醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，制藥機(jī)械向高端過(guò)度
醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，制藥機(jī)械向高端過(guò)度
2018-03-16 13:35:59 來(lái)源：億歐網(wǎng)
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2018-03-16 13:35:59 來(lái)源：億歐網(wǎng)
摘要：醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，這給制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃也帶來(lái)了新的方向，我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)將以“高端化、國(guó)際化、生態(tài)化”為導(dǎo)向，以高質(zhì)量、高效益為根本，推動(dòng)藥機(jī)行業(yè)供給側(cè)改革。
關(guān)鍵詞：
醫(yī)藥行業(yè)
制藥
堅(jiān)定不移走高端路線
如今制藥企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)發(fā)生巨大的變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式逐漸被智能化、自動(dòng)化、信息化等生產(chǎn)方式所取代，因此在新的時(shí)代“風(fēng)口”上，制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)也需要不斷轉(zhuǎn)變觀念，淘汰落后的生產(chǎn)方式，向高端過(guò)渡。
據(jù)了解，我國(guó)制藥機(jī)械起步較晚，大部分以仿制為主，技術(shù)相對(duì)較落后。但是近年來(lái)隨著國(guó)家利好政策的出臺(tái)，我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)發(fā)展也得到顯著提高，過(guò)去國(guó)內(nèi)高端制藥設(shè)備幾乎全部為進(jìn)口產(chǎn)品的局面開(kāi)始扭轉(zhuǎn)。如今隨著國(guó)內(nèi)藥機(jī)企業(yè)的不斷研發(fā)創(chuàng)新，已經(jīng)有相當(dāng)一部分高端制藥機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，并有力推動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
但是有業(yè)內(nèi)人士指出，我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)雖然取得了較大進(jìn)步，但核心技術(shù)仍較缺乏，相關(guān)技術(shù)仍有待進(jìn)一步提高。以粉碎機(jī)為例，我國(guó)粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)雖然取得了巨大發(fā)展，其深加工技術(shù)不斷完善，縮小了與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，但是對(duì)于硬度較大、粘度較高的物料的粉碎效果還不是很成熟，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品粒度不夠細(xì)，不夠均勻兩個(gè)方面。業(yè)內(nèi)人士張先生表示，粉碎機(jī)產(chǎn)品要突破這個(gè)關(guān)卡，還需走高端路線，不斷創(chuàng)新技術(shù)，努力降低產(chǎn)品粒度，實(shí)現(xiàn)物料更細(xì)的粉碎效果。
伴隨著著藥品供給側(cè)改革的深入，藥品消費(fèi)的升級(jí)，醫(yī)藥行業(yè)將迎來(lái)重新洗牌的機(jī)會(huì)，他們將加快節(jié)奏進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)此制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)也應(yīng)該抓住機(jī)遇不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，走高端路線，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，助力醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。
有專家指出，GMP認(rèn)證結(jié)束后，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)數(shù)量或?qū)p少，但綜合水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量均將大幅提升，這對(duì)制藥機(jī)械也就提出了更高的要求，因此藥機(jī)企業(yè)必須做大做強(qiáng)，開(kāi)發(fā)高端路線，與藥企實(shí)力以及規(guī)模相匹配。
整合全球資源，贏得國(guó)際話語(yǔ)權(quán)
恒瑞制藥董事長(zhǎng)孫飄揚(yáng)認(rèn)為，在全球化的產(chǎn)業(yè)格局中，無(wú)論是研發(fā)創(chuàng)新，還是市場(chǎng)開(kāi)拓，都是國(guó)內(nèi)外一盤棋，對(duì)于擁有國(guó)際視野，能夠整合全球資源的企業(yè)來(lái)說(shuō)，將贏得話語(yǔ)權(quán)。面對(duì)全球化產(chǎn)業(yè)格局，制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)能更好的整合全球資源，走國(guó)際化路線，或?qū)@得更大的發(fā)展機(jī)遇。
筆者獲悉，在國(guó)際化道路上，我國(guó)部分藥機(jī)企業(yè)正在逐漸邁開(kāi)步子，一些集團(tuán)化大企業(yè)將逐漸形成，他們不僅要真正實(shí)現(xiàn)高端制藥機(jī)械國(guó)產(chǎn)化，而且還要與外企同場(chǎng)競(jìng)技，在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)奪一席之地。如楚天科技將成就世界首批制藥裝備智能生產(chǎn)工廠，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)沙將與世界同步。”另外，2017年楚天科技聯(lián)合并購(gòu)德國(guó)Romaco集團(tuán)，使得國(guó)際化戰(zhàn)略攀上新高峰。
除了楚天科技，東富龍、千山藥機(jī)、山東新華、北京雙鶴等制藥機(jī)械企業(yè)也不斷開(kāi)啟集團(tuán)化之旅，力推我國(guó)制藥機(jī)械行業(yè)能在國(guó)際上具有話語(yǔ)權(quán)。他們不斷引進(jìn)現(xiàn)代化管理、加強(qiáng)人才引進(jìn)，實(shí)行并購(gòu)重組，建立生產(chǎn)基地，從多個(gè)角度促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，融入到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。
我國(guó)制藥機(jī)械企業(yè)要想成為一家國(guó)際優(yōu)秀公司，就必須走國(guó)際化的道路，企業(yè)需要認(rèn)真思考如何利用全球資源為企業(yè)的快速發(fā)展添上翅膀。整合全球資源，走國(guó)際化道路將更好的推動(dòng)我國(guó)制藥機(jī)械行業(yè)贏得國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。如楚天科技成功并購(gòu)世界醫(yī)藥裝備行業(yè)一流企業(yè)德國(guó)Romaco集團(tuán)，便把楚天科技由一個(gè)創(chuàng)業(yè)18年的中國(guó)公司提升到國(guó)際同行一流水平，這就是國(guó)際化的力量。
如今，我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)日漸躋身國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷加強(qiáng)，但是與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)相比，差異仍然比較大，“這不僅是數(shù)量級(jí)的差異，更是核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異，因此我們不得不進(jìn)行國(guó)際化，我們要想成為一個(gè)國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)，就必須走國(guó)際化。”有業(yè)內(nèi)人士如是表示。
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