工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，走起！
嘉陵江：“智慧水電” 數(shù)字化“先鋒隊”
作為華能第一批水電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范企業(yè)，嘉陵江水電公司一方面承擔(dān)著“開路人”的重?fù)?dān)，另一方面卻需要面對所有工作從零開始的情況。
【工作組針對項目建設(shè)進(jìn)行討論】
為此，嘉陵江水電公司組建一支5人組的數(shù)字化“先鋒隊”，通過惡補(bǔ)式的“掃盲”學(xué)習(xí)，初步掌握了大數(shù)據(jù)算法模型原理，對人工智能應(yīng)用現(xiàn)狀及前景有了更深刻及全面的認(rèn)識。
數(shù)據(jù)采集是實時大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的第一步。在各方支持下，“先鋒隊”高效地開展數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)工作。有了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)積累，如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和利用，將“數(shù)據(jù)”升華為企業(yè)的“效益”，是大數(shù)據(jù)工程的重中之重。
數(shù)字化“先鋒隊”歷經(jīng)100多個晝夜的奮戰(zhàn)，完成了嘉陵江水電公司基于KKM算法平臺的智能應(yīng)用研發(fā)模型結(jié)構(gòu)配置471個，水電智能應(yīng)用正式上線運行，實現(xiàn)了對青居水電站1號機(jī)組的狀態(tài)監(jiān)測和故障預(yù)測，取得了大數(shù)據(jù)工程的階段性成果。
成果雖豐碩，但大家也意識到這是剛起步，創(chuàng)建“數(shù)字華能、智慧華能”的征途還將繼續(xù)。大家也將以“釘釘子”精神，不松勁、不停歇，在推進(jìn)生產(chǎn)實時大數(shù)據(jù)水電應(yīng)用示范工程的進(jìn)程中，嘉陵江水電人將全力以赴向前行，他們說：“我們還在路上。”
?。瘟杲姽?nbsp; 胡秀、張沖）
珞璜電廠：火電的大數(shù)據(jù)解決方案
KXM工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn)，為珞璜電廠的大數(shù)據(jù)應(yīng)用打開一扇新的大門。
運行中央集控室是珞璜電廠最繁忙的地方，每秒鐘都有數(shù)據(jù)從遍布全廠的30多萬個實時監(jiān)控測點傳輸過來。如何從龐大數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確判斷設(shè)備狀況？如何根據(jù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)調(diào)整最佳工況？
以前只能依靠人力，而在互聯(lián)網(wǎng)+時代，依靠“大數(shù)據(jù)”高效運行的“KXM工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”的應(yīng)用系統(tǒng)10分鐘內(nèi)就能準(zhǔn)確分析出設(shè)備的最優(yōu)工況，確保整個過程高效運轉(zhuǎn)，節(jié)能降耗，減輕人員負(fù)擔(dān)。
2017年3月，珞璜電廠在華能集團(tuán)的統(tǒng)一安排和支持下，正式成為KXM工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺火電試點單位。電廠成立專項工作組，從上級要求和電廠實際兩方面入手，展開對電廠5號機(jī)組大數(shù)據(jù)試點分析，多次開展評審論證，最終確定了大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用的規(guī)劃方案。
但大數(shù)據(jù)應(yīng)用之路并非一馬平川，各項困難就接踵而至。首先就是如何在10萬多個監(jiān)測點產(chǎn)出的數(shù)據(jù)里，為大數(shù)據(jù)平臺提供可靠、高效的數(shù)據(jù)源。另外一個就是建模分析，如何讓這些大數(shù)據(jù)“開口說話”，告訴大家設(shè)備哪里有問題，哪里的工況還能再優(yōu)化。
【電廠信息中心職工檢查主機(jī)設(shè)備】
為了解決這些問題，工作組迎難而上，完成了數(shù)據(jù)收集整理，并在引風(fēng)機(jī)的狀態(tài)監(jiān)測時，利用大數(shù)據(jù)從設(shè)備電耗等主要特征運行參數(shù)方面對設(shè)備健康情況進(jìn)行分析，開發(fā)了設(shè)備狀態(tài)檢測應(yīng)用分析模型，通過特征值異動告警，定位潛在缺陷，實現(xiàn)了對設(shè)備的檢修指導(dǎo)。
通過一年多的應(yīng)用模塊研發(fā)、試運和數(shù)據(jù)反向驗證，KXM工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的各個數(shù)據(jù)分析模型已初步成型，在生產(chǎn)運行、設(shè)備管理等各個方面都展現(xiàn)出了積極的價值。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺為解決珞璜電廠生產(chǎn)管理難題提供了更多的方案，自動化、智能化的珞璜樣本正在逐步呈現(xiàn)。
?。ㄧ箬姀S 楊言）
酒泉風(fēng)電公司：風(fēng)電的智慧化之路
風(fēng)電機(jī)組內(nèi)部有數(shù)以百計的故障告警信息和數(shù)以千計可直接讀取的數(shù)據(jù)，不能直接獲取的數(shù)據(jù)更是難以計數(shù)。如何分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)，成為風(fēng)電行業(yè)的一大難題。
“3K”工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn)，瞬間為龐雜的風(fēng)電數(shù)據(jù)找到了適合的載體，也為酒泉風(fēng)電公司的機(jī)組數(shù)據(jù)分析指明了方向。
【實時大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè)研討】
“3K”工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺就像一個神經(jīng)中樞，把酒泉風(fēng)電公司遍布在酒嘉地區(qū)的550臺風(fēng)電機(jī)組結(jié)成一張數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)，機(jī)組運行時不斷產(chǎn)生的實時數(shù)據(jù)源源不斷地傳回數(shù)據(jù)中心。“這里既是監(jiān)控中心，又是會診中心”，這是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心作用，通過特征值評估設(shè)備運行狀態(tài)，可以判斷設(shè)備的異常，預(yù)知設(shè)備的故障，在故障發(fā)生前提前檢修，同時，為設(shè)備的運行管理提供方便，為檢修提供依據(jù)，減少人力、物力的浪費。
未來社會發(fā)展將會是大數(shù)據(jù)的時代，酒泉風(fēng)電公司肩負(fù)著在風(fēng)電行業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理升級探索者重任，他們不僅是能源行業(yè)的“追風(fēng)人”，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的“弄潮兒”。
?。ǜ拭C公司 張云讓、李一凡）
瀾滄江公司：大水電的數(shù)字化騰飛
華能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水電板塊啟動會在瀾滄江公司召開，瀾滄江公司開始全面啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)，積極探索“數(shù)字電站＋智慧電站”的構(gòu)建之路。
【華能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水電板塊啟動會召開】
作為華能最大的水電企業(yè)，瀾滄江公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的成敗直接關(guān)系到華能集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最終成效。在華能集團(tuán)統(tǒng)一部署下，瀾滄江公司成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位成立各級項目建設(shè)團(tuán)隊，結(jié)合水電特色和實際工作需要，組織開展技術(shù)研討、“頭腦風(fēng)暴”，為項目實施建言獻(xiàn)策。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)中，瀾滄江公司落實責(zé)任分工，鼓勵走出去，向國內(nèi)較早開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的同行進(jìn)行調(diào)研。同時，堅持引進(jìn)來，邀請知名系統(tǒng)集成商到公司傳經(jīng)送寶，深入探討研究云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在能源行業(yè)的最新成果，為公司實施好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目問診把脈，提出建設(shè)性意見。
充分調(diào)研學(xué)習(xí)的同時，開展內(nèi)部交流活動。全體動員，結(jié)合各自技術(shù)優(yōu)勢，采取小范圍討論，建立技術(shù)研討微信群等多種形式，深入挖掘傳統(tǒng)電力生產(chǎn)運營中“痛點”，緊緊圍繞實際工作需要，不斷提出方案優(yōu)化建議，并與華能信息中心保持緊密溝通，扎實推進(jìn)項目建設(shè)的各項工作。
通過與集團(tuán)的緊密聯(lián)系，相互配合，瀾滄江公司在短短兩周內(nèi)完成了流域公司側(cè)硬件平臺的搭建工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定和優(yōu)化實施方案，正向年內(nèi)實現(xiàn)流域全部電站上線的目標(biāo)推進(jìn)。
現(xiàn)在即未來。作為華能水電板塊領(lǐng)軍者的瀾滄江公司對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)充滿信心。他們說：“我們不僅要把項目建設(shè)實施好，應(yīng)用好，還要為華能集團(tuán)水電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)出經(jīng)驗、出模式、出標(biāo)準(zhǔn)，這是我們的責(zé)任。”
?。憸娼?nbsp; 祖立輝）
華能ERP系統(tǒng)：從建設(shè)到全覆蓋
2008年，華能通過了歷史上第一部《中國華能信息化規(guī)劃》?！兑?guī)劃》決定將以“五統(tǒng)一”原則建設(shè)華能“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)”即華能級ERP(EnterpriseResource Planning)系統(tǒng)。
2009年開始，華能在央企中率先以大集中模式建設(shè)全華能“統(tǒng)一”的ERP系統(tǒng)，打通了各基層企業(yè)和華能的數(shù)據(jù)連接，以數(shù)據(jù)化、信息化手段對運行、檢修、燃料、物資、財務(wù)等進(jìn)行規(guī)范化管理，有效提高了企業(yè)內(nèi)部資源集約化、精細(xì)化管理水平。
近年來，ERP應(yīng)用領(lǐng)域向各個產(chǎn)業(yè)不斷拓展，核心業(yè)務(wù)模塊已覆蓋華能集團(tuán)全部火電、水電、新能源企業(yè)，并擴(kuò)展至基建階段；人力資源、物資管理、融資管理、法務(wù)等系統(tǒng)已基本實現(xiàn)華能集團(tuán)全覆蓋。
隨著系統(tǒng)建設(shè)的深入，華能ERP系統(tǒng)在央企ERP建設(shè)中實現(xiàn)了推進(jìn)速度最快、信息技術(shù)架構(gòu)最先進(jìn)、信息化建設(shè)投資最為集約、應(yīng)用成效逐步彰顯的優(yōu)異成績。
（集團(tuán)信息中心 供稿）
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)：打造華能專屬企業(yè)大學(xué)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，越來越多的行業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，開辟行業(yè)新生態(tài)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)院就是其中一支。
華能在培訓(xùn)需求大、學(xué)員分布廣、知識更新快、專業(yè)性和一致性要求高的新形勢面前應(yīng)時而動，順勢而為，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，探索建設(shè)一個集中管理、分級應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，為公司員工提供個性化學(xué)習(xí)服務(wù)，也為各級管理人員提供不同程度、不同維度的培訓(xùn)管理服務(wù)，這就是我們正致力于打造的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺——華能網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。
?。瘓F(tuán)教培中心 供稿）
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)： 我們來了
華能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是基于“后ERP”時代一次技術(shù)路線變革，是對國家和華能指導(dǎo)思想的全面落實。
正如華能首席信息師朱衛(wèi)列所說：“人工智能應(yīng)該進(jìn)入工業(yè)，人工智能必須進(jìn)入工業(yè)，只有解決實體工業(yè)的問題，才能為我們國家工業(yè)制造業(yè)的整體提升做出貢獻(xiàn)。華能是中央企業(yè)，是共和國的長子，我們必須堅定不移地走‘自主可控、自主創(chuàng)新’的道路。歷史的機(jī)遇就擺在我們面前，我們應(yīng)該成為國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和第四次工業(yè)革命的引領(lǐng)者！“
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們來了。
第三十四屆CIO班招生
國際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官（CDO）認(rèn)證培訓(xùn)
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