)略合作、兼并收購(gòu)、合資合營(yíng)等傳統(tǒng)合作方式，積極建設(shè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開(kāi)放社區(qū)等合作載體，培育形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的協(xié)同發(fā)展模式，建立完善開(kāi)放價(jià)值生態(tài)。

 

　?。ǘI(yè)深耕，規(guī)模應(yīng)用。目前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)均處于起步階段，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都還在探索發(fā)展模式和可行路徑，尚無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)借鑒。因此企業(yè)建設(shè)平臺(tái)不應(yīng)貪大求全，而是立足自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面向特定工業(yè)場(chǎng)景的共性需求和薄弱環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功、精耕細(xì)作、小步快走，以發(fā)揮實(shí)效為導(dǎo)向，以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，以應(yīng)用帶動(dòng)平臺(tái)技術(shù)快速迭代和商業(yè)模式創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的大規(guī)模應(yīng)用。

 

　　（三）資源整合，共建共享。發(fā)揮科研院所、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共屬性，建設(shè)公共性基礎(chǔ)能力平臺(tái)和共享數(shù)據(jù)資源體系，開(kāi)展數(shù)據(jù)接入、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)建模等關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)研制和應(yīng)用推廣，破除當(dāng)前平臺(tái)仍主要采用項(xiàng)目方式建設(shè)演進(jìn)的傳統(tǒng)路徑，構(gòu)建不同平臺(tái)間、企業(yè)間開(kāi)放兼容的合作機(jī)制，促進(jìn)平臺(tái)資源的共建共享，防止不必要的重復(fù)建設(shè)、畫(huà)地為牢，避免形成新的“煙囪式”發(fā)展模式。

 

　?。ㄋ模﹦?chuàng)新引領(lǐng)，務(wù)求實(shí)效。以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，避免新瓶裝舊酒，注重新型能力建設(shè)，加快形成企業(yè)用得起、用得好的平臺(tái)化解決方案，通過(guò)樹(shù)立最佳實(shí)踐，引導(dǎo)企業(yè)廣泛應(yīng)用平臺(tái)。全面推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加快提升精準(zhǔn)定位需求、全面整合資源、快速協(xié)同交付的開(kāi)放價(jià)值生態(tài)構(gòu)建能力，形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的平臺(tái)發(fā)展模式。