互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來必將可期，可許！
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來必將可期，可許！
2018-05-16 13:49:18 來源：億歐網(wǎng)
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2018-05-16 13:49:18 來源：億歐網(wǎng)
摘要：對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主要有兩個觀點比較鮮明：一個是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來是充滿希望的；一個是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，對于現(xiàn)行醫(yī)療政策和醫(yī)療管理以及醫(yī)療制度都存在著嚴(yán)重的制約和問題。這種討論很有意義，在此，本文試圖展開幾點談一些認(rèn)識。
關(guān)鍵詞：
互聯(lián)網(wǎng)
醫(yī)療
發(fā)展
昨天，在幾個中國醫(yī)生群與醫(yī)院管理群里，大家對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療展開了熱議，主要有兩個觀點比較鮮明：一個是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來是充滿希望的；一個是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，對于現(xiàn)行醫(yī)療政策和醫(yī)療管理以及醫(yī)療制度都存在著嚴(yán)重的制約和問題。這些可能都是難于面對的。這種討論很有意義，在此，我們試圖展開幾點，談一些自己的認(rèn)識。
第一，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來是充滿希望的。
從馬云的阿里巴巴與淘寶改變了中國商業(yè)界的主要業(yè)態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)在工商業(yè)領(lǐng)域里面的成功，如快遞業(yè)改變了郵政，微信改變了信息，美團改變了餐飲等等。這些圍繞著網(wǎng)絡(luò)改變了服務(wù)的領(lǐng)域已經(jīng)給了我們這個社會很多啟示與深刻改變。
今天，我們可以預(yù)期的是互聯(lián)網(wǎng)對于科技、教育、醫(yī)療衛(wèi)生的挑戰(zhàn)也必將越來越明顯。未來十年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將以獨特的魅力滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個領(lǐng)域之中?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的改變是深刻的，絕對不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療這樣的一種簡單模式?？梢哉f他必將深入到醫(yī)療的內(nèi)涵和核心領(lǐng)域，徹底地改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)的醫(yī)療形式。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療絕對不是發(fā)明了一個CT、磁共振或者是影像類新技術(shù)那么簡單。而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，其根本的特征是可能將徹底地改變醫(yī)療業(yè)態(tài)和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)的全新流程以重組或者是顛覆的方式，讓醫(yī)療服務(wù)更加卓越、更加人性化、更加具有活力，這可以認(rèn)知為是互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，也是醫(yī)療發(fā)展的必然走向。
第二，現(xiàn)行醫(yī)療管理的各種制度和各種要求，絕對不可能成為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展的障礙、制約和根本問題。
昨天的討論中，很多醫(yī)生提出來，關(guān)于現(xiàn)行的醫(yī)療管理制度中所需要的首診負(fù)責(zé)制問題、醫(yī)生必須面對面的醫(yī)療問題、醫(yī)生的培訓(xùn)證照問題，還有醫(yī)生的各種考核晉升職稱問題，加上現(xiàn)有的醫(yī)療管理制度和法律責(zé)任制約的問題等等。這些現(xiàn)行的一個個醫(yī)院管理的玻璃門和有關(guān)規(guī)定，其實在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的未來都可能會是一帶而過的事情。
我們用目前人的思維和管理方法來思考未來，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代的醫(yī)療管理，這種想法可能是幼稚可笑的！也可以說是不太符合現(xiàn)實的！互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來必將可期，可許！雖有挑戰(zhàn)，雖有反對，雖有障礙，但這些都必將被互聯(lián)網(wǎng)+徹底的改變。這就是互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展醫(yī)療的一種必然之路與大趨勢。
第三，我們的醫(yī)院、醫(yī)生和醫(yī)院管理者，必須主動地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)+和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時代。這是大勢所趨！
在未來的十年間，我們必須改變傳統(tǒng)的醫(yī)療組織架構(gòu)和醫(yī)療方式，也必須要徹底地摒棄規(guī)模運營的傳統(tǒng)思維，門急診、住院、手術(shù)等三點一線的傳統(tǒng)醫(yī)療流程等，必須要通過醫(yī)療輕資產(chǎn)的運營方式和創(chuàng)新經(jīng)營之道，充分運用互聯(lián)網(wǎng)的高速公路和線上線下醫(yī)療的組合方式與滲透作用，徹底地改變醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)的模式與方法。在互聯(lián)網(wǎng)+的時代里創(chuàng)新醫(yī)療經(jīng)營，創(chuàng)新醫(yī)院管理，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，這樣才可能走出一條順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新醫(yī)療的新方式。
我們現(xiàn)在的主動適應(yīng)者、主動探索者和主動改變者，都是在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中的一個個積極的信號！未來需要我們這樣的探索，也需要我們這樣的改變。如果我們的醫(yī)院沒有這樣的一種決心、愿望和意志，那么未來首先被淘汰的必將是這樣一些醫(yī)院、醫(yī)生和醫(yī)療方式等等。
第四，AI智能醫(yī)生值得關(guān)注。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，醫(yī)療服務(wù)的智能化是未來的一個方向，也是我們今天必須高度重視和值得關(guān)注的一個熱點與走向。AI智能化醫(yī)生可以成為醫(yī)療服務(wù)的部分替代者和主要協(xié)助者。雖然他可能還不能徹底地替代我們今天的醫(yī)生，但是它的未來醫(yī)療作用是必須關(guān)注和值得研究的。在這方面中國已經(jīng)走在世界的前面。在廣東，我們已經(jīng)有了全世界首個智能醫(yī)生的門診，在眼科領(lǐng)域中運用。并通過緊密型醫(yī)聯(lián)體放置社區(qū)醫(yī)療做普查與篩選病人之用。這些探索都是驚人的信號，可以說AI醫(yī)生已經(jīng)走來。
在美國，AI智能醫(yī)生在麻醉科、血液科的應(yīng)用也是取得了驚人的進(jìn)展。如果說未來可能能夠被迅速替代的醫(yī)生類別中，很多人選擇的可能就會在麻醉科醫(yī)生和內(nèi)科領(lǐng)域的醫(yī)生們中出現(xiàn)。這些也應(yīng)該是我們需要研究和關(guān)注的。當(dāng)然在我們醫(yī)院的醫(yī)技部門，這些挑戰(zhàn)也尤為明顯，包括我們的影像科AI智能醫(yī)生的領(lǐng)域，他們的作用發(fā)揮得更加驚人與淋漓盡致，讓人感嘆與震驚。
總之，我們站在今天的角度思考未來，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，展望未來的醫(yī)療發(fā)展是非常有限的，也可以說是難以預(yù)料的。在互聯(lián)網(wǎng)時代的醫(yī)療發(fā)展，將會超越我們今天的思考能力，突破我們現(xiàn)在的許多思維瓶頸。在未來的十年中，展現(xiàn)一幅完全是全新的和驚人的智能化與網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)療的新格局與新畫卷。
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