發(fā)展目前最大的瓶頸是什么？
@李俊峰：能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須學(xué)到互聯(lián)網(wǎng)的真諦，才有發(fā)展的可能。一個是通過為客戶創(chuàng)造價值體現(xiàn)自己的價值。二是，在夾縫中求生存，即突破傳統(tǒng)制度和機(jī)制的羈絆，贏得自己的市場空間。三是營造一個共榮共存市場環(huán)境。
@田海濤：技術(shù)面:不同類型能源之間還存在一定的隔離性，尚未有權(quán)威的能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，各能源種類之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通存在一定障礙。
商業(yè)模式方面：還在示范項目和摸索盈利模式階段，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)分工不明確，存在較為明顯的合作關(guān)系不明確，職責(zé)邊界定義不清，市場化運作機(jī)制不明顯。
這些都將制約能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
@李光華：馬云說以后數(shù)據(jù)就是能源，他是用互聯(lián)網(wǎng)思維來考慮的能源；但在目前能源領(lǐng)域還沒有人真正懂互聯(lián)網(wǎng)，所以“能源互聯(lián)網(wǎng)”這個造出來的詞缺少跨界的專家把它變?yōu)楝F(xiàn)實！
個人覺得任何一個領(lǐng)域的從0到1發(fā)展，要找到痛點，用創(chuàng)新的方法解決它。但是目前能源領(lǐng)域的痛點都是人們臆想的，是利益相關(guān)方的博弈，有太多的政治色彩，尤其在國內(nèi)。
所以我覺得：能源互聯(lián)網(wǎng)不存在瓶頸，因為它還沒真正產(chǎn)生呢！
@俞慶：沒現(xiàn)貨市場，缺乏變現(xiàn)渠道。能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)本質(zhì)，無非是源網(wǎng)荷儲，分布式電源+儲能+微網(wǎng)+靈活負(fù)荷，這些技術(shù)應(yīng)用的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)性必須超過大電網(wǎng)，在什么情況下能實現(xiàn)，那就是現(xiàn)貨市場的價格波動，特別是在峰時段價格大幅度提升的時候，能源互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性就體現(xiàn)出來了。
@王淑娟：個人覺得是政策環(huán)境。所謂能源互聯(lián)網(wǎng)，首先要放開配網(wǎng)，開展現(xiàn)貨交易，現(xiàn)在這兩點都做不到，所以無法實現(xiàn)能源互聯(lián)。當(dāng)然，技術(shù)還處于初級階段，但我覺得，只要政策允許，給予市場活力，那技術(shù)進(jìn)步肯定非?？?。
@周少雄：各主體電力數(shù)據(jù)的安全性、保密性及共享性之間的矛盾。
@謝?。杭夹g(shù)和場景的結(jié)合不足，暫時尚未有殺手級應(yīng)用，也沒有產(chǎn)生革命性的商業(yè)模式。
@李獻(xiàn)偉：電能的存儲與轉(zhuǎn)化是目前的難點。
@宋小松：多能源供需協(xié)調(diào)優(yōu)化技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性問題。
@劉楊：電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、調(diào)度體制、交易體制、技術(shù)穩(wěn)定性。
@里拉：能源路由器的技術(shù)沒突破！
@李正佳：用戶需求不明確。
@喬會賓：無法落地！
@華棟：怎么互聯(lián)，互聯(lián)后的數(shù)據(jù)該怎么處理，數(shù)據(jù)處理后怎么用？能源互聯(lián)網(wǎng)哪里那么容易！
@請叫我亮見：啥都往能源互聯(lián)網(wǎng)里裝！
@吃瓜群眾：電網(wǎng)公司！
看完有沒有覺得每一條回答都很精彩呢？立足于自己實踐探索，給出的答案往往最能觸動人心。
當(dāng)然，其實我只想夸一下提問的人，能提出這么一個開放性的好問題，在年末讓大家認(rèn)真思考回味一番的，@左右逢源，厲害了，點贊！
分布式微網(wǎng)版塊
“分布式發(fā)電市場化交易”是否對微電網(wǎng)有促進(jìn)作用？
@李奇睿：分布式發(fā)電市場化交易，很大程度上受現(xiàn)行政策和各地實施細(xì)則的約束，但對于成熟的電力市場，分布式發(fā)電一定是市場的重要組成部分。在微電網(wǎng)場景下的分布式發(fā)電，通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和運行模式的合理規(guī)劃，能夠取得比單純分布式發(fā)電更豐厚的收益。
分布式發(fā)電市場化后，會令微網(wǎng)的運營模式更為靈活，商業(yè)模式更加多樣，能夠在一定程度上提高參與者的參與熱情，促進(jìn)微電網(wǎng)的發(fā)展。
@王又佳：分布式發(fā)電市場化交易不僅僅對微電網(wǎng)，更是對廣義的新型配網(wǎng)類業(yè)務(wù)（微電網(wǎng)、增量配網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)）或示范工程都有極大的支持作用。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，當(dāng)社會層面的資源流動更順暢，資源的利用率將越高，分布式發(fā)電市場化交易在廣義新型配網(wǎng)中就起到了幫助資源分配的作用，讓微電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)電力方面的供應(yīng)與需求在更小范圍內(nèi)互相平衡，占用更少的社會資源（內(nèi)部外部），提高資源的利用率，達(dá)到高效利用的目的。
微電網(wǎng)現(xiàn)在盈利如何？
@周少雄：目前，微電網(wǎng)的主要盈利方向在于：可以降低工業(yè)用戶的用電支出，特別是可以降低高峰用電量。不過需要測算，當(dāng)?shù)氐男履茉促Y源以及工業(yè)用戶的負(fù)荷波動情況（即工廠生產(chǎn)計劃）。
光伏+儲能的微電網(wǎng)項目經(jīng)濟(jì)性如何？投資回報期需要多久？
@吃瓜群眾：一方面取決于儲能技術(shù)的突破。如果儲能的成本能夠進(jìn)一步的降低，微電網(wǎng)效益才能夠吸引更多的市場參與者；
另一方面取決于市場價格機(jī)制的制定，尤其是微電網(wǎng)對電網(wǎng)輔助服務(wù)支撐方面，最近南澳有個火電機(jī)組故障，引發(fā)電網(wǎng)停電，但這個停電時間中，發(fā)現(xiàn)在很遠(yuǎn)距離的地方，tesla的儲能對緩解電網(wǎng)頻率驟降有很大作用，但沒有能夠衡量這個作用的市場機(jī)制。
@李獻(xiàn)偉：合理配置部分儲能有利于提高光伏發(fā)電的電能質(zhì)量，有利于提高光伏的動態(tài)接入容量，有利于提高重要負(fù)荷的供電可靠性，若純粹從投資匯報的角度，對于高滲透率分布式光伏有一定的效益。
@劉楊：得看收益模式是怎樣的，目前來看經(jīng)濟(jì)性堪憂。主要還要依靠體制的改革，市場化的打開，需求側(cè)的政策和儲能的補(bǔ)貼。
@吃瓜群眾：光伏+儲能的微電網(wǎng)項目經(jīng)濟(jì)性取決于負(fù)荷的用電價格，用電的服務(wù)費，儲能的成本及微電網(wǎng)的投資成本。根據(jù)我們的經(jīng)驗及實行項目的數(shù)據(jù)，投資回報期大約在9年到15年左右。
@吃瓜群眾：經(jīng)濟(jì)性要看應(yīng)用場合，像是二次調(diào)頻的話，投資回報周期要在2.5年到3.5年。
《推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法》對微電網(wǎng)運營主體有何利弊？
@吃瓜群眾：最基本的就是很多事情有了參考的依據(jù)，這塊我個人是非?？春玫模F(xiàn)在有了政策的支持和規(guī)范的管理文件，且微電網(wǎng)技術(shù)本身對多能互補(bǔ)、分布式能源來講是非常有助力的，所以總體來看前景很光明。
@李獻(xiàn)偉：有利于推進(jìn)微電網(wǎng)的建設(shè)，通過優(yōu)化控制提高能源利用效率。有利于投資回報率的提升，但并網(wǎng)型微電網(wǎng)的發(fā)展需要更靈活可靠的優(yōu)化控制策略。
@吃瓜群眾：對微電網(wǎng)運營主體有引導(dǎo)和鼓勵作用，但是經(jīng)濟(jì)效益的利弊更多取決于微電網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)模式，商業(yè)模式涉及微電網(wǎng)參與電力市場的方式、電力的價格機(jī)制創(chuàng)新等很多因素，這些需要國家層面體制機(jī)制的進(jìn)一步創(chuàng)新，激發(fā)市場活力。比如，《辦法》肯定了微電網(wǎng)的輔助服務(wù)市場主體身份，為大電網(wǎng)提供有效的有功支撐和無功支撐，但企業(yè)如何獲得回報，是系統(tǒng)性問題。
@吃瓜群眾：對微電網(wǎng)運營主體來說有促進(jìn)作用，微電網(wǎng)從政府層面有了依據(jù)，但《辦法》也有明顯的不足，如對微電網(wǎng)的容量，及電壓等級的限制，對微電網(wǎng)的定義，功能等都有點狹隘，僅從電及電網(wǎng)角度來定義。
經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度的調(diào)度對象一般有哪些？
@周少雄：比如對于一個風(fēng)光柴儲的系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度的目標(biāo)包括：風(fēng)光消納最大化、盡可能接受電網(wǎng)調(diào)度、儲能的壽命最高等等，可調(diào)度的范圍包括微電網(wǎng)的所有設(shè)備。
儲能版塊
儲能在發(fā)電側(cè)調(diào)峰調(diào)頻市場的應(yīng)用前景怎么看？
@左右逢源：總量有限，先到先得。
@劉歡：發(fā)電側(cè)調(diào)頻市場目前更多是在山西等部分有應(yīng)用市場，東北地區(qū)的調(diào)峰市場也比較可觀，這主要是政策偏向的原因，但山西很快趨于飽和了，個人感覺調(diào)峰調(diào)頻市場2-3年還有市場可以投入，3-5年要看國家電改實際推進(jìn)進(jìn)度。
@吃瓜群眾：需要突破技術(shù)難題，提高效率，降低成本，才有較大的發(fā)展空間。
大家對國內(nèi)工商業(yè)儲能發(fā)展前景怎么看？
@李獻(xiàn)偉：謹(jǐn)慎的樂觀！儲能作為調(diào)節(jié)手段解決用能時間的不均衡以及功率波動，是輔助手段。
@劉歡：工商業(yè)儲能的發(fā)展我個人認(rèn)為是前景比較看好的，國家促進(jìn)工商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向力度是很大的，那么未來電改推進(jìn)的過程很可能會出現(xiàn)第三方支付系統(tǒng)，帶來差異化的供電服務(wù)，這樣儲能的作用將非常顯著。
動力電池梯次利用做戶用儲能是否有機(jī)會？
@劉歡：動力電池梯次利用我認(rèn)為在戶用儲能機(jī)會是有的，特別是在農(nóng)村地區(qū)等偏遠(yuǎn)地區(qū)，甚至配合國家光伏扶貧戰(zhàn)略引入梯次利用電池建立戶用或村級儲能電站，提高發(fā)電小時數(shù)并解決農(nóng)村地區(qū)配網(wǎng)薄弱的問題，作用非常顯著。
@王又佳：這個問題可以分成兩個問題來看：
1、動力電池的梯次利用是否有發(fā)展機(jī)會？
2、戶用儲能是否會進(jìn)入家庭做為一種家庭標(biāo)配？
首先動力電池的梯次利用在現(xiàn)有階段看來不失為一種降低全流程成本的方式，可以讓儲能系統(tǒng)的成本收益模型中增加一塊收益，讓投資方能更快的取得收益，更傾向于投資，從而做大市場。但在此之前，還有回收責(zé)任方、回收方式、回收成本等諸多問題需要解決。
其次，現(xiàn)今當(dāng)大家出行就想到mobike、滴滴的今天，大家對于自身的需求已經(jīng)認(rèn)識的更為清楚了，在更多的時候我們需要的只是服務(wù)而非產(chǎn)權(quán)，更進(jìn)一步說對于用戶來說，儲能作為一種保障或者增值服務(wù)是否需要一個專用設(shè)備更是一個問號，可能在電動汽車更為普及的將來，電動汽車本身做為能源儲存的載體，在分布式交易的基礎(chǔ)上，可以為民用住宅提供類似的服務(wù)，為居民用電保駕護(hù)航。
售電版塊
電力現(xiàn)貨市場全面試點之后，對售電公司有什么影響？
@李奇睿：電力現(xiàn)貨市場對售電公司而言，即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在期貨利潤有限的情況下，現(xiàn)貨能夠很大程度提升售電公司盈利水平，但現(xiàn)貨交易對售電公司的技術(shù)水平和操盤能力要求很高，技術(shù)水平高、操盤能力強(qiáng)的售電公司會收取豐厚的利潤，否則，期限差很有可能吃掉售電公司的利潤，甚至導(dǎo)致虧損。
@王又佳：無現(xiàn)貨，不市場，現(xiàn)貨市場是售電公司遲早要面對的。是困難亦是機(jī)遇。在風(fēng)險增大的同時收益的可能也相對的放大了。對于售電公司需要在現(xiàn)貨尚未到來之時更多注重用戶行為數(shù)據(jù)的收集、分析和引導(dǎo)，并增加對現(xiàn)有大客戶的粘性，備戰(zhàn)現(xiàn)貨。
@tim：出現(xiàn)分化，其中最主要的是兩類：預(yù)測能力強(qiáng)、交易人才和技術(shù)能力突出的會逐步將重心放在批發(fā)側(cè)，成為交易型售電公司；另一類則是主攻零售市場，側(cè)重營銷能力的渠道型售電公司。
分布式能源的交易市場化以后，是會否對零售型售電公司造成影響？
零售型的售電公司應(yīng)該把分布式能源交易作為電力零售的一個組成部分；對于這類公司來說，賣大電網(wǎng)上的電，跟賣分布式的小體量的電，對他來說其實都是賣電，那么誰的交易方式更好、利潤更大，就去賣誰的電。而且在未來現(xiàn)貨市場出來以后，分布式的這些電量，在某些時段，交易起來可能會更有優(yōu)勢。
電力現(xiàn)貨市場成熟后，分布式電源（如分布式天然氣、熱電聯(lián)供等）是否需要參加現(xiàn)貨市場？
@tim：需要。分布式電源比重的上升對于電力系統(tǒng)的安全性穩(wěn)定性都會帶來沖擊，而現(xiàn)貨市場會刺激分布式能源運營方主動提升相關(guān)能力，降低這類風(fēng)險。
售電公司微利、無利甚至批零倒掛的現(xiàn)象頻生甚至，甚至成為幾個省份的主旋律，如何看待這一現(xiàn)象？
@俞慶：首先，電力市場化不一定會直接帶來終端電價的下降，未來在某些時段某些客戶上，電價可能會上升。再者，售電公司的核心競爭力不是簡單的幫用戶降電價，而是幫用戶優(yōu)化其用電成本，提供綜合能源服務(wù)，這才是售電公司服務(wù)的核心意義所在。
電力現(xiàn)貨市場有哪些金融交易方式？
@tim：對于集中式現(xiàn)貨市場和分散式現(xiàn)貨市場來說，金融交易品種和方式會略有區(qū)別。常見的包括遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、差價合約等等。嚴(yán)格來說，各類衍生出來的金融品種并非屬于現(xiàn)貨市場，而屬于電力金融市場。
其他問題
從技術(shù)實現(xiàn)和價值角度看，大數(shù)據(jù)的能源應(yīng)用前景廣闊，但從客戶投資角度，該如何衡量投入產(chǎn)出呢，當(dāng)前的市場現(xiàn)表現(xiàn)如何呢？
@宋丹：在我看來，客戶的投資相對來說還是比較少的，主要是服務(wù)提供商這塊投入巨大。播種能源大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在市場還是在鋪路，盡可能的去收集各個場景的用戶數(shù)據(jù)，這些都是需要投入的。但因為我經(jīng)歷過自動需求響應(yīng)這些項目，所以我還是比較堅信的，只要把產(chǎn)品和服務(wù)搭建好，最終肯定是有價值的。
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責(zé)編：yulina
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