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資源大省燃企表現(xiàn)欠佳

“點(diǎn)亮全國一半的燈，燒熱華北一半的炕。”山西省坐擁豐富氣源，但城燃企業(yè)日子過得似乎并不那么“豐衣足食”。

2018年8月16日，山西國新能源發(fā)布公告稱，為進(jìn)一步推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，優(yōu)化資源配置，擬通過公開掛牌方式轉(zhuǎn)讓全資子公司山西天然氣持有的晉中市中心城區(qū)潔源天然氣有限公司等6家下屬公司股權(quán)。
 

但一年后，轉(zhuǎn)讓流產(chǎn)。
 

“據(jù)我了解，這6家經(jīng)營不善的公司已撥到山西國新能源旗下的山西國新城市燃?xì)庥邢薰尽Ｒ话氵@樣處理收購虧損企業(yè)，是為了完成戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。山西推進(jìn)國有企業(yè)專業(yè)化整合重組，要培育旗艦龍頭企業(yè)和燃?xì)庑袠I(yè)勁旅，但是這一計劃7月也按下暫停鍵。”一位接近山西國新能源的知情人士告訴記者。
 

該人士還表示，國新能源或許還有機(jī)會參與重組，但無論如何城燃企業(yè)都面臨省級管網(wǎng)企業(yè)較為混亂、無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌統(tǒng)銷、憑空增加收費(fèi)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀。“即便有較穩(wěn)定和獨(dú)立的氣源，也無法避免資源外輸?shù)默F(xiàn)實(shí)，加之內(nèi)部競爭激烈，山西城燃也是一把辛酸淚。”
 

山西資源流動和城燃發(fā)展有其特殊性，但中小型城燃業(yè)績不理想?yún)s較為普遍。在今年的半年報中，多家地方燃?xì)鈽I(yè)績不佳，與大型燃?xì)饧瘓F(tuán)形成鮮明對比。

區(qū)域性城燃艱難度日

上半年，燃?xì)庑袠I(yè)業(yè)績“冰火兩重天”。新奧、港華等大型城燃集團(tuán)公司繼續(xù)保持著兩位數(shù)的業(yè)績高速增長，而陜西天然氣、佛燃股份、深圳燃?xì)狻㈤L春燃?xì)獾刃⌒腿細(xì)馍鲜泄局衅跇I(yè)績出現(xiàn)了同比下滑，甚至出現(xiàn)虧損。

重慶燃?xì)舛麻L王頌秋表示，國內(nèi)城市燃?xì)馄髽I(yè)目前面臨上游價格持續(xù)上漲，終端銷售價格疏導(dǎo)困難，交叉補(bǔ)貼嚴(yán)重，儲氣設(shè)施和應(yīng)急保障建設(shè)投資不斷加大的多重壓力。同時，城燃企業(yè)還面臨配氣費(fèi)和燃?xì)獍惭b工程費(fèi)的雙重嚴(yán)格監(jiān)管。
 

一方面，2018年，各省份發(fā)布配氣價格政策，大部分都將稅后全投資收益率控制在7%以內(nèi)。“在配氣成本監(jiān)審之后，許多地方終端燃企毛利壓縮，例如深圳燃?xì)狻?/span>”卓創(chuàng)資訊天然氣分析師劉廣彬說。此外，今年上游在淡季繼續(xù)漲價，而城燃上下游聯(lián)動尚未完全落地，天然氣成本的疏導(dǎo)以及上游漲價問題、氣源采購單位成本同比大幅上升，同時價格聯(lián)動傳導(dǎo)延后，導(dǎo)致公司天然氣銷售毛利同比減少、配氣價格監(jiān)審后銷氣毛利空間受擠壓。
 

另一方面，根據(jù)今年新政，居民接駁費(fèi)面臨大幅調(diào)整，城鎮(zhèn)居民燃?xì)夤こ淘瓌t上成本利潤率不得超過10%，燃?xì)夤こ贪惭b市場資質(zhì)放開，燃企不再壟斷。
 

這些因素導(dǎo)致城燃企業(yè)現(xiàn)金流大幅走低，成本開支不斷增長，特別是中小型城燃企業(yè)回旋余地收窄，資金壓力更為突出。
 

“即使目前銷氣增速放緩和接駁價格調(diào)整還在初期，但影響正在持續(xù)滲透，我們能夠感覺到行業(yè)整體發(fā)展并不樂觀。隨著大型燃?xì)饧瘓F(tuán)不斷的‘殺入’，中小型燃企將深受影響。”上述業(yè)內(nèi)人士說。
 

行業(yè)呈現(xiàn)兩極分化

與地方燃企“日子慘淡”不同，今年上半年，新奧集團(tuán)，港華燃?xì)?、華潤燃?xì)獾却笮腿计缶３謨晌粩?shù)增長。

“現(xiàn)階段，經(jīng)營能力強(qiáng)的公司變得更強(qiáng)，而經(jīng)營不善的地方公司雪上加霜，行業(yè)出現(xiàn)兩極分化，這是行業(yè)發(fā)展到一定階段會出現(xiàn)的局面。”劉廣彬說。
 

“雖然天然氣消費(fèi)增長，但城燃日子比以前卻更難過。即便業(yè)績再好的企業(yè)，身處當(dāng)前行業(yè)大環(huán)境中，或許也并沒有那么好，不論大小企業(yè)都在想方設(shè)法自救。”上述業(yè)內(nèi)人士說。
 

多位業(yè)內(nèi)人士建議，城燃公司要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況選擇符合企業(yè)自身發(fā)展的產(chǎn)品、開發(fā)新的用戶。作為單一能源服務(wù)型企業(yè)的城燃公司，只有通過積極發(fā)展新業(yè)務(wù)向綜合能源服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，并時刻通過自查規(guī)避企業(yè)自身存在的壟斷風(fēng)險點(diǎn)，才能有效化解當(dāng)前企業(yè)面臨的種種困境。