越是冬日，越要抱團取暖
越是冬日，越要抱團取暖
2018-11-30 14:42:09 來源：億歐網(wǎng)
搶沙發(fā)
2018-11-30 14:42:09 來源：億歐網(wǎng)
摘要：這兩天，急診女超人攜團隊加入了企鵝杏仁，并擔(dān)任首席醫(yī)療運營官和VP的消息在私立醫(yī)療診所圈內(nèi)濺起了不小的火花。不論究竟背后是什么原因，但在我看來這對于私立醫(yī)療整個生態(tài)圈的發(fā)展能夠起到一定優(yōu)質(zhì)資源的整合效應(yīng)。
關(guān)鍵詞：
醫(yī)療
這兩天，急診女超人攜團隊加入了企鵝杏仁，并擔(dān)任首席醫(yī)療運營官和VP的消息在私立醫(yī)療診所圈內(nèi)濺起了不小的火花。在會上多次相逢于姐姐，敢說真話實話的“真性情”個人是非常喜歡的。這一輪大新聞出來后，不經(jīng)讓我想到四個字“抱團取暖”。不論究竟背后是什么原因，但在我看來這對于私立醫(yī)療整個生態(tài)圈的發(fā)展能夠起到一定優(yōu)質(zhì)資源的整合效應(yīng)。
上周去復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院上課，講國際金融的老師和講會計原理的老師都談了“2019年經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻”的個人觀點。的確，從2014年開始各種新型醫(yī)療項目的瘋狂融資（比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、新型診所等），到2017年下半年的冷靜期，再到2018年的冰點期，“融資難和融資貴”已經(jīng)是每天經(jīng)濟廣播電臺在播放的新聞了。既然廣播電臺都講到的事，肯定不是一個行業(yè)的事，只是在這個行業(yè)里面的人各個冷暖自知。對于醫(yī)療項目而言，本身就是高投入、慢回報、長積累的“百年老店模式”特征。因此，在我看來，對于單打獨斗的醫(yī)療實體機構(gòu)創(chuàng)業(yè)者而言，在各路門派武林高手中，如何活下去是第一要素，然后才能考慮如何活得好。
醫(yī)療，尤其醫(yī)生做醫(yī)療，都想做出自己的品牌，最好是連鎖機構(gòu)，這樣才具備有規(guī)模效應(yīng)。悶聲發(fā)大財?shù)姆蚱蘩掀诺昊蛟S是醫(yī)療創(chuàng)業(yè)里面最簡單的啟動項目了，但一旦需要考慮連鎖化時就會出現(xiàn)各種各樣的困難。標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化、質(zhì)量的均質(zhì)化、地域的差異化等等都是在規(guī)?；A(chǔ)上出現(xiàn)的種種考題。如果能夠統(tǒng)一，那么可以極大程度產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)并可以通過中央管理方式將行政和采購等成本降到最低。因此，在私立醫(yī)療圈，只要做連鎖門診或診所擴張時，并購就成了屢見不鮮的事情。根據(jù)度娘相關(guān)資料顯示，2016年道彤投資的唯兒諾兒科收購圣安醫(yī)療；2017年，媽咪知道投資參股了廣州一家兒科診所；2017年底，新康醫(yī)療集團并購了華夏新康；強森醫(yī)療集團也在近年來陸續(xù)并購了4家綜合門診部。今年，企鵝和杏仁正式合并，剛又同時收購了于鶯的水岸祐鄰診所等等。新型小型門診部或者診所的并購和整合已經(jīng)成為一種趨勢。或許外部經(jīng)濟環(huán)境不定因素下，抱團取暖可以最大程度抵抗外部風(fēng)險，同時短期內(nèi)的快速擴增數(shù)量可以吸引更多的資本進行投入。踏踏實實做好單店或者單個城市幾家店或許對于資本來說不夠有吸引力，這也就是可能為什么大部分夫妻老婆店都不屑于和資本一起玩。
但如果只重規(guī)模的擴張，而不重視實際運營的話，即使可以攤銷采購、行政、人力、市場營銷成本也會面臨虧損的危險。每開一家店都會直面獲客的問題，真正客戶數(shù)量的店盈利都不差，也不屑于被并購。因此，在擴張的道路上，連鎖機構(gòu)的規(guī)?；仨毥柚ヂ?lián)網(wǎng)思維去帶動每一個點的運營。如果說，每投資一家醫(yī)療機構(gòu)在初期都每月虧損的15萬元，那么10家則是每月則虧損150萬。沒有雄厚的資金，誰也填不起這個洞。當(dāng)然，投資并購這玩意也可能更多是資本市場上說故事的“重要部分”，或許接盤俠們根本不考慮是否盈利。作為老老實實做核心醫(yī)療的運營者來說，投資者的邏輯還是讓專業(yè)人士去操心吧。我們只要腳踏實地把醫(yī)療服務(wù)和患者體驗做好。
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