房企跨界轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為老生常談,近幾年來,一二線城市房價(jià)過快增長,土地資源緊張,地王頻出,房企拿地困難。拿地、蓋房、賣房的模式已經(jīng)讓開發(fā)商的盈利出現(xiàn)困境,房企開始謀求轉(zhuǎn)型的出路。
房企如何轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)在大中小型房產(chǎn)商共同關(guān)注的問題。經(jīng)了解,房企轉(zhuǎn)型出路分為以下幾種,除了本身為多元化發(fā)展的企業(yè)外,部分企業(yè)開始向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,方向有互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、金融、體育、能源、高科技、教育、影視文化。
而文化產(chǎn)業(yè)正成為房企轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱點(diǎn),文化產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)存在高度依存關(guān)系,最直接的例如圖書館、博物館、科技館,體育館、影院等設(shè)施建設(shè)。除了建筑之外,在文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營上,房企也紛紛發(fā)力。
跨界轉(zhuǎn)型的例子已不在少數(shù),在“地產(chǎn)+文化”模式這方面的轉(zhuǎn)型,無疑是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)新方向。房地產(chǎn)行業(yè)早已經(jīng)過了傳統(tǒng)的跑馬圈地的時(shí)候,而文化產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。根據(jù)《2017-2021年中國文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》顯示,2015年我國文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值25829億元,比2013年增長21.0%。年平均增長10%。在文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模方面,2015年,我國文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)28898億元。從數(shù)據(jù)可以看出,我國文化產(chǎn)業(yè)收入在整體經(jīng)濟(jì)收入中占一定的比例,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景巨大。房企轉(zhuǎn)型做文化產(chǎn)業(yè),在資金上會(huì)占有優(yōu)勢。
在政策上,國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)給予一定的支持,相繼出臺(tái)了一系列與文化產(chǎn)業(yè)相配套的政策、法規(guī)和文件。2014年3月14日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》,此意見要求增加文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金規(guī)模,加大對(duì)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)支持力度,并建立完善文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估體系。2015年4月,新聞出版廣電總局、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。明確將加大財(cái)政政策支持力度,并鼓勵(lì)支持符合條件的出版企業(yè)上市融資,促進(jìn)金融資本、社會(huì)資本與出版資源有效對(duì)接。今年3月份,據(jù)國家發(fā)改委網(wǎng)站發(fā)布消息,2016年發(fā)改委將加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)進(jìn)一步對(duì)外開放,產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。這些政策的實(shí)施對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的作用,為我國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來了機(jī)遇。
布局文化產(chǎn)業(yè)最典型的房企就是萬達(dá)和恒大。萬達(dá)和恒大最初的主業(yè)都是房地產(chǎn),隨著公司規(guī)模的發(fā)展,各企業(yè)都開始向其它方面拓展,也開始了向文化產(chǎn)業(yè)方面轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在,萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)版圖包括旅游、體育、影視、兒童、娛樂等板塊,恒大的文化產(chǎn)業(yè)包括恒大院線、恒大電影、恒大音樂。
萬達(dá)和恒大在文化產(chǎn)業(yè)方面,都有一筆巨額的收入。據(jù)了解,2015年萬達(dá)文化收入512億元,資產(chǎn)達(dá)903億元。據(jù)萬達(dá)院線2016年披露的半年報(bào),萬達(dá)院線的營業(yè)收入同比增長64.12%,凈利潤同比增長28.05%。
據(jù)恒大2016年上半年報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收2.10億元,較上年同期增長173%;恒大文化上半年?duì)I業(yè)收入同比增長173%,主要因?yàn)閳?bào)告期內(nèi)影院業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,開業(yè)數(shù)量新增16家,實(shí)現(xiàn)總收入1.81億元,同比增長了198.67%。
但是,房企轉(zhuǎn)型做文化產(chǎn)業(yè),有以下幾大因素不能忽視。
1.同行業(yè)的產(chǎn)品值得關(guān)住
企業(yè)紛紛涌入文化領(lǐng)域,除萬達(dá)、恒大之外,熱衷于文化產(chǎn)業(yè)的還有其它房企。例如保利地產(chǎn),除了商品住宅開發(fā)之外,還有保利劇院、保利院線、保利拍賣、保利博物館、保利影業(yè)等已經(jīng)被大家熟知。據(jù)了解,保利的文化產(chǎn)業(yè)布局分為藝術(shù)品經(jīng)營拍賣,影院投資管理,演出與劇院管理三大部分,目前,保利經(jīng)營管理的劇院已達(dá)52家,保利在全國的直營影城合計(jì)30家,擁有226塊銀幕,座位數(shù)超過40000個(gè)。
而今年,在11月4日下午,新華聯(lián)文旅發(fā)展在北京宣布,該公司將加速轉(zhuǎn)型,著力深耕文旅產(chǎn)業(yè)。在今年7月份,“新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)股份有限公司”正式更名為“新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司”,該公司原經(jīng)營范圍也變更為如下業(yè)務(wù):景區(qū)開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營;演藝、演出、文化娛樂活動(dòng)組織與運(yùn)營;酒店經(jīng)營管理;文化旅游項(xiàng)目、運(yùn)營、管理等。由此可見,新華聯(lián)文旅發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)營的業(yè)務(wù)中占一定比例。
這些傳統(tǒng)的大型房企在文化產(chǎn)業(yè)方面開辟良好的先例,無疑成為房企跨界文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的借鑒案例。但在借鑒的基礎(chǔ)上需要企業(yè)自我創(chuàng)新,避免同質(zhì)化現(xiàn)象,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營的業(yè)務(wù)情況,制定出一條屬于適合自己企業(yè)向文化方面轉(zhuǎn)型的道路。
2.在產(chǎn)品的經(jīng)營與管理上需要認(rèn)真思考
房企轉(zhuǎn)型做文化產(chǎn)業(yè),在經(jīng)營與管理上缺乏專業(yè)人才,這也成為房企做文化產(chǎn)業(yè)的短板。但是,同時(shí)也是機(jī)遇。目前在文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi),專業(yè)化水平欠缺,同樣也缺乏優(yōu)秀的管理和經(jīng)營人才。所以跨界人士進(jìn)入到文化產(chǎn)業(yè)中,在經(jīng)營和管理上需要加大力度,將行業(yè)推向?qū)I(yè)化、正規(guī)化。
3.文化產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域有無限的前景
房企進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),首先要對(duì)文化產(chǎn)業(yè)有一個(gè)全面的認(rèn)知,除了電影院、博物館、電影業(yè)等。在文化產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),還有其它產(chǎn)品也在相繼出現(xiàn),直播、演出、體育等在未來可能會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展。房企關(guān)注重點(diǎn)不僅僅要聚焦在與地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上,換一種全新的視角,或者能發(fā)現(xiàn)新的良機(jī)。
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